2015年公路监理师《监理理论》考点:计量的依据及范围

　　计量的依据及范围：

　　工程计量的主要依据由：工程量清单及说明、合同图纸、工程变更令及修订的工程量清单、合同条件、技术规范、有关计量的补充协议、索赔时间/金额审批表等。工程计量的范围包括：工程量清单及修订的工程量清单内容、合同文件规定的各种费用支付项目。

　　计量方法：(1)实地量测计算法(2)记录、图纸计算法。

　　工程费用支付的基本原则：(1)支付必须以工程计量为基础(2)支付必须以技术规范和报价单为依据(3)支付必须符合合同条款(4)任何工程款项的支付必须经监理工程师的审批(5)支付不解除承包人合同内应尽的责任和义务(6)支付必须及时(7)支付必须严格按规定的程序进行。

　　工程延期：工程延期，是指按合同有关规定，由于非承包人自身原因造成的，经监理工程师书面批准的合同竣工期的延长。它不包括由于承包人自身原因造成的工期延误。

　　延期的原因主要由：额外的或附加的工作;异常恶劣的气候条件;由业主造成的延误或阻碍;不是承包人的过失、违约或由其负责的其他特殊情况;合同中所规定的任何延误原因。

　　受理工程延期的条件：

　　(1)由于非承包人的责任，工程不能按原定工期完工(2)延期情况发生后，承包人在合同规定期限内向监理工程师提交工程延期意向(3)承包人承诺继续按合同规定向监理工程师提交有关延期的详细资料，并根据监理工程师的需求随时提供有关证明(4)延期事件终止后，承包人在合同规定的期限内，向监理工程师提交正式的延期申请报告。

　　监理工程师审批工程延期的依据：

　　(1)延期事件是否属实(2)是否符合合同的规定(3)延期事件是否发生在施工进度网络计划图的关键线路上(4)延期天数的计算是否正确，证据资料是否充足。

　　工地会议的意义及作用：

　　(1) 第一次工地会议的目的，在于监理工程师对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查，确保工程实施有一个良好的开端(2)工地例会的目的，在于监理工程师对工程实施过程中的进度、质量、费用、安全、环保等方面的情况进行全面检查，为正确决策提供依据，确保工作顺利进行(3)专题工地会议的目的，在于监理工程师对日常或经常性的施工活动中的专门问题进行研究、协商和落石，使监理工作和施工活动密切配合。

　　(4)工地会议在施工监理过程中起着重要作用。通过工地会议，便于监理工程师对工程施工的进度和质量的矛盾进行协调，同时方便各种信息迅速在业主、承包人间传递，有利于工程的顺利进行;工地会议可用来协调业主、监理单位、承包人三方之间的矛盾，也可以协调工程施工中的一些矛盾，使矛盾和问题及时得到解决，避免对工程项目三大目标的影响;工地会议是监理工程师对工程施工进度、质量、费用情况的经常性检查，通过对执行合同的情况和施工技术问题的讨论，可以发现问题，为监理工程师决此提供依据;工地会议还可以集思广益，对施工过程中出现的各种问题，提出建设性意见和措施。因此，工地会议是监理工程师开展监理工作的一项重要的工作内容和方法。

　　第一次工地会议参与者：第一次工地会议应由总监理工程师主持，业主、承包人的法定代表人或授权代表必须出席会议。各方将要在工程项目中担任主要职务的人员及分包单位负责人也应参加会议。第一次工地会议应邀请质量监督部门参加。

　　第一次工地会议的主要内容：(1)介绍人员及组织机构(2)承包人介绍施工准备(3)业主说明开工条件(4)监理单位说明监理工作准备情况及监理程序(5)会议小结。

　　工地例会会议的组织：会议参加者监理单位应为驻地监理工程师及业主监理工程师及总监理工程师办公室的有关人员;承包人的授权代表、特殊分包单位及有关助理人员;业主代表及有关助理人员。

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