企业人力资源三级历年真题讲解：现代企业管理1

　　一、单项选择题

　　1.( )是影响企业战略决策的首要外部条件。

　　A.经济环境 B.技术环境 C.政治法律环境 D.社会文化环境

　　【答案】c

　　【解析】政治法律环境是影响企业战略决策的首要外部条件。它包括社会制度、政府政策、法律的制定与执行以及战争与和平等方面的因素。

　　2.资源开发和利用活动可分成两大类，即基本活动和( )。

　　A.企业战略活动 B.企业行业活动 c.最终产品的活动 D.支持活动

　　【答案】D

　　【解析】能力是指企业将其资源进行组合、归集、整合形成产品和服务，以满足顾客需要的一种技能。战略管理学家迈克尔?波特按照产品生产的价值形成和创造过程――价值链，把资源的开发和利用活动分成两大类，即基本活动和支持活动。

　　3.在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取( )战略。

　　A.扭转型 B.增长型 C.防御型 D.多种经营型

　　【答案】A

　　【解析】SW0T法是对企业内部条件和外部环境的综合分析，其在对企业进行综合分析后为企业提供了四种可供选择的战略：增长型战略(s0)、扭转型战略(w0)、防御型战略(WT)和多种经营型战略(ST)。在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业有外部机会但缺少内部条件，可以采取扭转型战略，改变企业内部的不利条件。

　　4.企业资源优势具有( )的特点，企业要不断投入以保持和创新其优势。(2007年11月二级真题)

　　A.绝对性和时问性 B.相对性和时间性

　　C.绝对性和暂时性 D.相对性和持续性

　　【答案】B

　　【解析】企业资源优势具有相对性和时问性的特点，随着时间的推移以及竞争环境的变化，资源的优势可能会衰退、消失，企业要保持资源优势必须进行不断投入，以使其优势得以维护和创新。

　　5.( )与缺勤率和流动率呈负相关。(2007年11月二级真题)

　　A.组织效率 B.组织承诺 c.工作绩效 D.工作分析

　　【答案】B

　　【解析】员工的组织承诺作为一种态度，通常表现为保持一个特定组织的成员身份的一种强烈期望，愿意做出较多的努力来代表组织，对于组织的价值观和目标的明确信任和接受。组织承诺反映的是员T对组织的忠诚度，通过组织承诺表达了他们对组织及其将来的成功和发展的关注。与T作满意度类似，组织承诺与缺勤率和流动率成负相关。

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