2014年三级秘书资格《会议管理》专项模拟题-1

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　　三级秘书――《会议管理》练习题

　　1、工作计划表的内容包括()。

　　(A)人员分工和物资保障 (B)完成期限和阶段进度

　　(C)参与人员和负责人员 (D)工作经验和员工爱好

　　2、秘书高叶在拟写公司年会筹备方案时，可根据()来确定会议主题。

　　(A)公司五年规划 (B)总经理的工作报告

　　(C)公司员工的培训计划 (D)财务总监的预算报告

　　3、中大型会议采用大小方形和半圆形的会场布局，是为了突出()。

　　(A)会议的发言人 (B)会议主席团 (C)会议的绝对中心 (D)会议民主平等的气氛

　　4、如果会议经费有限，与会人员交通往返又需由主办单位承担，则可通过()压缩这笔费用。

　　(A)规定所有与会者只能乘坐火车较便宜的交通工具 (B)严格限制与会人员

　　(C)尽量将会议安排在偏僻一点的地方，减少外出 (D)尽量使会场与驻地相邻

　　5、安排会议的议程，应重点确定( )。

　　(A)大会的发言人和演讲者 (B)会议中某些仪式(揭幕、剪彩、表彰)的顺序

　　(C)会议的分组 (D)会议结束时做总结报告的人

　　6、在进行会议综合协调时，要协调好()。

　　(A)场地 (B)设备 (C)水电 (D)交通

　　7、在会议经费有限的情况下，应重点压缩()的费用。

　　(A)文件资料 (B)会议设备 (C)场地租用 (D)邮电通讯

　　8、下面导致会议成效不高的因素有()。

　　(A)程度安排不当 (B)少数与会者缺席

　　(C)会议记录不准确 (D)会议组织不当，讨论跑题

　　9、天地公司召开高新技术成果展示会，与会的客户、同行和媒体人数达一千多人，因人数大超出了公司的预计，出现了停车场拥堵和签到处混乱的现象，作为现场主管秘书，你应考虑()。

　　(A)控制对媒体接待的数量 (B)加派人员协助停车场管理人员疏导车辆

　　(C)取消签到程序，让与会者直接入场 (D)临时增设另一签到处

　　10、确定会场的整体格局要根据()。

　　(A)会议的规格 (B)会议的规模 (C)会议的性质 (D)会议的形式

　　ABC AB AC CD AD ABCD BC ACD BD ABCD

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