2014年经济师考试《初级运输(水路)》学习笔记：船舶运输组织与管理

 2013年经济师考试真题答案及权威解析

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　　七、船舶运输组织与管理

　　考试目的

　　测查应试人员是否掌握运输船舶和货物、航运生产过程、船舶运输组织和船舶航次生产组织与管理的基础知识，并能够在货源调查和组织、航线开辟、航线配船、组织和管理船舶航次生产等方面具备实际操作能力，以改善航运企业的经营管理工作。

　　考试内容

　　(一)运输船舶和货物概述

　　运输船舶分类及特点：干杂货运输船舶、干散货运输船舶、液体散货运输船舶、兼用船、客船与客货船、顶推和拖带船队。

　　运输货物的特征：货物的分类，货物的运输包装，货物的计量。

　　(二)航运生产过程

　　航次概述：航次基本概念，影响航次时间的主要因素。

　　航运生产过程的组成：航运生产过程的概念，航运生产过程的构成，航运生产过程的关系方。

　　航运生产组织的基本原则：生产过程的连续性，生产过程的协调性，生产过程的均衡性。

　　(三)船舶营运组织

　　航线分类以及开辟航线的基本条件：航线分类，航线通航条件，开辟航线的基本条件。

　　航线参数：航线总距离和港间距离，航线的有效期，航线上货物发送期，航线发船间隔时间和发船密度，航线往返航次时间，航线配船数。

　　航线货流分析：航线货流量，航线货流方向不平衡系数，线货流时间不平衡系数。

　　(四)船舶航次生产组织与管理

　　船舶航次生产组织：合理组织航次货载，合理选择航线挂靠港，合理安排油水补给，进行航次估算，编制航次计划。

　　船舶航次生产管理：船舶起航前的管理，船舶航行中的管理，船舶卸货过程的管理。

　　(五)航运企业生产作业计划与经营管理

　　航运企业生产作业计划：船舶月度运输作业计划，船舶旬、日作业计划及航次计划。

　　航运企业经营管理：航运企业经营环境分析，航运企业经营战略规划，航运企业经营策略制定。