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2015年一级人力资源管理师知识:战略性衡量标准的确立

更新时间:2015-12-09 17:52:46 来源:|0 浏览0收藏0

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  2015年一级人力资源管理师知识:战略性衡量标准的确立

  1.基础工作的健全程度

  企业人力资源管理的各项基础工作是否健全和牢固?如定编定岗定员定额标准化程度,各种规章制度的健全程度,人力资源信息管理的水平,包括信息输入、存储、处理与输出等环节的配套程度。

  2.组织系统的完善程度

  企业人力资源战略管理的子系统是否确立?内外系统的配套性和协调性如何?通过何种方法和途径保障系统运行的有效性,即从人力资源战略的制定到实施、监督、反馈和控制的机制是否确立?各个环节的运作是否顺畅?

  3.领导观念的更新程度

  企业高层决策者是否树立全新的战略性人力资源管理的理念,实质性地将人力资源管理部门提升到决策层面,视人事经理为自己的战略经营伙伴。人事经理的角色是否重新定位,是否由单一的亚角色转变为二重、三重或四重角色。

  4.综合管理的创新程度

  从企业文化、管理理念到组织结构、制度规范、管理模式和管理方法等诸多方面,是否有所更新、有所变化、

  5.管理活动的精确程度

  人力资源管理的精确程度可以从多个角度去衡量,如企业人力资源规划的正确性和可行性,重大人力资源管理决策的效率和效果,基础性管理的精细化程度,管理评估的数量化、标准化程度等。

  总之,现代人力资源管理由初阶向高阶,乃至向更高更新阶段的不断演变,告诉我们这样一个最基本的事实:人力资源管理是一门艺术,需要我们与时俱进,深人实践,努力学习,不断探索,力求创新,才能在瞬息万变的经济大舞台上导演出全新的、生动的剧目,使现代人力资源管理理论和实践更加绚丽多彩。

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