造价工程师备考资料:限额设计的实施程序
更新时间:2014-08-05 10:02:41
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限额设计的实施程序限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程,可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。
(1)目标制定。限额设计的目标包括:造价目标、质量目标、进度目标、安全目标及环境目标。
(2)目标分解。层层目标分解和限额设计,实现对投资限额的有效控制。
(3)目标推进。目标推进通常包括限额初步设计和限额施工图设计两个阶段。
(4)成果评价。成果评价是目标管理的总结阶段。
【注意】当考虑建设工程全寿命期成本时,按照限额要求设计出的方案可能不一定具有最佳的经济性,此时亦可考虑突破原有限额,重新选择设计方案。
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