2015年一建《建筑》复习题集：项目综合管理控制

　　【摘要】环球网校一级建造师频道，为方便各位一级建造师考生更好的备考一级建造师考试，特地整理一级建造师考试模拟试题，并附解析与参考答案，本文为2015年一建《建筑》复习题集：项目综合管理控制，希望各位一级建造师考生通过模拟试题的方式掌握考点。

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　　1A420260 项目综合管理控制

　　复习要点

　　1A420261 施工技术方案的管理

　　1A420262 施工管理方案的管理

　　1A420263 建筑业十项新技术应用

　　考点分析

　　1.建筑工程施工技术方案的分类

　　通常可分为施工组织设计、专项施工技术方案和危险性较大分部分项工程安全专项施工方案三大类。

　　2.工程总承包的概念

　　根据业主的要求按照建设→转让(BT)、建设→经营→转让(BOT)、建设→拥有→经营(BOO)、建设→拥有→经营→转让(BOOT)等方式组织实施。

　　3.我国常用总承包模式

　　(1)设计采购施工(EPC)/交钥匙总承包

　　(2)设计一施工总承包(D-B)

　　4.建筑业十项新技术

　　住房和城乡建设部于2010年10月发布了“关于做好《建筑业10项新技术(2010)》推广应用的通知”(建质[2010]170号)。《建筑业10项新技术(2010)》包含了以下主要技术：

　　(1)地基基础和地下空间工程技术;

　　(2)混凝土技术;

　　(3)钢筋及预应力技术;

　　(4)模板及脚手架技术;

　　(5)钢结构技术;

　　(6)机电安装工程技术;

　　(7)绿色施工技术;

　　(8)防水技术;

　　(9)抗震、加固与改造技术;

　　(10)信息化应用技术。

　　2002年6月，原建设部发布《建设部建筑业新技术应用示范工程管理办法》(建质[2002]173号)，通过实施建筑业新技术应用示范工程，来推动建筑新技术在工程上的广泛应用。建筑业新技术应用示范工程是指推广应用6项(含)以上《建筑业10项新技术(2010)》中推荐的建筑新技术的工程。住建部工程质量安全监管司会同建筑节能与科技司负责示范工程的立项审批、实施与监督，以及应用成果评审工作。示范工程管理的具体工作委托中国建筑业协会承办。

　　一、单项选择题

　　1.编制施工技术方案的是( )。

　　A.项目经理 B.专业工程师

　　C.专业工程技术人员 D.专业质量检查员

　　2.审核施工技术方案的是( )。

　　A.专业工程技术人员及专业监理工程师

　　B.施丁项目主任工程师及总监理工程师

　　C.项目经理及总监理工程师

　　D.施工项目主任工程师及专业监理工程师

　　3.审批施工技术方案的是( )。

　　A.项目经理及总监理工程师

　　B.项目主任工程师及总监理工程师

　　C.施工企业技术负责人及总监理工程师

　　D.施工企业技术负责人及项目经理

　　4.施工技术方案的变更应根据项目条件的变化进行，方案变更，必须审批的是 ( )。

　　A.项目经理及总监理工程师、

　　B.项目主任工程师及总监理工程师

　　C.施工企业技术负责人及设计主持

　　D.施工企业技术负责人及总监理工程师

　　5.工程施工组织设计应由( )组织专项书面交底。

　　A.项目经理 B.项目技术负责人

　　C.专业技术人员 D.项目生产负责人

　　6.在我国被称为“特许权融资方式”的是( )融资方式。

　　A.BT B.DB

　　C.BOT D.EPC

　　7.最接近“交钥匙总承包”的是( )承包模式。

　　A.BT B.DB

　　C.BOT D.EPC

　　二、多项选择题

　　1.选择施工技术方案必须全面考虑施工现场的( )确保能指导现场工程质量、安全、文明、环境、进度、成本等一系列活动中的有关技术工作。

　　A.成本情况 B.实际情况

　　C.工程特点 D.作业环境

　　E.项目管理目标

　　2.施工技术方案选择的方法通常有( )。

　　A.排除法 B.归类法

　　C.经验判断法 D.计算法

　　E.综合法

　　3.工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的( )等实行全过程或若干阶段的承包。

　　A.勘察 B.设计

　　C.采购 D.施工

　　E.监理

　　4.《建筑业10项新技术(2010)》推广应用的主要技术有( )。

　　A.管线综合布置技术 B.碗扣式脚手架应用技术

　　C.清水混凝土技术 D.钢结构安装施工仿真技术

　　E.灌注桩后注浆技术

　　三、案例题

　　案例1

　　1.背景

　　某施工总承包单位承担一项建筑基坑工程的施工，基坑开挖深度12m，基坑南侧距基坑边6m处有一栋6层既有住宅楼。基坑土质状况从地面向下依次为：

　　(1)杂填土0～2 m;

　　(2)粉质土2～5 m;

　　(3)砂质土5～10m;

　　(4)黏土10～12m。

　　上层滞水水位在地表以下5m(渗透系数为0.5m/d)，地表下18m以内无承压水。基坑支护设计采用灌注桩加锚杆。施工前，建设单位为节约投资，指示更改设计，除南侧外其余三面均采用土钉墙支护，1:0.1放坡开挖。基坑在开挖过程中，北侧支护出现变形，但一直没有引起注意，最终导致北侧支护部分坍塌。事故调查中发现：

　　(1)基坑工程为专业分包，施工总承包单位督促专业分包单位针对深基坑组织编制了专项施工方案，并指示基坑分包单位组织了老师论证，定稿后由总承包单位项目总工、总监理工程师签批后组织实施;

　　(2)施工总承包单位及基坑分包单位均未有健全的安全管理制度文件;

　　(3)开挖过程中，由于现场场地狭小，同时在基坑顶堆放材料及设置加工场;

　　(4)施工过程中，无有效降水措施，仅采用坑底明排，且时断时续;

　　(5)施工过程中总承包单位对深基坑作业相关人员仅有安全检查记录，无交底记录及培训教育纪录等其他记录资料。总承包单位认为均应由专业分包单位完成。

　　2.问题

　　(1)本工程基坑最小降水深度应为多少?降水宜采用何种方式?

　　(2)该基坑坍塌的直接原因是什么?从技术方面分析，造成该基坑坍塌的可能因素有哪些(至少列出三条)?

　　(3)根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59--2011基坑支护安全检查评分表的要求，针对本基坑支护丁程，总承包单位应检查哪些项目?

　　(4)深基坑专项施工方案编制、签批、老师论证是否妥当?分别说明理由。

　　(5)总承包项目经理部是否应对深基坑作业人员进行安全技术交底?如需要，应由谁进行交底?是否需要保存安全技术交底记录?

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　　案例2

　　1.背景

　　某项工程业主与承包商签订了工程承包合同，合同中含有两个子项工程，估算工程质量，甲项为2300m3，乙项为3200m3，经协商，甲项单价为180元/m3，乙项为160元/m3 。承包合同规定：

　　(1)开工前10d业主向承包商支付工程合同20%的预付款。

　　(2)业主白第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣除质量保修金。

　　(3)当子项.工程累计实际工程量超过估算工程量l0%时，可进行调价，调价系数为0.9。

　　(4)监理工程师每月签发付款凭证最低金额25万元。

　　(5)预付款在最后两个月平均扣除。

　　施工过程中，发生如下事件：

　　事件一：至开工当天，承包商未收到预付款，承包商不予开工，告之业主什么时候拿到预付款什么时候开工。

　　事件二：承包商每月实际完成并经签证确认的工程量，如下表所示：

 

月份 子工程名称	1月	2月	3月	4月
甲项	500	800	800	600
乙项	700	900	800	600

 

　　并按相关要求办理相关价款结算。

　　事件三：丙项工程为业主指定分包工程，每月月底，分包商向监理工程师上报当月完成工程量，经审核后签发付款凭证，上报业主根据付款凭证数额支付当月工程款。由于业主资金紧张，3、4月份未能按时支付，分包商向业主提出索赔。

　　2.问题

　　(1)本案例的工程预付款是多少?

　　(2)事件一中，承包商的做法是否合理?并给出理由或正确做法。

　　(3)事件二中，1～4月每月实际完成工程量价款是多少?监理工程师应签发的付款凭证金额是多少?

　　(4)指出事件三中分包商的错误做法?并说明理由。

　　案例3

　　1.背景

　　A、B两栋相同住宅，总面积86000m2，施工分A、B两区，设两栋号经理，每人负责一区，每分区配一专职安全员。项目经理认为，栋号经理负责每个区的安全生产，自己就不过问安全的事了

　　A区地下一层施工时，业主修改首层为底商，监理工程师通知地下一层顶板不能施工。但是墙柱可以施工。为了减少人员窝工，项目经理安排200人退场，向B区转移剩余人员50人，A区墙柱施工完成后3个月复工，安排200进场。向业主索赔时，业主说，A区虽然停工了，但是B区还在施工，也没有人员窝工，因此只同意A区工期延长3个月。

　　工程竣工后，项目经理要求质量监督站组织验收。验收过程中参加验收各方对工程质量验收意见发生分歧，建设单位建议质量监督站另行组成验收组，择日再次验收。

　　2.问题

　　(1)该项目经理对安全的看法是否正确，说明理由。

　　(2)业主对索赔的说法是否正确?施工单位在A区停工时可索赔哪些费用?

　　(3)项目经理向质量监督站要求竣工验收的做法是否恰当?说明理由。

　　(4)竣工验收发生分歧时，应如何处理?

　　案例4

　　1.背景

　　某高科技集团在上海浦东投资兴建总部办公大楼，为了加快建设进度、尽快投入使用，业主采用平行承发包模式，将土建工程、装饰装修工程分别与两家不同的工程公司A、B分别签署了相应的土建施工合同、装饰装修施工合同。施工过程中发生如下

　　事件：

　　事件一：土建施工单位A在基础施工完成后，与城市市政管线进行初步连接的过程中，发现市政接口与新建工程的相对位置与业主给定的原设计图纸不符，认为是业主提供市政接口资料有误，A单位提出应由业主补偿由于市政管线位置与原图给定不符所带来增加的施工工作量。

　　监理工程师实地检查后，认为施工单位新建建筑定位放线可能有误，提出重新复查定位线。A单位从开-工前设计院移交坐标点位重新进行引测，仍与施工现状相符。监理单位上报建设单位后，建设单位要求更换测量仪器再次复测。施工单位只好停工配合复测，此次结果仍证明新建工程位置与原设计相符。A单位又向建设单位提出了因两次检查的配和费用和相应的停工损失的索赔要求。

　　事件二：土建施工单位A在征得业主同意后，将附着式升降脚手架分包给具备相应资质的专业公司C完成。专业公司C根据工程实际情况编写了专项施工方案，由于无需老师论证，经C公司技术负责人签字审核后报监理工程师审批。

　　监理工程师提出两点意见：一、实施总承包的工程，其专项方案必须由总承包单位组织编制;二、审批手续不正确，不应是C公司技术负责人签字审核，而应为A单位技术负责人签字审核。

　　事件三：土建施工.A单位在工程结构施工完成时，装饰装修B单位也进入施工现场，此时施.工现场存在大量垂直运输工作。由于A单位设置的施工电梯运输能力的限制，无法同时满足实际需要，A单位为了自身施工需要，当自身工作量比较大的时候不允许B单位使用施工电梯，造成装饰装修施工进度严重滞后，使整个工程的工期延误了36d。 B单位向建设单位就延误的工期提出索赔。

　　经查，业主与B单位签订的合同条款中只约定“现场协调由业主完成，并为施工单位创造可利用条件、垂直运输等”。

　　2.问题

　　(1)事件一中，建设单位代表在任何情况下要求重新检验，施工单位是否必须执行?说明理由。

　　(2)事件一中，土建施工.A单位的索赔是否成立?说明理由。

　　(3)事件二中，监理工程师提出的两点意见是否正确?分别说明理由。

　　(4)事件三中，装饰装修B单位就工期延误向建设单位索赔是否成立?说明理由。

　　答案与解析

　　一、单项选择题(带*者后附解析)

　　1.C; 2.A; 3.C; 4.D; 5.B; *6.C; *7.D

　　【解析】

　　6.答案：C

　　B。工融资方式在我国称为“特许权融资方式”，其含义是指国家或者地方政府部门通过特许权协议，授予签约方承担公共性基础设施(基础产业)项目的融资、建造、经营和维护。在协议规定的特许期限内，项目公司拥有投资建造设施的所有权，允许向设施使用者收取适当的费用，由此回收项目投资、经营和维护成本并获得合理的回报。特许期满后，项目公司将设施无偿地移交给签约方的政府部门。

　　7.答案：D

　　设计采购施工总承包(EPC)是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

　　交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸，最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。

　　二、多项选择题(带*者后附解析)

　　1.B、C、D、E; 2.C、D、E; 3.A、B、C、D; *4.A、E

　　【解析】

　　4.答案：A、E

　　住房和城乡建设部于2010年10月发布了《建筑业10项新技术(2010)》，对2005版进行了调整、增删，将发展成熟、推广普及并得到广泛应用的技术从新版中予以删减。

　　新版中删除或去掉的技术主要有：“预应力锚杆施工技术”、“清水混凝土技术”、“改性沥青路面施工技术’’、“焊接箍筋笼”、“拉索施工技术”、“碗扣式脚手架应用技术”、“外挂式脚手架和悬挑式脚手架应用技术’’、“钢结构CAD设计与CAM制造技术”、“钢结构安装施工仿真技术”、“预应力钢结构技术”、“钢结构的防火防腐技术”、“电缆安装成套技术(电缆敷设与冷缩、热缩电缆头制作技术)’’、“建筑智能化调试技术”、“大型设备整体安装技术(一些子项)’’、“建筑智能化系统检测与评估’’、节能型建筑检测与评估、新型空调和采暖技术、新型防水卷材应用技术(高聚物改性沥青防水卷材应用技术、白粘型橡胶沥青防水卷材、合成高分子防水卷材)、刚性防水砂浆、施工过程测量技术、大体积混凝土温度监测和控制。

　　三、案例题

　　【案例】答：

　　(1)本工程基坑最小降水深度为12.5m。

　　降水宜采用喷射井点降水方式。

　　(2)该基坑坍塌的直接原因是采用土钉墙支护，垂直开挖。

　　从技术方面分析，造成基坑坍塌的主要因素有：

　　1)基坑(槽)开挖侧壁放坡坡度不够，或通过不同的土层时，没有根据土的特性分别放成不同坡度，致使边坡失稳而塌方;

　　2)在有地表水、地下水作用的土层开挖时，未采取有效地降排水措施，土层湿化，内聚力降低，引起塌方;

　　3)边坡顶部堆载过大，或受外力震动影响，使边坡内剪切应力增大，土体失稳而塌方;

　　4)土质松软，开挖次序、方法不当而造成塌方。

　　(3)根据《建筑施工安全检查标准》JGJ 59--2011基坑支护安全检查评分表的要求，本基坑支护工程还应检查的项目包括：

　　施工方案、坑壁支护、排水措施、坑边荷载、土方开挖、基坑支护变形监测和作业环境等。

　　(4)深基坑专项施工方案由专业分包单位组织编制妥当。

　　理由：根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号)，建筑工程实行总承包的，专项方案应当由施工总承包单位组织编制，其中：深基坑工程，其专项方案可由专业承包单位组织编制。

　　深基坑专项施工方案由专业分包单位组织老师论证不妥当。

　　理由：根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号)，超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开老师论证会。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开老师论证会。

　　深基坑专项施工方案由总承包单位项目总工、总监理工程师签批后组织实施不妥当。

　　理由：根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号)，实行施工总承包的，专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。故本案例中深基坑专项方案应由专业分包单位技术负责人、总承包单位技术负责人、总监理工程师共同签批后组织实施。

　　(5)根据《建设工程项目管理规范》GB 50326--2006，分项工程实施前，项目经理部应对相关人员进行安全技术交底。

　　安全技术交底应由项目经理部的技术负责人进行。

　　项目经理部应保存安全技术交底记录。

　　【案例2】答：

　　(1)工程预付款金额为：

　　(2300×180+3200×160)×20%=18.52万元。

　　(2)事件一中，承包商的做法不合理。

　　根据《建设.工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)规定，实行工程预付款的，双方在合同条款中约定开工前10d业主向承包人预付工程款，截止开工当日业主不按约定预付，承包人应在约定预付时间的7d后向业主发出要求预付的通知，业主收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后7d停止施工，业主应从约定应付之日起支付应付款的贷款利息，并承担违约责任。本案例中承包商未按规定发出预付通知、直接停工的做法不合理。

　　(3)第一个月实际完成工程价款为：500×180+700×160=20.2万元;

　　应签证的工程款为：20.2×0.95= 19.19万元<25万元。

　　第一个月不予签发付款凭证。

　　第二个月实际完成工程价款为：800×180+900×160=28.8万元;

　　应签证的工程款为：28.8×0.95= 27.36万元;

　　上月未签发的款项为：19.19万元，本月共计：19.19+27.36=46.55万元>25万元;

　　本月实际应签发的付款凭证为46.55万元。

　　第三个月实际完成工程量价款为：800×180+800×160=27.2万元;

　　扣除质量保修金后为：27.2×0.95=25.84万元;

　　应扣预付款为：18.52×0.5=9.26万元;

　　扣除预付款后为：25.84-9.26=16.58万元<25万元;

　　第三个月不予签发付款凭证。

　　第四个月甲项工程累计完成2700m3，已超出估算工程量的l0%，超出部分其单价进行调整。

　　超出的部分为：2700-2300×1.1= 170m3;

　　调整后的单价为：1 80×0.9=162万元;

　　甲项工程量价款为：(600-170)×180+170×162=10.5万元。

　　乙项总量为3000m3，没有超出估算工程量的10%，不予调整;

　　乙项工程工程价款为：6 00×160=9.6万元;

　　月甲项、乙项工程量价款为：10.5+9.6=20.1万元;

　　扣除质量保修金后为：20.1×0.95=19.1万元;

　　扣除预付款后为：19.1-18.52×50 %=9.84万元;

　　上月未签发的款项16.58万元，本月共计16.58+9.84=26.42万元>25万元;

　　第四个月应签发的付款凭证金额为26.42万元。

　　(4)事件四中分包商的错误做法：

　　错误做法一：分包商向监理工程师上报当月完成工程量;

　　理由：分包商不能直接与监理工程师发生工作联系，应由总包单位向监理工程师上报当月完成工程量。

　　错误做法二：分包商向业主提出索赔;

　　理由：分包商与业主没有合同关系，分包商只与总包单位有合同关系，应就此事向总包单位提出索赔;总包单位向业主提出索赔。

　　【案例3】答：

　　(1)项目经理的看法不正确。

　　理由：《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第3 9 3号)规定，施工单位的项目负责人应对建设工程项目的安全施工负责，落实安全生产负责制度。项目经理不能只安排了人员管理安全工作，就认为自己可以不对安全负责，应对整个合同项目的安全负全面领导责任。

　　(2)业主的说法不正确。

　　施工单位停工期可索赔的费用如下：

　　人工费：200人的进出场费。

　　机械费：白有机械停滞台班费，租赁机械实际租金和进出场费的分摊费。

　　材料费：材料上涨费，保管费，周转材料租赁费。

　　现场管理费：工期延长3个月的现场管理费。

　　保险费：工期延长3个月增加的保险费。

　　保函手续费：工资延长3个月增加的保函手续费。

　　利息：工期延长3个月增加的利息。

　　(3)项目经理向质量监督站要求竣工验收的做法不恰当。

　　理由：竣工验收应由施工单位自行组织相关人员进行检查评定，合格后，向建设单位提交工程竣工验收申请报告及相关资料。建设单位收到工程验收申请报告后，应由建设单位负责人组织施工单位、设计、监理单位进行单位工程验收。

　　(4)当参加验收各方对工程质量验收意见不一致时，可请当地建设行政主管部门或质量监督机构协调处理。

　　【案例4】答：

　　(1)建设单位代表在任何情况下要求施工单位重新检验，施工单位必须执行，这是施工单位的义务;

　　理由：根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)，无论监理工程师是否进行验收，当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。

　　(2)土建施工 A单位索赔成立;

　　理由：因为该分项工程已检验合格，建设单位要求重复检验，如复验结果合格，建设单位应承担由此发生的一切费用、工期顺延。

　　(3)监理工程师提出的两点意见判断如下：

　　意见一：“方案必须由总承包单位组织编制”不正确;

　　理由：根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》，建筑工程实行施工总承包的，专项方案应当由施工总承包单位组织编制。其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制。

　　意见二：“方案由A单位技术负责人签字审核”不正确;

　　理由：根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号)，实行施工总承包的，专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字;故本案例中附着式升降脚手架方案需A单位技术负责人和C公司技术负责人共同签字审核。

　　(4)装饰装修B单位就工期延误向建设单位提出的索赔成立;

　　理由：由于建设单位未履行与装饰装修B单位之间合同中的相关条款，即“协调现场的施工单位，为施.工单位创造可利用条件，垂直运输等”，因此，装饰装修单位可以就工期补偿向建设单位提出索赔。

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