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2006年咨询工程师考试方法实务真题点评

更新时间:2013-03-27 11:45:18 来源:|0 浏览0收藏0

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摘要 环球网校编辑针对历年考试情况,给大家准备了相关科目的备考资料,希望可以帮助你成功应战考试,祝您成功!

  一、(20分)

  甲公司目前主营产品为A,A产品所在行业竞争者众多,占有市场份额最高的企业的市场份额为18%,且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内, 甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵如表达1-1所示。

  表1-1 竞争态势矩阵表

  序号 关键竞争因素/强势指标 权重 得分

  甲公司 乙公司 丙公司

  1 生产规模 0.20 4 3 5

  2 技术实力 0.15 2 5 3

  3 产品质量 0.20 5 4 5

  4 成本优势 0.15 3 1 4

  5 客户服务能力 0.20 5 3 3

  6 财务能力 0.10 1 5 2

  为了进一步拓展业务范围,甲公司考虑进入B产品市场,为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征,目前甲公司进入B产品市场的最佳时机,建议尽快进入。

  问题: 来源:www.examda.com

  1、 判断A产品所在行业的市场竞争格局属于何种类型,并说明理由。

  2、 与竞争对手乙公司和丙公司相比,甲公司的综合竞争能力如何?

  3、 根据咨询公司对B产品的市场调查结论,判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段。

  4、 甲公司是否应接受咨询公司的建议?说明理由。

  二、(20分)

  某洗衣机生产企业为应对市场竞争,近年来一直以降低产品销售价格为主要竞争策略。为了改善经营业绩,该企业拟调整竞争策略,并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料,见表2-1。

  表2-1 当地市场洗衣机平均销售价格和销售量表

  年份 洗衣机平均销售价格(元/台) 洗衣机销售量(万台)

  2001 3800 50

  2002 3460 54

  2003 3188 58

  2004 2960 61

  2005 2700 65

  咨询公司用德尔菲法对影响洗衣机销量的主要因素进行了市场调查,从研究部门、家电经销商和知名家电企业选择了36名老师实施调查。在意见征询表中,列出了质量、价格、品牌、外观、噪音、自动化程度和售后服务等到项目,要求老师从中选择3个影响销售的主要因素,并按其重要性排序。在第二轮征询后,按老师排序情况和评分标准(排为第一位的给3分、排为第二位的给2分,排为第三位的给1分)评分,排在前5位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外观5个因素。第三轮征询后,36名老师对该5个因素重要性排序的人数分布情况如表2-2所示。

  表2-2 对5个因素的重要性排序意见表

  老师 因素人数排序 质量 品牌 价格 自动化程度 外观

  第一位 12 10 5 2 7

  第二位 7 15 7 3 4

  第三位 6 5 10 7 8

  问题:

  1、 咨询信息的采集除了委托单位提供外,还有哪些采集途径?

  2、 如果当地2006年洗衣机的平均价格下降到2500元/台,用价格弹性系数法预测当地2006年洗衣机的销售量。

  3、 以第三轮征询的老师意见为依据,按评分标准分别计算影响洗衣机销售的5个主要因素的得分(列出计算过程),并按分值排序。

  4、 为增加销售并改善经营业绩,该企业应如何调整竞争策略?说明理由。

  三、(25分)

  某拟建工业生产项目,基础数据如下:

  1、 建设投资5000万元(其中含无形资产600万元)。建设期2年,运营期8年。 来源:www.examda.com

  2、 资金来源为银行贷款和项目资本金。贷款总额为2000万元,在建设期间每年均匀投入贷款资金1000万元。贷款年利率为10%。贷款按照等额还本、利息照付方式在项目投产后3年内还清(年未支付)。无形资产在运营期8年中,均匀摊入成本。固定资产残值为230万元,按照直线法折旧,折旧年限为8年。

  3、 建设项目的资金投入、收入、成本相关数据见表3-1(流动资金全部由项目资本金解决)。

  4、 企业所得税税率为33%,盈余公积金和公益金按照锐后利润的15%提取。

  表3-1 建设项目的资金投入、收入、成本表 单位:万元

  序号 项目 计算期

  1 2 3 4 5 6 7~10

  1 建设投资(不含建设期利息) 2500 2500

  1.1 项目资本金 1500 1500

  1.2 银行贷款 1000 1000

  2 流动资金 500 125

  3 销售收入(不含增值锐) 4000 5000 5000 5000 5000

  4 销售税金及附加 41 51 51 51 51

  5 经营成本(不含增值税) 2000 2500 2500 2500 2500

  问题:

  1、 编制本项目的借款还本付息计算表。

  2、 计算项目投产后第1年的利润总额、所得税以及应提取的盈余公积金和公益金。

  3、 计算项目投产后第1年的偿债备付率,分析其清偿能力,并说明还有哪些指标反映项目清偿能力。

  4、 财务评价人员依据问题2、3的计算结果,做出了项目财务上是否可行的判断,这样做是否恰当?简述理由。

  四、(25分)

  某农场拟于2006年初在某河流上游植树造林500公顷,需要各类投资共5000万元。农场将承包该林地并拟于2012年初择伐树木后,将林场无偿移交给地方政府。预计所伐木材销售净收入为每公顷12万元。

  由于流域水土得到保持,气候环境得到改善,预计流域内3万亩农田粮食作物从2007年起以择伐树木时止,每年将净增产360万公斤,每公斤粮食售价1.5元,假设银行贷款率和财务基准收益率均为6%,社会折现率为10%,不存在价格扭曲现象。

  问题:

  1、 在考虑资金时间价值的情况下,该农场2012年初所伐木材销售净收入能否回收全部投资?

  2、 在对本项目的评估论证中,某咨询工程师认为应从国民经济评价的角度,分析项目的经济合理性,农作物增产收入应看作是本项目的经济效益。你是否赞同其观点?简述理由。计算本项目的经济净现值,分析本项目是否经济合理。

  3、 某咨询工程师认为流域内种植农作物的农户是本项目的利益相关者,应对其进行利益相关者分析,你是否赞同其观点?简述理由。

  4、 如果进行利益相关者分析,应包括哪些主要内容?

  五、(20分)

  某时装公司拟投资4000万元开发一个时装设计生产项目,项目的成败取决于时装的设计是否符合流行趋势,且营销是否成功。通过采用老师调查法进行分析,认为可能出现四种状态:状态一,设计符合流行趋势,产品营销获得成功,实现预定的销售收入;状态二,设计符合流行趋势,但产品营销不成功,只能实现预定销售收入的80%;状态三,设计不符合流行趋势,但成功的营销有效改善了销售效果,可以实现预定销售收入的50%;状态四,设计不符合流行趋势,且产品营销失败,只能实现预定销售收入的30%。时装设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测见表5-1。

  表5-1 设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测 来源:www.examda.com

  内容 设计符合流行趋势 产品营销成功

  是 否 是 否

  概率 60% 40% 70% 30%

  项目投资发生在第一年初,当年投产运营。项目的寿命期3年,预定销售收入和经营成本数据见表5-2。在不同状态下经营成本保持不变,财务基准收益率为10%。

  表5-2 预定销售收入和经营成本 单位:万元

  年份 1 2 3

  销售收入 7400 6200 5000

  经营成本 3440 2480 2000

  问题:

  1、 分析确定项目的风险变量,简述采用老师调查法确定风险变量概率的步骤。

  2、 计算各状态下项目的财务净现值。

  3、 计算财务净现值的期望值,并判断投资是否财务可行。

  某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力,该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后,该咨询公司中标,与委托方签订了咨询服务合同。

  项目组在工作正式启动前,编制了工作进度网络计划(各工作均按最早时间安排,图6―1)和咨询工作时间及费用表(表6-1)。

  图6-1 工作进度网络计划

  表6-1 咨询工作时间及费用表

  工作名称 A B C D E F G H I J K L M

  持续时间(周) 3 4 3 3 3 4 3 2 4 5 6 4 6

  费用(万元) 1.0 1.2 0.8 1.6 2.4 4.0 2.2 1.0 2.8 1.9 3.0 2.3 2.5

  实际咨询服务过程中工作完成进度检查情况如下:

  1、 当咨询服务工作进行到第9周未时,检查发现A、B、C、E、G工作均全部完成,D、F、和H三项工作实际完成的资金用量分别为1。6万元、1。0万元和0。5万元,且前9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符(支出费用与与完成工作量成正比例)。

  2、 当咨询服务工作进行到第15周未时,统计的咨询工作完成情况如图6-2所示。

  累计完成工作量(百分比) 来源:www.examda.com

  问题:

  1、 评标委员会对咨询服务的评标,除评审咨询单位资历和以往咨询的经验外,更重视评审哪些因素?

  2、 该咨询工作计划的完成时间为多少周?为保证合同按期完成,应重点控制哪些关键工作?

  3、 到第9周末实际发生的咨询费用累计偏差是多少(列出计算过程)?分析D、H、F工作的进度偏差。该咨询合同能否按期完成?简述理由。

  4、 说明图6-2中a、b两点对应的△Q和△T的含义。

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