2015招标师考试《项目管理》临考预测题三

　　11 我国货物环保节能标志的标识中，表明产品效率活能耗指标相当或接近于国际先进水平的是(　　)。

　　节能标志

　　质量管理体系认证证书

　　能源效率标识

　　工业产品生产许可证

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　节能标志属于企业自由选择的认证标志，由中国节能产品认证中心发布，指产品的效率或能耗相当于或接近于国际先进水平。

　　12 招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的(　　)，否则项目就难以顺利展开。

　　项目团队队员选拔权

　　项目实施控制权

　　财务决策权

　　项目管理班子组建权

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括分配权利费用控制权。

　　13 《中国工程咨询业质量管理导则》指出，各类工程咨询成果的质量目标应达到的要求不包括(　　)。

　　过程分解的充分性

　　评价标准的定量性

　　目标要求的全面性

　　结果分析的针对性

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　根据《中国工程咨询业质量管理导则》的规定，各类工程咨询成果的质量目标应达到的要求包括：(1)目标要求的全面性;(2)过程分解的充分性;(3)评价标准的定量性。

　　14 项目的属性不包括(　　)。

　　一次性

　　确定性

　　唯一性

　　渐进性

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　项目的属性包括：(1)临时的一次性;(2)特定成果与目标的唯一性;(3)不断完善的渐进性;(4)存在风险的不确定性。

　　15 关于竣工验收，中、小型工程项目一般采用(　　)验收方式。

　　国家有关部门

　　项目业主主管部门

　　工程业主

　　国家委托项目主管部门

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　对于特大型、大型工程项目竣工验收，分国家验收和工业主管部门两级验收。一般情况下，特大型工程项目和国家拨款的大型项目采用国家验收方式，由国家有关部门组织验收;大型工程项目采用项目业主主管部门的验收方式;中、小型工程项目一般采用工程业主验收方式。

　　16 服务项目成本计划中的服务项目总金额不包括(　　)。

　　可报销费用

　　不可预见费用

　　人员的酬金

　　不可报销费用

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　服务项目成本计划要明确以下内容：(1)服务项目总金额，通常包括人员的酬金、可报销费用和不可预见费用;(2)咨询人员酬金的预算明细;(3)可报销费用的预算明细;(4)不可预见费用。、

　　17 在项目需求分析的基本过程中，客户需求分析的核心是(　　)。

　　直观描述项目需求

　　确定和排列客户需求重点

　　建立项目需求跟踪系统

　　评估和审核需求分析报告

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　项目需求分析的基本过程如下：(1)确定和排列客户需求重点;(2)直观描述项目的需求;(3)利用示意图形象表达客户需求;(4)建立项目需求跟踪系统;(5)评估和审核需求分析报告。确定和排列客户需求重点是客户需求分析的核心。

　　18 招标采购档案整理工作应由(　　)主持。

　　招标采购主管

　　招标采购团队领导

　　招标采购项目业主

　　招标采购项目经理

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　招标采购项目档案是反映招标采购活动的重要记录。招标采购档案整理工作应由招标采购项目经理主持。

　　19 根据《建设工程量清单计价规范》(GB50500—2013)，工程量清单计价计算公式正确的是(　　)。

　　单项工程造价=∑单位工程造价

　　单位工程造价=∑分部分项工程费

　　措施项目费=∑措施项目工程量×措施项目综合单价

　　建设项目总造价=∑单项工程造价+工程建设其他费用+建设期利息

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　工程量清单计价是按照工程造价的构成分别计算各类费用，再经过汇总而得。计算方法如下：(1)分部分项工程费=∑分部分项工程量×分部分项工程综合单价;(2)措施项目费=∑单价措施项目工程量×单价措施项目综合单价+∑总价措施项目费;(3)单位工程造价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金;(4)单项工程造价=∑单位工程造价;(5)建设项目总造价=∑单项工程造价。

　　20 编制招标采购项目管理方案的注意事项中，(　　)是招标采购的基本要求。

　　经济性

　　公平公正

　　风险责任分配

　　回避利益冲突

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　在编制招标采购管理方案时应注意以下几点：(1)设定适当的质量标准;(2)经济性;(3)注重工作效率与工作质量的均衡;(4)风险责任分配;(5)反欺诈及****;(6)回避利益冲突。其中，公平公正是招标采购的基本要求。项目采购所有参与方在采购过程和履行合同中，应该遵守相应的工作规则和道德标准。制定招标采购项目管理方案时必须考虑反欺诈及反****的要求。

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　　21 下列合同类型中，(　　)主要适用于服务内容和期限以及要求服务方提交的成果能够明确规定的服务项目。

　　总价合同

　　以时间为基础的合同

　　成本加酬金合同

　　顾问服务合同

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　服务项目所适应的合同包括总价合同、以时间为基础的合同、成本加酬金合同等类型。总价合同主要适用于服务内容和期限以及要求服务方提交的成果能够明确规定的服务项目。

　　22 招标采购标准化管理的特点不包括(　　)。

　　标准化管理贯穿项目整体项目管理的全过程

　　招标采购的标准化具有连续性

　　招标采购的标准化具有静态性

　　标准化管理融政策性、技术性为一体

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　招标采购标准化管理的特点有：(1)标准化管理融政策性、技术性为一体;(2)标准化管理贯穿项目整体项目管理的全过程;(3)招标采购的标准化具有连续性;(4)招标采购的标准化具有动态性。

　　23 标的物合同履行阶段确定项目跟踪过程的首先步骤是(　　)。

　　测量

　　观察

　　分析

　　记录和报告

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　跟踪项目获得及时、准确、全面信息的活动过程，一般包括四个步骤：先观察，通过设立观察点、观察时间或频率、观察手段等，瞄准观察对象;然后是测量，根据不同的信息内容、形式等，采用科学合适的测量方式进行测量;其次是分析，对测量的结果进行初步分析，判定其准确性、可靠性、真实性等;最后是记录和报告。

　　24 对于招标方来说，由于信息不对称对投标方的信息掌握的不完全，其主要风险来自于(　　)。

　　招标的结果

　　投标方的行为

　　招标的方式

　　评标委员会的建议

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　招标采购过程中的信息不对称主要是指招标方对投标方的技术实力、管理水平、财务状况、人员素质、服务质量等信息掌握的不充分，其风险主要来自投标方的行为。

　　25 某合资品牌汽车由于存在设计缺陷，厂家开展大规模召回，这属于产品售后服务中的(　　)措施。

　　维修

　　保养

　　质保期内免费服务

　　紧急需求

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　质保期内免费服务表现为：通常因产品的设计、制造、装配及原材料缺陷等因素引起的质量缺陷或损坏，生产企业应当提供免费的维修或者更换备配件。生产企业可以承诺提供其他的免费服务，如免费保养、免费上门访问等。大多数以购买、交货时间为质量保证期的起点。发生大规模产品缺陷而由生产制造企业开展的产品召回亦属于此项服务。

　　26 项目范围变更是指对已经明确(　　)的改变，可能涉及增减项目工作、改变项目成果数量和功能要求等。

　　项目综合计划

　　项目工作分解结构

　　项目范围定义

　　项目投资确认

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　项目范围变更是指对已经明确项目范围定义的改变，可能涉及增减项目工作、改变项目成果数量和功能要求等。针对项目范围变更的控制行为包括： (1)争取变更向对自己有利的方向发展;(2)按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更，杜绝“范围蔓延”;(3)结合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务，妥善处理已经发生的范围变更。

　　27 对涉及结构安全和使用功能的重要部分工程、专业工程应进行(　　)。

　　化学成分测定

　　破坏性试验

　　功能性抽样检测

　　观感质量验收

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　涉及结构安全的材料及施工内容，应有按照规定对材料及施工内容进行见证取样检测的资料等;对涉及结构安全和使用功能的重要部分工程、专业工程应进行功能性抽样检测。

　　28 下列单位属于自控主体的是(　　)。

　　施工单位

　　监理单位

　　咨询单位

　　建设单位

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　施工阶段的质量自控主体是施工单位和供应单位，不能因为监控主体的存在和监控责任的实施而减轻或免除其质量责任。

　　29 (　　)是一个带有主观偏好的质量绩效指标，它与产品的触觉、味觉、视觉或嗅觉相关，反映个体感受的偏好。

　　一致性

　　可靠性

　　感知质量

　　美观性

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　美观性是衡量产品项目质量的指标之一，这是一个带有主观偏好的质量绩效指标，它与产品的触觉、味觉、视觉或嗅觉相关，反映个体感受的偏好。

　　30 重视仓库和货位的基础数据作用之一是说明(　　)。

　　客户服务水平的高低

　　在制品库存与工序的关系

　　库存管理的责任主体

　　库存费用的节约额度

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　重视仓库和货位的基础数据，其作用在于：(1)说明物料存在的位置、数量、状态和资金占用情况;(2)说明在制品库存与工序之间的关系;(3)物料追溯。

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　　31 绩效报告是指项目团队收集有关项目进展的基础信息，向项目利益相关方提供绩效信息，该工作属于项目管理九大任务中(　　)的工作内容。

　　综合管理

　　人力资源管理

　　沟通管理

　　范围管理

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　项目沟通管理主要包括识别利益相关方、规划沟通、发布信息、管理利益相关方期望、报告绩效等工作过程。

　　32 国家鼓励出口企业积极采用(　　)。

　　国家标准

　　国际标准

　　行业标准

　　企业标准

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　国家鼓励出口企业积极采用国际标准，包括国际权威行业组织制定的质量标准或产品进口地的国家质量标准。

　　33 在项目风险管理中，可采用的应对办法不包括(　　)。

　　接受风险

　　转移风险

　　减轻风险

　　消解风险

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　在项目风险管理中可以采用的应对方法包括：(1)规避风险;(2)减轻风险;(3)转移风险;(4)接受风险。

　　34 为了有效地监督和管理招标采购过程，应记录和保存的招标采购信息是(　　)。

　　采购的功能要求、规格和数量

　　采购绩效考核文件

　　类似案例信息

　　采购团队成本费用

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　采购案例信息的收集：项目采购过程同时也是一个经验积累的过程，通过对各种类型项目采购案例建立档案，可以不断从案例中吸取成功经验，避免不必要的失误。

　　35 工程建设项目专业咨询人员的风险不包括(　　)。

　　工作技能风险

　　技术资源风险

　　职业道德风险

　　不可抗力风险

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　专业咨询人员主要承担的是与工程建设项目有关的责任风险。主要有：行为责任风险、工作技能风险、技术资源风险、职业道德风险等。

　　36 质量、环境与职业健康安全管理体系认证程序中，认证证书有效期为(　　)年，有效期满后需重新进行认证和注册。

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　质量管理体系、环境与职业健康安全管理体系的认证机构对获证企业进行监督审核，监督审核一般每年一次，认证证书有效期为3年，3年后需重新进行认证和注册。

　　37 招标采购项目开标前，(　　)可以规避采购过程风险、人为风险、决策风险造成招标人的损失。

　　严格资格预审

　　投标担保

　　科学策划和编制招标文件

　　合同主要条款的设置

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　开标前，招标人需要对风险较大的招标因素，包括外部风险(经济、政策风险和地区保护主义的风险)和投标方的风险等因素进行有效控制。科学策划和编制招标文件可以规避采购过程风险、人为风险、决策风险造成招标人的损失。

　　38 下列风险中中，属于项目招标采购外部风险分析中经济风险的是(　　)。

　　行贿受贿

　　供应商供应问题

　　供应商欺诈行为

　　市场信息失真

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　项目招标采购外部风险分析中的经济风险包括：(1)市场信息失真;(2)货币汇率变化;(3)国际经济形势变化;(4)国内经济波动。项目招标采购风险分析中的道德风险包括：(1)管理人员责任心差;(2)行贿受贿。项目招标采购外部风险分析中的供应商风险包括：(1)承包商缺陷;(2)供应商供应问题;(3)供应商欺诈行为。

　　39 物流服务项目质量计划编制的方法不包括(　　)。

　　质量标杆法

　　流程图法

　　实现没计法

　　趋势分析法

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　常用的物流服务项目质量计划的编制方法包括：(1)成本/收益分析法;(2)质量标杆法;(3)流程图法;(4)实现设计法。

　　40 科技研究开发项目可分为(　　)。

　　委托开发和代理开发

　　代理开发和合作开发

　　委托开发和协作开发

　　委托开发和合作开发

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　科技研究开发项目是在既定的资源和要求的约束下，为实现技术开发目标而相互联系的一次性技术经济活动，其核心是当事人就新技术、新产品、新工艺和新材料及其系统的研究开发，又分为委托开发项目和合作开发项目。

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　　41 科技研发与咨询服务项目研究开发阶段，委托开发项目中完成的发明创造，除当事人另有约定的以外，申请专利的权利属于(　　)。

　　委托人和研究开发人共同享有

　　委托人和研究开发人按比例享有

　　委托人

　　研究开发人

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　科技研发与咨询服务项目研究开发阶段，委托开发项目中完成的发明创造，除当事人另有约定的以外，申请专利的权利属于研究开发人。

　　42 投融资服务项目的(　　)包括为确保项目按期完成所必需的所有工作。

　　进度管理

　　质量管理

　　风险管理

　　决策管理

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　投融资服务项目的进度管理包括为确保项目按期完成所必需的所有工作，包括：工作定义、工作顺序安排、时间估计、进度计划制定和进度控制。

　　43 工程项目的投融资服务主要贯穿于项目的(　　)阶段。

　　开始和计划

　　计划和执行

　　执行和控制

　　开始和执行

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　项目的生命周期一般划分为四个阶段，即开始阶段、计划阶段、执行和控制阶段以及结束阶段，投融资服务主要贯穿于项目的开始阶段和计划阶段。

　　44 标的物合同履行管理的工作基础不包括(　　)。

　　合同管理制度

　　合同基础性资料

　　合同履行保证体系

　　合同变更控制系统

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　标的物合同履行管理的工作基础包括合同管理制度、合同基础性资料和合同履行保证体系等。

　　45 关于招标采购项目的外部沟通与内部沟通的表述，不正确的是(　　)。

　　外部沟通是指本体与环境之间的沟通，是群体间的沟通

　　招标文件是招标人对内、外沟通的重要信息平台

　　内部沟通是指本体内部的信息传递和交换

　　招标采购项目应建立健全内部沟通机制

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　沟通分为外部沟通和内部沟通两个方面。(1)外部沟通。外部沟通是指本体与环境之间的沟通，是群体间的沟通。招标文件是招标人对外沟通的重要信息平台。(2)内部沟通。内部沟通是指本体内部的信息传递和交换。招标采购项目应建立健全内部沟通机制，如各种会议制度、合理化建议制度以及其他特定沟通制度等，使招标过程的各种指令、计划信息能上传下达，相互协调，围绕各项指标的完成统筹执行，使招标团队能够按计划有条不紊进行，提高工作效率和效能，使目标完成得到保障。

　　46 施工企业实施整体项目管理的重要策划文件是(　　)。

　　质量计划

　　施工质量控制

　　技术交底

　　施工组织设计

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　施工组织设计是施工单位实施整体项目管理的重要策划文件，是项目实施的技术、方法和资源安排等的综合管理要求，其中一般覆盖了质量计划的基本要求。

　　47 年利率8%，按季度复利计息，则半年期实际利率为(　　)。

　　4.00%

　　4.O4%

　　4.07%

　　4.12%

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　本题的考点为实际利率的计算。根据公式r=(1+i/m)m-1可得，半年期实际利率(1+8%/4)2-1=4.04%。

　　48 由新成立的项目组根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和规划，制订项目的各项基本目标，再由项目发起人和业主对此审核论证、完成认定的项目生命周期阶段为(　　)阶段。

　　开始

　　控制

　　计划

　　执行

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　在计划阶段(项目规划、开发与论证决策阶段)。在这一阶段要由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和策划，制订项目的各项基本目标，再由项目发起人或投资人对此审核论证、完成认定。有时也将规划开发与审核论证决策作为两个阶段。

　　49 对于科技研发项目和产品营销项目都有很好的适用性的服务合同类型是(　　)。

　　百分比合同

　　总价合同

　　顾问服务合同

　　成本加酬金合同

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　根据服务合同计价方式的不同，服务项目的合同类型主要包括：(1)总价合同;(2)以时间为基础的合同;(3)成本加酬金合同;(4)百分比合同;(5)顾问服务合同。其中，成本加酬金合同对于科技研发项目和产品营销项目都有很好的适用性。

　　50 招标采购项目人力资源计划的编制依据不包括(　　)。

　　招标采购工作进度计划

　　历史信息

　　招标采购工作费用计划

　　招标采购工作分解

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　人力资源计划的编制依据主要有：(1)招标工作分解(WBS)和责任分配矩阵。招标工作分解结构和责任分配明确了招标采购实施各阶段工作所需资源的基本情况，是人力资源计划的重要依据。(2)招标工作进度计划。这是制定人力资源计划的基础，每项招标工作何时需要多少人通过招标工作的进度计划可以明显看出。(3)历史信息。历史信息记录了先前类似招标工作使用资源的需要情况，这些资料一般是可以获得的。(4)人力资源安排描述。明确什么人才是可以获得的，是招标工作计划所必须配备的。

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　　51 项目团队成员具有开放、坦诚、依赖等情绪特点，发生在项目团队建设的(　　)。

　　形成阶段

　　震荡阶段

　　规范阶段

　　辉煌阶段

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　项目团队的建设和发展需要经历形成、震荡、规范和辉煌等四个阶段。在辉煌阶段，项目团队成员的情绪特点是：开放、坦诚、依赖、团队的集体感和荣誉感，项目经理在这一阶段应该积极授权从而使项目团队成员更多地进行自我管理和自我激励。

　　52 采购服务项目时，报价的高低往往不是选择服务方的主要因素，其原因是(　　)。

　　服务水平对项目的成败具有较大影响

　　服务项目的目标受到整体项目目标的约束

　　服务项目一般采用项目群管理的方式

　　服务项目具有系统性特点

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　服务项目一个最大的特点就是服务费用往往仅占服务所影响的项目戚本的很小比例，而服务水平对项目的成败却具有较大影响，因而报价的高低不是选择服务方的主要因素。

　　53 某大型设备采购，买卖双方在合同中约定：“交货时支付部分货款，产品质量委托第三方验收，验收合格后支付剩余货款”。按照产品质量监督分类，这种属于(　　)范畴。

　　国家监督

　　行业监督

　　社会监督

　　质量鉴定

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　社会监督的依据主要是《产品质量法》，具体包括：(1)单位和个人对违反《产品质量法》规定的行为，向产品质量监督部门或者其他有关部门检举，产品质量监督部门和有关接受举报的部门应负责调查处理;(2)消费者有权就产品质量问题，向产品的生产者、销售者查询，或向产品质量监督部门、工商行政管理部门及有关部门申诉，接受申诉的部门应当负责处理;(3)保护消费者权益的社会组织可以就消费者反映的产品质量问题建议有关部门负责处理，或支持消费者对因产品质量造成的损害向人民法院起诉;(4)以合同或订单方式购买产品的企业依合同约定方式而进行的特殊质量监督。

　　54 招标采购项目的评价一般采用(　　)评价的方法。

　　绩效

　　进度

　　过程

　　质量

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　招标采购项目的评价一般采用绩效评价的方法。绩效评价是指某一系统运作的过程和结果进行评价，包含效率及效能两个方面：其中，效率是针对过程而言，是实现目标的资源利用程度;而效能则是针对结果而言，是目标的正确性及实现的程度。

　　55 常用的风险识别方法不包括(　　)。

　　老师调查法

　　幕景分析法

　　故障树法

　　影响图法

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　风险识别的关键是确保风险识别结果的充分性，常用的识别方法有：PEST分析;故障树法;老师调查法;幕景分析法等。

　　56 在招标采购项目开标前的风险处置方法中，(　　)可以规避不具备招标文件规定资质的单位投标及不当竞争造成的风险。

　　科学策划

　　资格预审

　　编制招标文件

　　投标担保

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　开标前，招标人需要对风险较大的招标因素，包括外部风险(经济、政策风险和地区保护主义的风险)和投标方的风险等因素进行有效控制。资格预审可以规避不具备招标文件规定资质的单位投标及不当竞争造成的风险，严格的资格预审是降低开标前相关风险的重要保证。

　　57 全面考核分析工程投资与造价的书面总结属于竣工决算内容中的(　　)。

　　竣工决算报告情况说明书

　　竣工财务决算报表

　　工程造价比较分析

　　工程竣工图

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　竣工决算报告情况说明书主要反映竣工工程建设成果和经验，是对竣工决算报表进行分析和补充说明的文件，是全面考核分析工程投资与造价的书面总结。

　　58 从招标采购项目九大管理任务的工作内容分析，制定招标采购项目管理方案属于(　　)的工作内容。

　　采购管理

　　范围管理

　　质量管理

　　整合管理

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　招标采购项目整合管理的任务是：确定目标和任务、编制招标采购项目方案、工作计划等，制定管理流程和控制措施、协调各种资源并实施。

　　59 关于服务方案中计划编制的说法，正确的是(　　)。

　　范围计划是进度计划和成本编制的基础

　　人力资源计划是确定项目的工作内容

　　进度计划一般不存在严格的时间约束

　　成本计划不是服务项目计划编制的重点

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　服务项目计划的首要工作是范围计划。范围计划是服务项目时间计划、组织和人力资源计划、成本计划等计划的基础。

　　60 目前国内关于产品环境保护节能的标志中，(　　)属于国家强制性标志。

　　节能标志

　　中国环境标志

　　能效标识

　　Ⅱ型环境标志

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　能效标识属于国家强制性标志，由国家发展和改革委员会和国家质量技术监督检疫总局牵头操作，是附在产品或产品最小包装物上的一种信息标签，用于说明产品的能源效率等级、能源消耗量等指标。

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　　61 项目经济评价中的不确定性分析包括(　　)。

　　整体性分析和应变性分析

　　盈亏平衡分析和敏感性分析

　　可行性分析和风险定性分析

　　风险定性分析和盈亏平衡分析

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　不确定性分析包括盈亏平衡分析和敏感性分析。

　　62 确保管理竞争力的核心是(　　)。

　　管理绩效改进

　　沟通工作内容

　　提高工作效率

　　规范管理行为

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　管理绩效改进是确保管理竞争力的核心，如果要完善管理绩效，就必须依靠信息作为提升管理的手段。

　　63 招标采购进度管理的特点不包括(　　)。

　　计划性

　　合理性

　　针对性

　　紧凑性

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　招标采购进度管理的特点包括：计划性;时限约束;合理性和紧凑性。

　　64 设计采购建造模式(EPC)的合同通常为(　　)。

　　单价合同

　　总价包干合同

　　成本加酬金合同

　　计量估价合同

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　EPC合同在包干总费用及总工期上非常确定，通常应为总价包干合同。

　　65 通常首先估计项目各个独立工作的费用，然后再从下往上估计出整个项目费用的费用估计法属于(　　)。

　　自上而下估计法

　　抽样调查统计法

　　自下而上估计法

　　类比估计法

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　自下而上估计法通常首先估计项目各个独立工作的费用，然后再从下往上估计出整个项目费用。最初，估算是对资源而进行，然后被转换为所需要的经费。意见上的差异通过上层和下层管理人员之间的协商解决。

　　66 为完成项目的作业活动需要不同的资源，制订资源计划属于(　　)的工作内容。

　　项目成本管理

　　项目进度管理

　　项目质量管理

　　项目综合管理

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　项目成本管理的三个阶段性任务包括：(1)估算成本;(2)编制成本预算;(3)进行成本控制。

　　67 根据国家相关规定，家用电冰箱的箱体表面必须附有一种信息标签，该标签表示电冰箱的(　　)。

　　环境保护等级

　　IS0标准等级

　　3C认证等级

　　能效等级

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　68 招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构，其特征不包括(　　)。

　　招标采购团队是由同一部门的专业人员组成

　　信息沟通顺畅

　　角色适当分工

　　共同明确的采购目标

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　招标采购团队的特征包括：(1)共同明确的采购目标。(2)招标采购团队由不同部门、不同专业的员工组成。(3)角色适当分工。(4)信息沟通顺畅。招标采购团队成员针对出现的问题及时交流。(5)团队成员能力互补。

　　69 参与项目管理的成员的专属性质不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，这种组织结构形式属于(　　)。

　　项目式组织

　　职能式组织

　　矩阵式组织

　　组合式组织

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　在职能式组织架构下，参与项目管理的成员的专属性质不十分明确，在项目中承担工作期间多属兼职，而且往往不设立专门的项目经理，而由组织主管负责人或职能部门负责人兼任项目的管理统筹工作。

　　70 按国家现行管理制度，房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后，尚需在规定时间内，将验收文件报(　　)备案。

　　政府管理部门

　　行政监督部门

　　安全监察机构

　　国务院建设行政主管部门

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　按国家现行管理制度，房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后，尚需在规定时间内，将验收文件报政府管理部门备案。

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　　二、多项选择题(共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意。至少有个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　71 工程咨询服务项目的特点包括(　　)。

　　工程咨询项目具有时效性

　　工程咨询质量受人力资本影响较大

　　工程咨询过程是以物流为中心

　　影响工程咨询质量的不确定因素较多

　　工程咨询项目涉及的相关方多，利益纠结多

　　参考答案：A,B,D,E

　　参考解析：

　　工程咨询服务项目具有如下特点：(1)工程咨询项目具有时效性;(2)工程咨询质量受人力资本影响较大;(3)影响工程咨询质量的不确定因素较多;(4)工程咨询项目涉及的相关方多，利益纠结多。

　　72 衡量服务项目质量的指标包括(　　)。

　　科学性

　　可靠性

　　适用性

　　先进性

　　全面性

　　参考答案：A,C,D,E

　　参考解析：

　　衡量服务项目质量的指标有：全面性;科学性;先进性;适用性。

　　73 制定招标采购进度计划的依据主要包括(　　)。

　　项目采购时间要求

　　项目采购的特点

　　评标老师的建议

　　招标采购各项工作的时间估计

　　项目采购的技术经济条件

　　参考答案：A,B,D,E

　　参考解析：

　　制定招标采购进度计划的依据主要包括：(1)项目采购时间要求;(2)项目采购的特点;(3)项目采购的技术经济条件;(4)招标采购各项工作的时间估计;(5)限制和约束。

　　74 项目组合管理的特点包括(　　)。

　　信息的不确定性

　　项目之间的相互关系

　　决策领域的多样性

　　工作特征的多样化

　　多目标的战略考虑

　　参考答案：A,B,C,E

　　参考解析：

　　项目组合管理的特点体现为：信息的不确定性、多目标的战考虑、项目之间的相互关系以及决策领域的多样性。

　　75 信息是沟通的主要管理内容，在制订招标采购项目的沟通计划时，要明确项目主体与外部环境之间信息交流的(　　)。

　　沟通渠道

　　沟通对象

　　沟通计划

　　沟通模式、沟通内容

　　沟通方式

　　参考答案：A,D

　　参考解析：

　　在招标采购过程中，制订沟通计划是选择项目参与人员及项目外部环境之间的信息沟通渠道、沟通模式和沟通内容的过程，一般以沟通管理计划表的方式表达。

　　76 投融资服务是指接受客户委托，运用(　　)等知识和信息，为经济建设的投资决策和融资活动提供的智力服务。

　　法律

　　现代科学技术

　　商务

　　经济管理

　　政治

　　参考答案：A,B,C,D

　　参考解析：

　　投融资服务是指接受客户委托，在规定的时间内，运用科学技术、经济管理、法律、商务等多方面的知识和信息，为经济建设的投资决策和融资活动提供的智力服务。

　　77 招标采购项目跟踪策划的内容包括(　　)。

　　确定跟踪的对象

　　确定项目跟踪的开始时间

　　确定收集信息的范围

　　确定跟踪的组织和人员

　　确定跟踪的工作制度

　　参考答案：A,C,D,E

　　参考解析：

　　招标采购项目跟踪策划的内容，一般包括以下几方面：(1)确定跟踪的对象;(2)确定收集信息的范围;(3)确定项目跟踪过程;(4)确定跟踪的组织和人员;(5)确定跟踪的工作制度。

　　78 工程建设项目的直接参与方包括(　　)。

　　业主

　　设计单位

　　施工单位

　　管理咨询单位

　　材料供货单位

　　参考答案：A,B,C,D

　　参考解析：

　　工程建设项目直接参与方是在项目内部参与活动的项目利益相关方，主要包括业主、管理咨询单位、设计单施工单位。

　　79 生产系统的管理可分为(　　)管理职能。

　　计划

　　转换

　　控制

　　组织

　　执行

　　参考答案：A,C,D

　　参考解析：

　　生产系统是生产制造企业系统的一个子系统，生产系统的管理具有三个职能，分别是计划、组织和控制。

　　80 工程建设施工过程的管理原则包括(　　)。

　　实现全过程全方位的过程管理

　　建立有效的施工管理责任制

　　确保施工计划的全面执行

　　构建基于PDCA循环的集成化过程管理模式

　　确保项目监理的管理控制协调作用

　　参考答案：A,B,D,E

　　参考解析：

　　施工过程的管理原则主要有：(1)实现全过程全方位的过程管理;(2)确保项目监理的管理控制协调作用;(3)建立有效的施工管理责任制;(4)构建基于PDCA循环的集成化过程管理模式。

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　　81 研究与开发管理主要包括研究费用管理、研究组织管理、专利管理，专利管理的职能包括(　　)

　　收集和管理专利情报

　　控制研究费用的使用

　　确保研究成果归企业所有

　　使企业研究成果专利化

　　提高研发成果的经济价值

　　参考答案：A,D

　　参考解析：

　　专利管理主要有两个职能：(1)是收集和管理专利情报;(2)使企业的研发成果专利化，目的是控制和保护技术、产品市场，提高研发成果的经济价值。

　　82 下列表述中，符合特种设备管理安全要求的有(　　)。

　　特种设备使用单位必须根据有关的法律法规，结合本单位的具体情况，建立健全特种设备安全、节能管理制度和岗位安全责任制度

　　特种设备使用单位的技术负责人是本单位特种设备的主要责任人

　　特种设备出厂时，应附有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维修说明等文件

　　特种设备的安装、改造与维修必须由取得许可的单位进行

　　特种设备使用前，应向有关部门登记

　　参考答案：A,C,D,E

　　参考解析：

　　特种设备管理的安全要求主要有：(1)特种设备使用单位必须根据有关的法律法规，结合本单位的具体情况，建立健全特种设备安全、节能管理制度和岗位安全责任制度。特种设备使用单位的主要负责人是本单位特种设备的主要责任人。(2)特种设备出厂时，应附有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维修说明等文件。(3)特种设备的安装、改造与维修必须由取得许可的单位进行。(4)特种设备使用前，应向有关部门登记。

　　83 招标采购项目的质量与工程、货物等其他项目的质量不同，其特性包括(　　)。

　　服务质量标准难以预先确定

　　招标服务的提供与使用具有同步性

　　招标服务的系统性

　　招标服务的完整性

　　招标内容的多样性

　　参考答案：A,B,E

　　参考解析：

　　招标采购项目的质量具有如下特性：(1)服务质量标准难以预先确定;(2)服务的提供与使用具有同步性;(3)招标服务内容的多样性。

　　84 招标采购项目评价对全部招标采购活动回顾，在程序方面包括(　　)。

　　投标单位资格审查是否严格

　　公开性、严谨性和公平性的评价

　　分析招标的方式选择是否合理

　　招标文件编制是否符合基本规定，内容是否完备，有无前后矛盾之处

　　标底是否合理

　　参考答案：A,C,D,E

　　参考解析：

　　对全部招标采购活动回顾：在程序方面，包括公开性、公平性和公正性的评价;分析招标的方式选择是否合理;投标单位资格审查是否严格;招标文件编制是否符合基本规定，内容是否完备，有无前后矛盾之处;标底是否合理;开标、评标、决标和授标等程序是否符合规范。

　　85 衡量产品项目质量，一般对应于最终成果是有形产品的项目，其指标包括(　　)。

　　价格

　　可维护性

　　感知质量

　　特点

　　美观性

　　参考答案：B,C,D,E

　　参考解析：

　　衡量产品项目质量，一般对应于最终成果是有形产品的项目，有八个指标：性能;特点;可靠性;一致性;持久性;可维护性;美观性;感知质量。

　　86 项目沟通管理工作过程主要有(　　)。

　　信息发布

　　编制沟通计划

　　绩效报告

　　选择供应商

　　合同管理

　　参考答案：A,B,C

　　参考解析：

　　项目沟通管理主要包括以下工作过程：(1)编制沟通计划;(2)信息发布;(3)绩效报告。

　　87 投保人和被保险人在工程保险合同下的义务主要有(　　)。

　　按期缴费

　　如实告知

　　防灾防损

　　协助追偿

　　推迟缴费

　　参考答案：A,B,C,D

　　参考解析：

　　投保人和被保险人在工程保险合同下的义务主要包括如实告知、按期缴费、防灾防损、及时报案并配合保险公司的调查、协助追偿。

　　88 施工过程的管理原则主要有(　　)。

　　实现全过程全方位的过程管理

　　构建基于PDCA循环的集成化过程管理模式

　　建立基于BIM技术的工程建设项目管理协同平台

　　建立有效的施工管理责任制

　　确保项目监理的管理控制协调作用

　　参考答案：A,B,D,E

　　参考解析：

　　89 建造管理模式的特点有(　　)。

　　技术基础是线性顺序法

　　CM经理在工程设计阶段就参与项目的管理

　　业主与CM经理、建筑师之间是咨询合同关系

　　可以缩短工程从设计到竣工的周期

　　在施工阶段CM经理负责工程施工的监督、协调及管理工作

　　参考答案：B,C,D,E

　　参考解析：

　　建造管理模式的特点有：(1)技术基础是快速路径法。(2)由业主及业主委托的CM经理与建筑师组成一个联合小组，共同组织和管理项目建造期的规划、设计和施工。(3)CM经理在工程设计阶段就参与项目的管理。(4)在施工阶段CM经理负责工程施工的监督、协调及管理工作，主要任务是定期与各个设计与施工承包商沟通，对成本、质量和进度进行监督，预测和监控成本与进度的变化。(5)业主与各个设计、施工承包商、设备供应商、安装单位等签订合同，是承包合同关系;业主与CM经理、建筑师之间则是咨询合同关系;而业主任命的CM经理与各个施工、设计、设备供应、安装等承包商之间则只是业务上的管理和协调关系。(6)CM模式的最大优点是可以缩短工程从设计到竣工的周期。(7)CM模式下的合同方式多为平行发包。(8)在国外，业主采用建造管理 (CM)模式取代传统管理(DBB)模式，一方面使建造管理(CM)工作的承担人由施工总承包转移为业主聘用的CM经理(项目管理公司)，同时使部分管理风险的承担人由施工总承包转移为业主自身，而管理造成的损失与收益亦将由业主直接承担或享有。

　　90 项目沟通管理的主要工作过程有(　　)。

　　组建项目组织

　　规划沟通

　　发布信息

　　报告绩效

　　薪酬管理

　　参考答案：B,C,D

　　参考解析：

　　项目沟通管理就是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理，其目的是保证项目有关信息能够及时和恰当地产生、收集、处理、存储和传播。项目沟通管理主要的工作过程包括：(1)识别利益相关方;(2)规划沟通;(3)发布信息;(4)管理利益相关方期望;(5)报告绩效。

　　91 为了形象地表述现金的变化过程，通常用图示的方法将(　　)描绘出来，称为现金流量图。

　　发生的时点

　　现金流入与流出

　　发生的地点

　　量值的大小

　　利息的增减

　　参考答案：A,B,D

　　参考解析：

　　在经济活动中，任何方案和工程项目的实现过程总要伴随着现金的流进与流出，为了形象地表述这种现金的变化过程，通常用图示的方法将现金流入与流出、量值的大小、发生的时点(又称为现金流量的主要素)描绘出来，称为现金流量图。

　　92 工程建设项目环境影响评价的工作内容包括(　　)。

　　工程分析

　　环境条件调查

　　环境预测分析

　　环境影响程度分析

　　环境保护措施

　　参考答案：A,B,D,E

　　参考解析：

　　工程建设项目环境影响评价的工作内容取决于项目对环境所产生的影响，一般根据项目的类型及其产生的影响分为五个部分：工程分析、环境条件调查、环境影响因素确定及分析、环境影响程度分析和环境保护措施。

　　93 制订招标采购项目进度计划的依据包括(　　)。

　　项目采购的资金要求

　　项目采购的特点

　　招标采购各项工作的时间估计

　　项目采购的技术经济条件

　　限制和约束

　　参考答案：B,C,D,E

　　参考解析：

　　制订进度计划的依据主要包括：(1)项目采购时间要求;(2)项目采购的特点;(3)项目采购的技术经济条件;(4)招标采购各项工作的时间估计;(5)限制和约束。

　　94 招标采购项目质量管理方案的管理要素包括(　　)。

　　质量保证体系

　　进度计划

　　费用计划

　　质量控制措施

　　组织机构

　　参考答案：B,C,D,E

　　参考解析：

　　招标采购项目质量管理方案的主要内容有项目背景描述、组织机构、工作分解、责任分配、进度计划、费用计划、质量控制措施等。

　　95 工程建设项目风险从产生风险的原因及其性质，风险可分为(　　)。

　　政治风险

　　自然风险

　　信用风险

　　业主风险

　　承包商风险

　　参考答案：A,B,C

　　参考解析：

　　从产生风险的原因及其性质，风险可分为以下几类：(1)自然风险;(2)政治风险;(3)经济风险;(4)技术风险;(5)信用风险;(6)社会风险;(7)组织风险;(8)行为风险。按工程建设项目参与者划分，工程风险可分为：(1)业主风险;(2)承包商风险;(3)专业咨询人员风险。

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