2014中级会计职称《财务管理》考试试题：财务管理目标

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　　2014中级会计职称《财务管理》考试试题：财务管理目标

　　多项选择题

　　1.在一定程度上能避免企业追求短期行为的财务管理目标包括(　　)。

　　A.利润最大化

　　B.企业价值最大化

　　C.股东财富最大化

　　D.相关者利益最大化

　　2.以相关者利益最大化作为财务管理目标的优点包括(　　)。

　　A.相关者利益最大化目标比较容易量化

　　B.有利于实现企业经济效益和社会效益的统一

　　C.体现了前瞻性和现实性的统一

　　D.较好地兼顾了各利益主体的利益

　　3.为确保企业财务目标的实现，下列各项中，可用于协调所有者与经营者利益冲突的措施有(　　)。

　　A.所有者解聘经营者

　　B.所有者向企业派遣财务总监

　　C.公司被其他公司接收或吞并

　　D.所有者给经营者以“股票期权”

　　4.企业的组织体制包括(　　)。

　　A.U型组织

　　B.A型组织

　　C.H型组织

　　D.M型组织

　　5.从企业的角度出发，财务管理体制的设定或变更应当遵循的设计原则包括(　　)。

　　A.与现代企业制度的要求相适应的原则

　　B.明确财务管理的集中管理原则

　　C.与企业组织体制相对应的原则

　　D.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者的分立

　　6.下列各项措施中，可用来协调公司债权人与所有者利益冲突的有(　　)。

　　A.规定借款用途

　　B.规定借款的信用条件

　　C.要求提供借款担保

　　D.收回借款或不再借款

　　7.企业对外投资过程中，需要遵守的原则包括(　　)。

　　A.效益性

　　B.分散风险性

　　C.安全性

　　D.合理性

　　8.下列关于经济周期中的经营理财策略的表述中，正确的有(　　)。

　　A.在经济复苏期企业应当增加厂房设备

　　B.在经济繁荣期企业应减少劳动力，以实现更多利润

　　C.在经济衰退期企业应减少存货

　　D.在经济萧条期企业应裁减雇员

　　9.法律环境对企业的影响范围包括(　　)。

　　A.企业组织形式

　　B.公司治理结构

　　C.日常经营

　　D.投资活动

　　10.下列关于企业财务管理内容之间的关系的说法中，正确的有(　　)。

　　A.投资和筹资的成果都需要依赖资金的营运才能实现

　　B.收入与分配影响着筹资、投资、营运资本和成本管理的各个方面

　　C.企业所筹措的资金只有有效地投放出去，才能实现筹资的目的

　　D.成本管理贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程

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参考答案

　　1. BCD【解析】利润最大化目标可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展，而其他三个目标能不同程度的避免企业短期行为。

　　2.BCD【解析】以相关者利益最大化作为财务管理目标的优点有：(1)有利于企业长期稳定发展;(2)体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一;(3)相关者利益最大化目标本身是一个多元化、多层次的目标体系.较好地兼顾了各利益主体的利益;(4)体现了前瞻性和现实性的统一。

　　3.ABCD【解析】经营者和所有者的主要利益冲突是经营者希望在创造财富的同时，能更多地获取报酬和享受;而所有者则希望以较小的代价实现更多的股东财富。可用于协调所有者与经营者利益冲突的措施包括解聘、接收和激励。激励有两种基本方式：(1)“股票期权”;(2)“绩效股”。选项B的目的在于对经营者予以监督，为解聘提供依据。

　　4.ACD【解析】企业组织体制主要有U型组织、H型组织和M型组织三种组织形式。

　　5.ACD【解析】从企业的角度出发，财务管理体制的设定或变更应当遵循的原则为：(1)与现代企业制度的要求相适应的原则;(2)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立的原则;(3)明确财务综合管理和分层管理思想的原则;(4)与企业组织体制相对应的原则。

　　6. ABCD【解析】为协调所有者与债权人的利益冲突，通常可采用以下方式：(1)限制性借债，即在借款合同中加入某些限制性条款，如规定借款的用途限制、借款的担保条款和借款的信用条件等;(2)收回借款或停止借款，即当债权人发现公司有侵蚀其债权价值的意图时，采取收回债权或不再给予新的借款的措施，从而保护自身权益。

　　7.ABCD【解析】企业对外投资必须遵守的原则为：效益性、分散风险性、安全性、整体性及合理性。

　　8.ACD【解析】在经济繁荣期企业应增加劳动力，所以选项B的说法错误。

　　9.ABCD【解析】法律环境对企业的影响是多方面的，包括企业组织形式、公司治理结构、投融资活动、日常经营、收益分配等。

　　10.ABCD【解析】企业财务管理包括筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理、收入与分配管理。这五部分内容是相互联系、相互制约的。筹资是基础，离开企业生产经营所需的资金筹措，企业就不能生存与发展;而且公司筹资数量还制约着公司投资的规模。企业所筹措的资金只有有效地投放出去，才能实现筹资的目的，并不断增值与发展;而且投资反过来又决定了企业需要筹资的规模和时间。投资和筹资的成果都需要依赖资金的营运才能实现，筹资和投资在一定程度上二决定了公司日常经营活动的特点和方式;但企业日常活动还需要对营运资金进行合理的管理与控制，努力提高营运资金的使用效率与效果。成本管理则贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程，渗透在财务管理的每个环节之中。收入与分配影响着筹资、投资、营运资金和成本管理的各个方面，其来源是企业上述各方面共同作用的结果，同时又会对上述各方面产生反作用。

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