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人力资源管理师二级实操提升课程—HR技能实训之规划模块

更新时间:2016-12-14 10:47:18 来源:环球网校 浏览1198收藏359

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  【环球网校-人力资源管理师考试实操课】环球网校小编整理了“人力资源管理师实操提升课程-HR技能实训之规划”,懂企业,做规划,战略人力资源管理修炼季。

  课程主讲规划的内容和重点工作,在整体大方向制定的基础上,通过规划相关的技巧和方法,对企业整体的人力资源有一个全面设计和策划,确保人力资源未来工作的全面性、有效性和整体性。

  电话:400-678-3456 QQ群:512959934

  一、课程大纲如下

课程内容

课时

主讲老师

学费

1、正确理解企业的组织构成,你就知道规划到底要做啥?

20讲

汤小洁

原价:600元
优惠价:390元

2、企业组织结构面面观,优劣各异,你要知道如何选

3、传统企业和高科技企业到底差别在哪?不同关注点要弄清

4、部门怎么来?如何安放?给你几招你就懂

5、企业发展有规律,懂了你就很淡定

6、组织变革如何做?合并拆分有原则

7、规划种类弄清楚,你才知道你干嘛

8、规划需要做基础,内外部因素要关注

9、swot原则定战略

10、波士顿矩阵分业务

11、规划流程记清楚,一步一步按着做

12、规划报告如何写,这些内容就足矣

 

 

  二、赠送落地实用工具(购课后邮件发送)

01、直线制组织结构图

02、职能制组织结构图

03、直线职能制组织结构图

04、矩阵制组织结构图

05、事业部制组织结构图

06、JD模板

07、人力资源预算模板

08、人工成本分析模板

09、业务访谈模板

10、优化人力资源配置方案书模板

  想了解更多优惠,扫描下面的二维码,加入官方QQ群、微信、微博

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