2014年咨询工程师项目组织与管理专项模拟(3)
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1、在项目管理组织体系中，属于服务支持子系统的是( )
A.项目费用管理
B.项目沟通管理
C.项目财务管理
D.项目采购管理
2、在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动.组织落实项目计划的阶层是( )
A.决策层
B.协调层
C.执行层
D.操作层
3、下列不属于组织活动原理的选项是( )
A.运动规律性
B.组织要素的有用性
C.要素相关性
D.要素联动性
4、项目工作开展的基础是( )，同样也是确定组织形式与机构的重要基础
A.工作岗位工作职责确定
B.人员配置
C.确定合理和项目目标
D.确定项目工作内容
5、下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是( )
A.信息回路比较复杂
B.项目成员处于多头领导状态
C.团队成员无后顾之忧
D.项目团队成员在项目后期没有归属感
6、下列不属于项目经理的职责的是( )
A.全权负责项目成员的任命.考核与奖惩
B.对项目进行有效的日常管理
C.保证项目目标的实现
D.进行项目具体事务决策
7、项目人力资源的获取阶段取得的生要成果之一是( )
A.项目人力资源来源分析类
B.工作分解结构
C.项目团队名录
D.人员配置管理计划
8、不属于考核的作用的是( )
A.有利于加强成员的团队意识
B.时刻提醒团队成员要完成的任务
C.提高成员工作效率
D.减少管理人员工资的支出
9、下列有关团队精神的说法错误的是( )
A.一个团队要实现其工作目标，重要的是基成员要有团队精神
B.团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带致力与悉心培养而逐渐形成的
C.团队精神都是一样的，没有差别
D.培养团队业余神，关键是项目经理率先垂范，倡导和推动团队精神的形成的
10、项目结束时，下面不属于项目经理主要工作的是( )
A.项目成果总结与报送
B.放松项目管理，使员工工作轻松
C.项目资料管理
D.项目后续工作安排
答案：1、C 2、C 3、D 4、C 5、D 6、A 7、C 8、D 9、C 10、B
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