2015二级建造师施工管理练习题6

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　　1.参考答案:D

　　解析:在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制：①按照进度控制的要求，收集施工进度实际值。②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。③通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。

　　2.参考答案:A

　　解析:材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，包括以下内容：材料原价;材料运杂费;运输损耗费;采购及保管费;检验试验费。

　　3.参考答案:D

　　解析:直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，其是可以直接计人工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。选项D属间接成本。

　　4.参考答案:B

　　解析:项目质量、进度、成本控制编码的基础是项目结构图。

　　5-10.CDADCD

　　11.参考答案:B

　　解析:施工质量事故技术处理的依据包括：①施工合同文件;②工程勘察资料及设计文件;③施工质量事故调查报告;④相关建设法律、法规及其强制性条文;⑤类似工程质量事故处理的资料和经验。

　　12参考答案:D

　　解析:按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益的不同，因此就形成了不同类型的项目管理，包括业主方、设计方、施工方、供货方、总承包方的项目管理。

　　13.参考答案:D

　　解析:局部偏差的引入，可使项目成本管理人员清楚地了解偏差发生的时间、所在的单项工程，这有利于分析其发生的原因。

　　14-20.DABCABC

　　21.参考答案:B

　　解析:在施工作业之前必须对进场的材料物资进行严格的检查验收，做好使用前的质量把关和预摔工作，保证投入使用的材料物资质量符合规定标准的要求，其主要内容包括(1)控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性;(2)控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性。

　　22.参考答案:A

　　解析:事故的发生是两类危险源共同作用的结果：第一类危险源是事故发生的前提，第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件。

　　23.参考答案:D

　　解析:一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包商可以列入利润。但对于工程暂停的索赔，由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的，而延长工期并未影响削减某些项目的实施，也未导致利润减少。

　　24.参考答案:A

　　解析:常见的索赔证据主要有：各种合同文件;施工日记、备忘录等;工程有关照片和录像等。

　　25.参考答案:C

　　解析:由发包方确认并提供的工程施工图纸，以及按规定程序和手续实施变更的设计和施工变更图纸，是工程施工合同文件的组成部分，也是直接指导施工和进行施工质量验收的重要依据。

　　26-34.BCBDCCABD

　　35.参考答案:A

　　解析:物资资源，如建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施(道路、桥梁、供水和供电设施、施工生产和办公以及生活设施等)等。

　　36.参考答案:C

　　解析:对一个项目的结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目结构图。

　　37.参考答案:D

　　解析:施工进度计划的调整包括工程量的调整、工作(工序)起止时间的调整、工作关系的调整、必要的目标的调整以及资源提供条件的调整。

　　38.参考答案:B

　　解析:一创建：创建安全文明示范工地。

　　39.参考答案:B

　　解析:施工排水、降水费是指为确保工程在正常条件下施工，采取各种排水、降水措施所发生的各种费用。施工排水、降水费属于措施费。

　　40.参考答案:B

　　解析:项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。

　　41-50CBCBACDBAA

　　51.参考答案:A

　　解析:在工程实践中，采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价，作为投标报价和签订合同之用。但是，当上述初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则肯定以后者为准，即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。

　　52.参考答案:C

　　解析:质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。

　　53.参考答案:C

　　解析:工程的观感质量应由验收人员通过现场检查共同确认。

　　54.参考答案:B

　　解析:比较施工进度的计划值和实际值时应注意，其对应的工程内容应一致，如以里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值作为进度的计划值，则进度的实际值是相对于里程碑事件或再细化的分项工作的实际进度。

　　55.参考答案:C

　　解析:进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。

　　56-60.DDADB

　　61.参考答案:A

　　解析:年度成本分析的依据是年度成本报表。

　　62.参考答案:C

　　解析:事故的技术处理，解决施工质量不合格和缺陷问题。

　　63.参考答案:C

　　解析:质量事故按照造成损失的严重程度可分为：重大质量事故(指工程倒塌或报废;或由于质量事故造成人员死亡或重伤3人以上;或直接经济损失10万元以上的);

　　64-70.AAACCCA

　　71参考答案:A,B,C,D

　　解析:管理工作流程包括投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更流程。

　　72.参考答案:B,C,D

　　解析:施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。通过成本考核，做到有奖有惩，赏罚分明，才能有效地调动每一位员工在各自施工岗位上努力完成目标成本的积极性,为降低施工项目成本和增加企业的积累，做出自己的贡献。施工成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。

　　73.参考答案:A,B,E

　　解析:人工费包括基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费。

　　74.参考答案:A,C,E

　　解析:有以下后果之一者，为严重施工质量事故：①直接经济损失在5万元(含5万元)以上，不满10万元的;②严重影响使用功能或工程结构安全，存在重大质量隐患的;③事故性质恶劣或造成2人以下重伤的。

　　75-80.BDE ABDE ABDE BD AC BCD

　　81.参考答案:A,B

　　解析:施工资源管理有两种类型：施工企业的施工资源管理，以及一个施工项目的施工资源管理，后者属项目管理中资源管理的范畴。

　　82.参考答案:A,B,E

　　解析:为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为四个方面，组织措施;技术措施;经济措施;合同措施。

　　83.参考答案:A,D,E

　　解析:在进行成本偏差分析时，还要考虑以下几组成本偏差参数：(1)局部偏差和累计偏差;(2)绝对偏差和相对偏差;(3)偏差程度。

　　84-91.ABCE ABD ABCD ACDE ACD AE ABC ADE

　　92.参考答案:A,B,C,E

　　解析:施工资源管理任务中“确定资源的选择”包括下述工作：(1)确定项目所需的管理人员和各工种的工人的数量;(2)确定项目所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量，以及确定对各种施工设施定量的需求;(3)确定项目所需的各种来源的资金的数量。

　　93.参考答案:A,C,D,E

　　解析:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是：通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：1.项目实施的总体部署;2.总进度规划;3.各子系统进度规划;4.确定里程碑事件的计划进度目标;5.总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

　　94.参考答案:A,C,D,E

　　解析:事故报告的内容应包括：事故发生的时间、地点、工程项目和有关单位名称及事故发生的简要经过。事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失。事故的初步原因、事故发生后采取的措施及事故控制情况。事故报告单位或报告人员。

　　95.参考答案:A,B,D,E

　　解析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。