施工成本控制的依据、步骤及方法
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【考题回顾】
【2010年度考试真题】
1.工程项目施工成本控制的依据有( )。
A.施工组织设计
B.工程造价
C.工程承包合同
D.进度报告
E.工程变更
【答案】ACDE本题考核的是施工成本控制的依据。施工成本控制的依据包括以下内容：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、施工组织设计、分包合同等。
2.施工成本控制的基本步骤为( )。
A.比较→分析→预测→纠偏→检查
B.比较→纠偏→分析→预测→检查
C.比较→预测→分析→检查→纠偏
D.比较→检查→预测→纠偏→分析
【答案】A本题考核的是施工成本控制的基本步骤。施工成本控制的步骤：比较(施工成本计划值与实际值逐项进行比较);分析(主要目的在于找出产生偏差的原因);预测(按照完成情况估计完成项目所需的总费用);纠偏(是施工成本控制中最具实质性的一步);检查(对工程的进展进行跟踪和检查)。
【2009年度考试真题】
在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有( )。
A.检查纠偏措施的执行情况和效果
B.比较计划值与实际值
C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因
D.估计完成项目所需的总费用
E.考核成本降低的实际效果
【答案】BCD本题考核的是施工成本控制的步骤。施工成本控制的步骤：①比较。按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。②分析。在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。③预测。按照完成情况估计完成项目所需的总费用。④纠偏。应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。
【2007年度考试真题】
施工成本控制工作的一般步骤是( )。
A.检查→分析→比较→预测→纠偏
B.比较→分析→预测→纠偏→检查
C.预测→比较→分析→检查→纠偏
D.预测→检查→分析→比较→纠偏
【答案】B在确定了施工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现，即比较――分析――预测――纠偏――检查。
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