2014年咨询工程师项目组织与管理专项模拟(2)
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1、定期评价中很难作出的评价是( )
A.费用评价
B.质量评价
C.进度评价
D.项目功能特性评价
2、工程项目绩效报告输入的重要内容是( )
A.工程项目计划和工作成果
B.状态报告
C.进度报告
D.工程项目预测和变更请求
3、项目团队成员的四种主要沟通要求是( )
A.责任、协作、决策要求、项目进展情况
B.责任、协作、决策要求、提升团队凝聚力
C.责任、提升团队凝聚力、决策要求、项目进展情况
D.提升团队凝聚力、协作、决策要求、项目进展情况
4、有效沟通需要的条件( )
A.考虑沟通时的一切环境情况
B.要使用简单、明确的表达.做好工程项目信息传播管理
C.了解相互之间的文化背景，具有明确的沟通动机和期望
D.要进行信息的追踪与反馈，充分发挥工程项目绩效报告的作用
5、下列可以减少计划变更几率的是( )
A.原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持
B.在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定地不可预见费
C.尽量减少变更带来的影响
D.变更评审前要与有关部门进行反重协商沟通
6、项目某阶段的成果可能会对项目的其他阶段的范围定义产生影响，例如( )
A.可行性研究成果对项目建议书的影响
B.可行性研究成果对工程项目设计的影响
C.可行性研究成果对投资机会研究的影响
D.可行性研究成是对预见性研究的影响
7、在建立工作分解结构时，不必在建立职能矩阵之前完成的步骤是( )
A.划分项目建设阶段
B.建立项目组织结构
C.建立工作顺序系统
D.确定项目的组成结构
8、下列不能作为工程项目范围变更控制的依据是( )
A.支付证书
B.施工合同
C.进度计划
D.施工图
9、下列关于变更费用的叙述中正确的是( )
A.变更令中必须列出变更费用
B.咨询工程师改变费率或合同价格的意图，应单独向承包商发出意向通知
C.变更费用由咨询工程师提出，业主确认
D.变更费用的确定要依合同中相关条款而定
10、变更令不一定包括的内容是( )
A.变更的费用额
B.依据合同的哪一条款发出变更令
C.变更工作的具体内容
D.咨询工程师名称.咨询工程师授权代表签字
答案：1、D 2、A 3、A 4、C 5、B 6、B 7、C 8、A 9、D 10、A
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