高级人力资源管理师企业吸引人才的因素复习资料

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　　招募阶段的目的在于吸引足够多的合格应聘者。

　　吸引应聘者的主要因素呢：通常情况下，高工资、高福利是吸引人才的最佳方法，但并不是唯一方法。

　　优秀的企业应具有下列吸引人才的优势：

　　(一)良好的组织形象和企业文化

　　良好的组织形象是生产、市场、管理、技术等各方面的综合反映，如企业在本行业处于“龙头”地位，也是吸引人才的好方法。当然，出色的上司和同事、弹性工作时间、开放的沟通和以人为本的管理风格等因素也能增加对求职者的吸引力。

　　(二)增强员工工作岗位的成就感

　　如果目前企业并不是最有竞争力的，如企业正处在发展阶段，很多体系还没有建立起来，效益也不够好，员工收入不是很高，但是员工可以与企业一起经历创业的过程，亲身体验很多创造性的工作，这对于那些渴望成就感的人来说是很有吸引力的。

　　(三)赋予更多、更大的责任和权限

　　如果能够赋予员工自主负责一部分工作的机会，为其提供成长和发展的环境，也能吸引一些有志者。

　　(四)提高岗位的稳定性和安全感

　　一个成熟的组织，虽然不像新兴企业那样充满新奇和挑战，但它所带来的是稳定性和安全感，这也是吸引一些求职者的条件之一。

　　(五)保持工作、学习与生活的平衡

　　讲求工作、学习与生活的平衡，这对于那些在以往工作中常常持续加班、频繁出差，以及没有时间体会个人生活乐趣的人来说，也是很有吸引力的。目前，一些企业为了缓解员工工作与家庭的矛盾，为已婚女性员工提供一些必要的家庭辅助性服务项目，如安排子女入托、入学，提供廉价的公寓，代办水、电、煤气的缴费等。通过这些举措，吸引并留住企业所需要的专门人才。

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