环球网校教你怎样合理制定招聘计划
更新时间:2018-05-08 16:04:26
来源:|0
浏览
收藏
一、招聘计划的内容
招聘计划一般包括以下内容:
1、人员需求清单,包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容;
2、招聘信息发布的时间和渠道;
3、招聘小组人选,包括小组人员姓名、职务、各自的职责;
4、应聘者的考核方案,包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等;
5、招聘的截止日期;
6、新员工的上岗时间;
7、费用招聘预算,包括资料费、广告费、人才交流会费用等;
8、招聘工作时间表,尽可能详细,以便于他人配合;
9、招聘广告样稿。
二、招聘计划的编写步骤
招聘计划的编写一般包括以下步骤:
1、获取人员需求信息:
人员需求一般发生在以下几种情况:
(1)人力资源计划中明确规定的人员需求信息;
(2)企业在职人员离职产生的空缺;
(3)部门经理递交的招聘申请,并经相关领导批准;
2、选择招聘信息的发布时间和发布渠道
3、初步确定招聘小组
4、初步确定选择考核方案
5、明确招聘预算
6、编写招聘工作时间表
7、草拟招聘广告样稿
>>>如何塑造人力资源配置力战略 >>>应聘者如何做好“最后一问”
上一篇:环球网校教你激励员工的九大妙招
下一篇:环球网校教你如何化解职场冲突
最新资讯
- HR人员如何聘用可长期留用的高管2022-12-01
- HR人员如何聘用可长期留用的高管2022-12-01
- 人力资源实训政策:失业人员申领失业保险金需要哪些条件?2020-03-22
- 2019人力实训之HR如何与各类员工进行绩效考核面谈2019-03-07
- 2019人力实训之如何在远程培训中调动大家积极性2019-03-07
- 2019人力实训之HR职业规划不可触犯的点2019-03-07
- 2019人力实训之如何做好职业规划2019-03-07
- 2019人力实训之HR招聘面试要避免的四点雷区2019-03-07
- 人力资源实训人力资源规划知识点:企业定员的基本方法2017-01-05
- 人力资源实训实操招聘与培训复习:无领导小组讨论的实施流程2017-01-03