2016年一级建造师《建设工程项目管理》仿真试卷(1)

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　　一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得1分，没选或错选均不得分)

　　1. 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。

　　A.设计阶段

　　B.保修阶段

　　C.使用阶段

　　D. 实施阶段

　　【答案】D

　　【解析】建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。

　　2.( )的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策

　　阶段的管理和项目使用阶段的物业管理工作。

　　A.工程师

　　B. 建造师

　　C.项目经理

　　D.监理工程师

　　【答案】B

　　【解析】建造师的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策

　　阶段的管理和项目使用阶段的物业管理(设施管理)工作。

　　3.( )反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

　　A.项目结构

　　B.组织结构模式

　　C.工作流程组织

　　D. 组织分工

　　【答案】D

　　【解析】组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

　　4. 决策阶段管理工作的主要任务是( )。

　　A.建设和使用增值

　　B. 确定项目的定义

　　C.目标得以实现

　　D.决策和实施增值

　　【答案】B

　　【解析】决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。

　　5. 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。

　　A.分析项目管理合同结构模式

　　B.确定项目管理的各项工作流程

　　C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

　　D.分析组织管理方面存在的问题

　　【答案】C

　　【解析】为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

　　6. 下列有关工作流程图的描述，不正确的是(　)。

　　A.工作流程图可用以描述工作流程组织

　　B.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

　　C.工作流程图可根据需要逐层细化

　　D.工作流程图反映项目各参与方之间的合同关系

　　【答案】 D

　　【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。而不是合同关系，即D错误。工作流程图应视需要逐层细化。业主方和项目参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。

　　7.下列属于决策阶段组织策划的内容的是( )。

　　A.实施期组织总体方案

　　B.技术方案分析

　　C.项目管理工作流程

　　D.生产运营期设施管理总体方案

　　【答案】A

　　【解析】B属于技术策划内容;C属于经济策划内容;D属于实施期组织策划内容。

　　8.下列关于建设工程项目策划的说法，错误的是( )。

　　A. 旨在为项目建设的决策和实施增值

　　B. 工程项目策划是一个开放性的工作过程

　　C. 其实质是知识管理的过程

　　D. 其实质是知识组合的过程

　　【答案】D

　　【解析】工程项目策划的过程是老师知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。即D错误。

　　9. 我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是(　)。

　　A.设计竞赛

　　B.设计招标

　　C.直接委托

　　D.设计竞赛与设计招标结合

　　【答案】 B

　　【解析】本题考查的是设计任务委托的模式。我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。

　　10. 项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序，第一步工作是( )。

　　A. 业主方自行编制项目建设纲要或设计纲要

　　B. 设计评审

　　C. 项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件

　　D. 合同洽谈

　　【答案】A

　　【解析】项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序:

　　(1)业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是项目总承包方编制项目设计建议书的依据。

　　(2)项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件。

　　(3)设计评审。

　　(4)合同洽谈，包括确定合同价。

　　11. 根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以(　)。

　　A.指定生产厂

　　B.指定供应商

　　C.提出质量要求

　　D.指定具体品牌

　　【答案】 C

　　【解析】本题考查的是物资采购的模式。我国《建筑法》对物资采购有这样的规定：“按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购人用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商”。

　　12. 项目管理实施规划应由( )组织编制。

　　A. 项目经理

　　B. 监理工程师

　　C. 设计单位

　　D. 施工单位

　　【答案】A

　　【解析】项目管理实施规划应由项目经理组织编制。项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。

　　13. 编制项目管理实施规划应遵循下列程序，①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制。正确的编制程序是(　)。

　　A. ①→②→③→④

　　B. ①→②→④→③

　　C. ②→①→③→④

　　D. ②→①→④→③

　　【答案】D

　　【解析】编制项目管理实施规划应遵循下列程序：

　　(1)了解项目相关各方的要求;

　　(2)分析项目条件和环境;

　　(3)熟悉相关法规和文件;

　　(4)组织编制;

　　(5)履行报批手续。”

　　14.( )用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。

　　A. 施工平面图

　　B. 施工进度计划

　　C. 技术经济指标

　　D. 施工部署

　　【答案】C

　　【解析】技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。

　　15. 某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于分工原因该项目的任务分工不适用于此项目，为了保证项目目标的实现，企业调整了任务分工。企业的此项行为属于项目目标动态控制的(　)。

　　A.管理措施

　　B.经济措施

　　C.技术措施

　　D.组织措施

　　【答案】D

　　【解析】组织措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

　　16. 项目投资的动态控制中，投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，( )是投资的计划值。

　　A.工程概算

　　B.工程支付款

　　C.工程决算

　　D.工程合同价

　　【答案】A

　　【解析】投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。

　　17. 发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的()天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。

　　A.14

　　B. 28

　　C.7

　　D.48

　　【答案】B

　　【解析】发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。

　　18. 在事件风险量的区域中，若某事件经过风险评估，处于风险区C，则应采取措施降低其概率，可使它移位至(　)。

　　A、风险区B

　　B、风险区C

　　C、风险区D

　　D、风险区E

　　【答案】 C

　　【解析】本题考查的是项目的风险类型。若某事件经过风险评估，它处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，以使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量，以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。

　　19. 工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，这体现了工程监理的( )。

　　A.科学性

　　B.独立性

　　C.公平性

　　D. 服务性

　　【答案】D

　　【解析】服务性，工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的是服务，工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控。

　　20. 施工成本预测是在工程施工前(　)，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计。

　　A.估算计划与实际成本之间的可能差异

　　B.分析可能的影响程度

　　C.对成本因素进行分析

　　D.对成本进行的估算

　　【答案】 D

　　【解析】施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算，它是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计。

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　　21. 在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的( )。

　　A. 人工费

　　B. 不可预见费

　　C. 暂列金额

　　D. 规费

　　【答案】B

　　【解析】在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。

　　22. 按施工进度编制施工成本计划，通常可在控制项目进度的( )的基础上，进一步扩充得到。

　　A. 网络图

　　B.施工图

　　C.施工平面图

　　D.施工总平面图

　　【答案】A

　　【解析】按施工进度编制施工成本计划，通常可在控制项目进度的网络图的基础上，进一步扩充得到。

　　23. 为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理。这些措施不包括(　)。

　　A.组织措施

　　B.安全措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　【答案】 B

　　【解析】为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

　　24. 在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，这属于施工成本管理中的(　)。

　　A.施工成本控制

　　B.施工成本计划

　　C.施工成本预测

　　D.施工成本核算

　　【答案】 A

　　【解析】施工成本控制是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内。

　　25. 形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，应保持一致的是三者的取值(　)。

　　A标准

　　B.范围

　　C.精度

　　D.单位

　　【答案】 B

　　【解析】形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。

　　26. 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是(　)。

　　A.选用合适的分包项目合同结构

　　B.定合理的施工成本控制工作流程

　　C.确定合适的施工机械，设备使用方案

　　D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

　　【答案】 B

　　【解析】选项A属于合同措施;选项C属于技术措施;选项D属于经济措施。

　　27. “两算”对比的方法有实物对比法和(　)。

　　A.经济对比法

　　B.金额对比法

　　C.设计对比法

　　D.工期对比法

　　【答案】 B

　　【解析】 “两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法。

　　28.实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用( )编制的施工成本计划。

　　A.估算指标

　　B.概算定额

　　C.施工定额

　　D.预算定额

　　【答案】 C

　　【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

　　29. 编制施工项目成本计划的关键是确定( )。

　　A.预算成本

　　B.平均成本

　　C.目标成本

　　D.实际成本

　　【答案】 C

　　【解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。

　　30. 某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为( )。

　　A. 拖后7500元

　　B. 提前7500元

　　C. 拖后12500元

　　D. 提前12500元

　　【答案】 A

　　【解析】进度偏差=已完成工作预算费用---计划工作预算费用=2500*15-3000*15=-7500元。进度偏差为负值，说明进度延误，即答案为A。

　　31. 关于施工成本控制的说法，正确的是( )

　　A. 施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

　　B. 要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序

　　C. 管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

　　D. 管理行为控制程序和指标程序是相互独立的

　　【答案】 B

　　【解析】A正确说法为，施工成本管理体系没有社会组织来评审和认证;C正确说法为，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点;D正确说法为：管理行为控制程序和指标程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。

　　32. 下列属于施工成本管理的技术措施的是( )。

　　A. 编制施工成本计划，确定合理详细的工作流程

　　B. 对不同的技术方案进行技术经济分析

　　C. 对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

　　D. 在执行合同的过程中寻求索赔的机会

　　【答案】B

　　【解析】A属于组织措施;C属于经济措施;D属于合同措施。

　　33. 在国际上，设计进度控制主要是( )。

　　A. 设计工作进度

　　B. 各设计阶段的设计图纸的出图计划

　　C. 施工进度的日程计划

　　D. 施工实施的指导性计划

　　【答案】 B

　　【解析】在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。

　　34. 在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是( )。

　　A. 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度

　　B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡

　　C. 在确保工程投资的前提下，控制工程的进度

　　D. 在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度

　　【答案】 A

　　【解析】施工进度控制不仅关系到施工进度目标的是否实现，他还直接关系到工程的质量和成本。因此在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。

　　35. 关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是( )

　　A. 项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码

　　B. 项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录

　　C. 项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码

　　D. 项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录

　　【答案】 D

　　【解析】大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。

　　36. 论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析，对上述工作而言，正确的工作步骤是( )。

　　A. ①-②-③

　　B. ②-①-③

　　C. ②-③-①

　　D. ③-②-①

　　【答案】 D

　　【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：

　　1.调查研究和收集资料;

　　2.项目结构分析;

　　3.进度计划系统的结构分析;

　　4.项目的工作编码;

　　5.编制各层进度计划;

　　6.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;

　　7.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;

　　8.若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

　　37. 当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择()的工作进行调整。

　　A. 资源强度小或直接费用高

　　B. 资源强度小或费用低

　　C. 资源占用量大或直接费用高

　　D. 资源占用量小或直接费用高

　　【答案】 B

　　【解析】当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间。

　　38. 在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差( )天。

　　A. 分别为4和3

　　B. 均为3

　　C. 分别为3和2

　　D. 均为2

　　【答案】 C

　　【解析】总时差=M的最迟开始时间-M的最早开始时间=18-15=3天

　　自由时差=紧后工作的最早开始时间(最小值)-M的最早结束时间=24-(15+7)=2天。

　　39. 下列网络计划中，工作D的最迟开始时间是( )。

　　A.4

　　B.5

　　C.6

　　D.7

　　【答案】B

　　【解析】最迟开始时间=紧后工作最迟完成时间的最小值-本工作的持续时间，9-4=5。

　　40. 某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于( )。

　　A.组织措施

　　B.管理措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　【答案】B

　　【解析】管理措施，用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。

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　　41. 来自于设计者的设计理念、创意和创新，以及生产施工者对设计意图的领会和精益，这些将构成建设工程项目的( )。

　　A. 使用功能质量特性

　　B. 安全可靠质量特性

　　C. 艺术文化质量特性

　　D. 建筑环境质量特性

　　【答案】 C

　　【解析】建设工程项目艺术文化特性的质量来自于设计者的设计理念、创意和创新，以及生产施工者对设计意图的领会与精益生产。

　　42. 建设工程项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链，因此，只有保持合理的供方及分供方关系，才能形成质量控制系统的( )。

　　A. 利益机制

　　B. 动力机制

　　C. 约束机制

　　D. 反馈机制

　　【答案】 B

　　【解析】动力机制是建设工程项目质量控制体系运行的核心机制，它源于公平，公开，公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。这是因为建设工程项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链，只有保持合理的供方及分供方关系才能形成合力，是建设工程项目成功的重要保证。

　　43. 建设工程项目质量的形成过程，贯穿于整个建设项目的( )和各个工程项目的设计与施下过程，体现了建设工程项目质量从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程。

　　A. 决策过程

　　B. 设计过程

　　C. 实施过程

　　D. 管理过程

　　【答案】 A

　　【解析】建设工程项目质量的形成过程，贯穿于整个建设项目的决策过程和各个工程项目的设计与施下过程，体现了建设工程项目质量从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程。

　　44. 项目质量控制体系，应从实际出发，结合项目特点、合同结构和项目管理组织系统的构成情况，建立项目各参与方共同遵循的质量管理制度和控制措施，并形成有效的运行机制。这体现了( )。

　　A. 分层次规划原则

　　B. 目标分解原则

　　C. 系统有效性原则

　　D. 质量责任制原则

　　【答案】C

　　【解析】系统有效性原则，即项目质量控制体系，应从实际出发，结合项目特点、合同结构和项目管理组织系统的构成情况，建立项目各参与方共同遵循的质量管理制度和控制措施，并形成有效的运行机制。

　　45. 在企业质量管理体系的认证书有效期内，当出现体系认证证书持有者变更时( )。

　　A. 可按规定进行复评

　　B. 可按规定重新换证

　　C. 认证证书作废

　　D. 待有效期满后再处理

　　【答案】B

　　【解析】在企业质量管理体系的认证书有效期内，出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更，可按规定重新换证。

　　46. 为实现项目的进度目标，应充分重视( )。

　　A. 尽早确定总进度目标

　　B. 健全项目管理的组织体系

　　C. 工程质量目标的论证

　　D. 大量采用计算机辅助进度计划

　　【答案】 B

　　【解析】组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

　　47. 某分部工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位：天)，工作A的总时差为( )天。

　　A.0

　　B.2

　　C.3

　　D.1

　　【答案】D

　　【解析】工作A的总时差=该工作的各个紧后工作总时差的最小值+本工作的自由时差，线路1—4—5—6—7—10—11有1天的总时差。

　　48. 企业质量管理体系运行过程中，落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是( )。

　　A. 向外部审核单位提供体系有效的证据

　　B. 记载关键活动的质量参数

　　C. 反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果

　　D. 证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度

　　【答案】 A

　　【解析】落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是： (1)评价质量管理程序的执行情况及适用性; (2)揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据; (3)检查质量体系运行的信息;(4)向外部审核单位提供体系有效的证据。可知答案为A。

　　49. 从建设工程项目的施工组织设计到( )的施工计划，在实施之前都必须进行对下逐级交底，其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。

　　A. 检验批

　　B. 分部工程

　　C. 分部分项工程

　　D. 单位工程

　　【答案】 C

　　【解析】从建设工程项目的施工组织设计到分部分项工程的施工计划，在实施之前都必须进行对下逐级交底，其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。

　　50. 建设单位应在工程竣工验收前( )个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。

　　A. 28

　　B. 14

　　C. 15

　　D. 7

　　【答案】 D

　　【解析】建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。建设单位组织竣工验收会议。

　　51. 任何设计意图都要通过施工来实现，设计意图不能脱离现实的施工技术和装备水平，否则再好的设计意图也无法实现。这体现了项目( )质量控制。

　　A. 观感性

　　B. 功能性

　　C. 经济性

　　D. 施工可行性

　　【答案】D

　　【解析】项目施工可行性质量控制：任何设计意图都要通过施工来实现，设计意图不能脱离现实的施工技术和装备水平，否则再好的设计意图也无法实现。设计一定要充分考虑施工的可行性，并尽量做到方便施工，施工才能顺利进行，保证项目施工质量。

　　52. 当随机抽样方案合理且样本数量足够大时，在生产能力处于正常、稳定状态，质量特性监测数据趋于()分布。

　　A. 标准

　　B. 正态

　　C. 均匀

　　D. 正弦

　　【答案】 B

　　【解析】数理统计研究证明，当随机抽样方案合理且样本数量足够大时，在生产能力处于正常、稳定状态，质量特性监测数据趋于正态分布。

　　53. ( )除了反映了组织管理体系需要解决的问题所在，也反映出了组织的管理思路和理念。同时也向组织内外部人员提供了查询所需文件和记录的途径，相当于体系文件的索引。。

　　A. 作业文件

　　B. 管理手册

　　C. 文件管理

　　D. 程序文件

　　【答案】 B

　　【解析】管理手册除了反映了组织管理体系需要解决的问题所在，也反映出了组织的管理思路和理念。同时也向组织内外部人员提供了查询所需文件和记录的途径，相当于体系文件的索引。

　　54. 职业健康安全管理体系与环境管理体系中管理的主体是( )。

　　A. 集合

　　B. 团体

　　C. 组织

　　D. 机构

　　【答案】 C

　　【解析】职业健康安全管理和环境管理都是组织管理体系的一部分，其管理的主体是组织。

　　55. ( )是一个系统性的动态管理过程，包括信息收集、处理、辨伪、存储和推断等管理工作。

　　A. 预警评价

　　B. 预警范围

　　C. 预警信息管理

　　D. 预警评价指标体系的构建

　　【答案】C

　　【解析】预警信息管理是一个系统性的动态管理过程，包括信息收集、处理、辨伪、存储和推断等管理工作。

　　56. “治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低”是对安全事故隐患治理原则中( )的贯彻。

　　A. 冗余安全度治理原则

　　B. 单项隐患综合治理原则

　　C. 预防与减灾并重治理原则

　　D. 动态治理原则

　　【答案】C

　　【解析】预防与减灾并重治理原则，是在治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低。

　　57. 如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，应( )。

　　A. 视为正常工作联系

　　B. 服从发包人直接指令

　　C. 服从工程师直接指令

　　D. 视为分包人违约，并承担违约责任

　　【答案】 D

　　【解析】分包人与发包人的关系：分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。

　　58. 某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的( )。

　　A. 成本加固定费用合同

　　B. 成本加奖金合同

　　C. 成本加固定比例费用合同

　　D. 最大成本加费用合同

　　【答案】B

　　【解析】在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同。

　　59. 下列职业健康安全管理体系要素中属于辅助性要素的是( )。

　　A. 法规和其他要求

　　B. 能力、培训和意识

　　C. 运行控制

　　D. 管理评审

　　【答案】B

　　【解析】职业健康安全管理体系要素的核心要素包括以下10个要素：职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。

　　7个辅助性要素包括：能力、培训和意识;沟通、参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查、不符合、纠正措施和预防措施;记录控制。

　　ACD属于核心要素内容。

　　60. 使用因果分析图法，首先画出因果分析图，逐层深入排查可能原因，然后确定其中( )，进行有的放矢的处置和管理。

　　A. 直接原因

　　B. 次要原因

　　C. 所有原因

　　D. 最主要原因

　　【答案】 D

　　【解析】因果分析图法，首先画出因果分析图，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

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　　61. 对已经产生的固体废物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水等减少其最终处置量，减低处理成本，减少对环境的污染，此做法属于固体废物( )的处置。。

　　A. 填埋

　　B. 压实浓缩

　　C. 回收利用

　　D. 减量化处理

　　【答案】 D

　　【解析】减量化处理是对已经产生的固体废物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水等减少其最终处置量，减低处理成本，减少对环境的污染。

　　62. 投标单位取得投标资格，获得投标文件之后的首要工作是( )。

　　A. 审核工程量清单

　　B. 编制施工方案或施工组织设计

　　C. 进行各项调查

　　D. 研究招标文件

　　【答案】D

　　【解析】投标单位取得投标资格，获得投标文件之后的首要工作就是认真仔细地研究招标文件，充分了解其内容和要求，以便有针对性地安排投标工作。

　　63. 收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议( )天前报委托人。

　　A. 7

　　B. 14

　　C. 28

　　D. 30

　　【答案】 A

　　【解析】收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议7天前报委托人

　　64. 在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或待运的产品，其交货期限一般以(　 )的日期为准。

　　A. 需方收货戳记

　　B. 承运单位签发

　　C. 供方向承运单位提出申请

　　D. 货物送达交货地点

　　【答案】 B

　　【解析】交货日期的确定可以按照下列方式：

　　1.供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准;

　　2.采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准;

　　3.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运

　　单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。

　　65. 直方图的观察分析有分布形状观察分析和(　)。

　　A. 分布数据观察分析

　　B. 分布偏差观察分析

　　C. 分布位置观察分析

　　D. 分布距离观察分析

　　【答案】 C

　　【解析】直方图的观察分析分为分布形状观察分析和分布位置观察分析。

　　66. 根据《建筑市场减信行为信息管理办法》(建市[2007]9号)，良好行为记录信息公布期限一般为( )。

　　A. 1年

　　B. 2年

　　C. 3年

　　D. 5年

　　【答案】 C

　　【解析】不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年;良好行为记录信息公布期限一般为3年。

　　67. 合同分析的作用不包括( )。

　　A. 分析合同中的漏洞，解释有争议的内容

　　B. 分析合同风险，制定风险对策

　　C. 分析发包人可能失误，制定索赔策略

　　D. 合同任务分解、落实

　　【答案】 C

　　【解析】合同分析的作用：分析合同中的漏洞，解释有争议的内容;分析合同风险，制定风险对策;合同任务分解、落实。

　　68. 用( )计算时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和利润，即是承包人应得的索赔金额。

　　A. 总费用法

　　B. 实际费用法

　　C. 修正费用法

　　D. 修正的总费用法

　　【答案】 B

　　【解析】用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和利润，即是承包人应得的索赔金额。

　　69. 纠纷审议委员会的委员在建设工程项目开始时就介入项目，目的是( )。

　　A. 了解项目管理情况及其问题

　　B. 预防纠纷发生

　　C. 能够正确处理纠纷

　　D. 保护当事人权益

　　【答案】 A

　　【解析】纠纷审议委员会的委员在建设工程项目开始时就介入项目，目的是了解项目管理情况及其问题。这是纠纷审议委员会的优点。

　　70. 单代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，工作D的最迟开始时间是( )。

　　A.0

　　B.1

　　C.3

　　D.4

　　【答案】C

　　【解析】本题考查工程网络计划的类型和应用。单代号网络计划的最迟开始时间=本工作的最迟完成时间-本工作的持续时间=9-6=3。

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　　二、多项选择题(共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上符合题意，至少有一个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　71. 项目范围管理指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。它主要涉及( )。

　　A. 范围计划编制

　　B. 范围定义

　　C. 范围验证

　　D. 范围变更控制的管理

　　E.范围控制

　　【答案】ABCD

　　【解析】项目范围管理指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。它主要涉及范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制的管理”

　　72. 按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，( )应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

　　A. 施工总承包方

　　B.业主方项目管理

　　C. 施工总承包管理方

　　D.分包方项目管理

　　E.设计方项目管理

　　【答案】AC

　　【解析】按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

　　73. 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有(　)。

　　A.整个项目合同总额的确定较有依据

　　B.投标人的报价较有依据

　　C.可以为分包单位提供更好的管理和服务

　　D.有利于业主节约投资

　　E.可以缩短建设周期

　　【答案】 ADE

　　【解析】本题考查的是施工任务委托的模式。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设工期。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面也有以下优点：(1)合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利;(3)在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。B属于施工总承包模式的特点。选项C是两者都具备的相同点。

　　74. 关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有(　)。

　　A. 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段

　　B.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整

　　C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划

　　D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托建设项目工程总承包方编制项目管理规划

　　E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

　　【答案】 ACDE

　　【解析】本题考查的是项目管理规划的内容。B错误，必须随着情况的变化而进行动

　　态调。

　　75. 关于建造师和项目经理的说法，正确的是(　)。

　　A.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

　　B. 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。

　　C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位

　　D. 项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意

　　E. 承包人需要更换项目经理的，应提前28天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

　　【答案】ABD

　　【解析】C正确说法为，建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。

　　E正确说法为，应提前14天，而不是28天。

　　76. 施工预算和施工图预算虽仅一字之差，但区别较大主要有( )。

　　A. 编制的依据不同

　　B. 适用的范围不同

　　C. 发挥的作用不同

　　D. 编制的方法不同

　　E. 选择对象不同

　　【答案】 ABC

　　【解析】施工预算和施工图预算虽仅一字之差，但区别较大主要有编制的依据不同、适用的范围不同、发挥的作用不同。

　　77. 下列关于施工成本分析的说法正确的是( )。

　　A. 会计核算主要是成本核算

　　B. 业务核算的特点是对个别的经济业务进行单项核算

　　C. 会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算

　　D. 会计核算具有连续性、系统性、综合性的特点

　　E. 业务核算的范围比会计、统计核算要广

　　【答案】 BCDE

　　【解析】会计核算主要是价值核算,而不是成本核算，即A错误;业务核算的特点是对个别的经济业务进行单项核算，即B正确;会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,即C正确;会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点，所以它是施工成本分析的重要依据，即D正确;业务核算的范围比会计、统计核算要广，即E正确。

　　78. 单位工程竣工成本分析，应包括的内容有( )。

　　A. 竣工成本分析

　　B. 年度成本分析

　　C. 主要资源节超对比分析

　　D. 企业生产成本分析

　　E. 主要技术节约措施及经济效果分析

　　【答案】 ACE

　　【解析】单位工程竣工成本分析，应包括的内容有：

　　1.竣工成本分析 ;

　　2.主要资源节超对比分析 ;

　　3.主要技术节约措施及经济效果分析。

　　79. 下列属于项目经理的职责(参考《建设工程项目管理规范》GB/T 50326---2006)的有( )。

　　A.进行授权范围内的利益分配

　　B.对资源进行动态管理

　　C.建立各种专业管理体系，并组织实施

　　D. 参与组建项目经理部

　　E. 制定内部计酬办法

　　【答案】ABC

　　【解析】项目经理的职责(参考《建设工程项目管理规范》GB/T 50326---2006)

　　(1)项目管理目标责任书规定的职责;

　　(2)主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;

　　(3)对资源进行动态管理;

　　(4)建立各种专业管理体系，并组织实施;

　　(5)进行授权范围内的利益分配;

　　(6)收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收;

　　(7)接受审计，处理项目经理部解体的善后工作;

　　(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

　　DE属于项目经理的权限

　　80. 施工成本管理的各环节中，在施工成本核算之前需要进行的工作有(　 )。

　　A. 施工成本预测

　　B. 施工成本计划

　　C. 施工成本控制

　　D. 施工成本分析

　　E. 施工成本考核

　　【答案】 ABC

　　【解析】施工成本管理的任务和环节主要包括：(1)施工成本预测;(2)施工成本计划;(3)施工成本控制;(4)施工成本核算;(5)施工成本分析;(6)施工成本考核。

　　81. 下列双代号网络图的绘图规则中，说法正确的是(　 )。

　　A. 不允许出现循环回路

　　B. 逻辑关系正确

　　C. 不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线

　　D. 所有节点均应是中间节点

　　E. 不能出现带双向箭头或无箭头的连线

　　【答案】 ABCE

　　【解析】双代号网络图的绘图规则 ：1、正确表示工作之间的逻辑关系; 2、双代号网络图中，不允许出现循环回路; 3、双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线; 4、双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线; 5、绘制网络图时，箭线不易交叉。 6、双代号网络图中应只有一个起点节和一个终点节点(多目标网络计划除外)，而其他所有节点均应是中间节点。

　　82. 横道图进度计划存在的不足有( )。

　　A. 表达直观

　　B. 难以适应大的进度计划系统

　　C. 计划调整只能以手工方式进行

　　D. 不能确定计划的关键工作、关键路线与时差

　　E. 工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚

　　【答案】 BCDE

　　【解析】横道图进度计划法存在的问题，如：(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大;(5)难以适应大的进度计划系统。

　　83. 进度控制的主要工作环节包括( )。

　　A. 进度目标的分析和论证

　　B. 编制进度计划

　　C. 进度计划整体分析

　　D. 定期跟踪进度计划的执行情况

　　E. 调整进度计划

　　【答案】 ABDE

　　【解析】进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。

　　84. 下列各项中属于现场质量检查的实测法的是( )。

　　A. 用仪表检测摊铺沥青拌合料的温度

　　B. 混凝土坍落度的检测

　　C. 钢筋抗拉强度的检测

　　D. 混凝土抗压强度的测定

　　E. 混凝土的耐酸性、耐碱性的测定

　　【答案】 AB

　　【解析】现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。实测法：其手段可概括为“靠、吊、量、套”四个字。CDE属于试验法。

　　85. 建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决于( )。

　　A. 各质量责任主体对利益的追求

　　B. 各质量责任主体内部的自我约束能力

　　C. 质量信息反馈的及时性和准确性

　　D. 外部的监控效力

　　E. 工程项目管理文化建设的程度

　　【答案】 BD

　　【解析】本题考查质量控制体系的运行机制。约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。

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　　86. 模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般需按设计及施工要求进行专项设计，对其( )应作为重点进行控制。

　　A. 使用操作要求

　　B. 设计方案

　　C. 施工方案

　　D. 制作质量的控制及验收

　　E. 检验测试指标与标准要求

　　【答案】 BD

　　【解析】本题考察的是施工机械的质量控制。对施工中使用的模具、脚手架等施工设备，按适用的标准定型选用外，一般需按设计及施工要求进行专项设计，对其设计方案及制作质量的控制及验收应作为重点进行控制。

　　87. 检验批质量不合格的原因主要为( )等原因所致。

　　A. 使用材料不合格

　　B. 业主资金不到位

　　C. 施工作业质量不合格

　　D. 质量控制资料不完整

　　E. 施工成本低廉

　　【答案】 ACD

　　【解析】检验批质量不合格可能是由于使用的材料不合格、或施工作业质量不合格，或质量控制资料不完整等原因所致。

　　88. 依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理的特点( )。

　　A. 复杂性

　　B. 多变性

　　C. 协调性

　　D. 持续性

　　E. 单一性

　　【答案】 ABCD

　　【解析】依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理有以下特点：复杂性、多变性、协调性、持续性、经济性、多样性。

　　89. 企业安全生产教育培训一般包括对( )的安全教育。

　　A. 员工家属

　　B. 特种作业人员

　　C. 新员工

　　D. 企业员工

　　E. 管理人员

　　【答案】 BDE

　　【解析】企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。

　　90. 安全生产管理预警体系中，属于内部管理不良预警系统工作的是( )。

　　A. 技术变化的预警

　　B. 质量管理的预警

　　C. 设备管理的预警

　　D. 人的行为活动管理的预警

　　E. 事故征兆的不良趋势预警

　　【答案】 BCD

　　【解析】内部管理不良预警系统包括：质量管理预警、设备管理预警、人的行为活动管理预警。

　　91. 下列属于职业健康安全和环境管理体系的相同点的有( )。

　　A. 管理目标基本一致

　　B. 组织目标基本一致

　　C. 管理原理基本相同

　　D. 不规定具体绩效标准

　　E. 组织原理基本相同

　　【答案】ACD

　　【解析】职业健康安全和环境管理体系的相同点：(1)管理目标基本一致

　　(2)管理原理基本相同

　　(3)不规定具体绩效标准。

　　92. 投标人应重点注意招标文件中的以下几个方面的问题( )

　　A. 投标人须知

　　B. 文件管理

　　C. 技术说明

　　D. 永久性工程之外的报价补充文件

　　E. 工程概况

　　【答案】 ACD

　　【解析】投标人应重点注意招标文件中的投标人须知，投标书附录与合同条件，技术说明，永久性工程之外的报价补充文件四个方面的问题。

　　93. 有关合同计价方式说法正确的是( )。

　　A. 固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目

　　B. 在发生重大工程变更可以对固定总价合同价格进行调整

　　C. 成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化的风险，对业主的投资控制很不利

　　D. 工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用，一般采用成本加固定比例费用合同

　　E. 当设计深度达到可以报总价的深度应采用成本加奖金合同对业主更有利

　　【答案】ABCD

　　【解析】当设计深度达到可以报总价的深度应采用最大成本加费用合同，而不是成本加奖金合同，即E错误。

　　94. 关于FIDIC《土木工程施工合同条件》中对履约担保的规定，下列说法中正确的是( )。

　　A. 承包人应在收到中标函之后14天内，保函按投标书附件中注明的金额向业主提交

　　B. 承包人应在收到中标函之后28天内，保函按投标书附件中注明的金额向业主提交

　　C. 该保函应与投标书附件中规定的货币种类及其比例相一致

　　D. 该保函应与投标书附件中规定的货币种类一致，但比例可高于投标书附件中规定的比例

　　E. 当承包人向业主提交该保函的同时通知工程师

　　【答案】 BCE

　　【解析】承包人应在收到中标函之后28天内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将此保函提交给业主。因此A不正确。该保函与投标书附件中规定的货币种类及比例相一致，因此D不正确。

　　95. 施工合同跟踪的两方面的含义是指(　 )。

　　A. 承包单位的合同管理职能部门对合同履行情况进行的跟踪、监督和检查

　　B. 合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比

　　C. 建设单位的合同管理部门对合同履行情况进行的跟踪、监督和检查

　　D. 监理本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比

　　E. 建设单位本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比

　　【答案】 AB

　　【解析】施工合同跟踪有两方面的含义，二者缺一不可。 一是：承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查;二是：合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比。

　　96. 承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容包括(　 )。

　　A. 总述部分

　　B. 论证部分

　　C. 索赔款项计算部分

　　D. 证据部分

　　E. 索赔意向通知

　　【答案】 ABCD

　　【解析】索赔文件的主要内容包括以下几个方面：总述部分、论证部分、索赔款项(和/或工期)计算部分、证据部分。

　　97. 当协商和调解不成时，仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式。以下关于仲裁的特点的说明正确的是( )。

　　A. 仲裁程序效率高，周期短

　　B. 仲裁程序一般都是保密的

　　C. 公正性和中立性

　　D. 费用较高

　　E. 专业化程度较低

　　【答案】 AB

　　【解析】仲裁的特点：1.仲裁程序效率高，周期短，费用少;2.保密性，仲裁程序一般都是保密的;3.专业化。

　　98. 建设工程项目的信息管理是通过对( )的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。

　　A. 各个系统

　　B. 各种材料

　　C. 各种工程

　　D. 各项工作

　　E. 各种数据

　　【答案】 ADE

　　【解析】项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。

　　99. 已知某基础工程经过调整的双代号网络计划如下图，其表达的正确信息有( )。

　　A.该计划的工期为12天 B.工作4—6最早开始时间为4天

　　C. 关键线路为l一3—5—6 D.工作2—6为非关键工作

　　E.工作3—4为虚工作

　　【答案】ADE

　　【解析】在本题的双代号网络计划中，关键线路为1—2—4—6(最长的线路);工作2--6不在关键线路上，因此，为非关键工作;关键线路的长度即为该计划的工期12天;工作4—6最早开始时间为2—4工作和l—3工作最早完成时间的最大值，即8天，而不是4天;从图中可以看出，工作3—4用虚线表示，是虚工作。故选A、D、E 。

　　100. 施工安全隐患的处理原则包括冗余安全度处理原则、单项隐患综合处理原则以及( )。

　　A.全面处理原则 B.直接隐患与间接隐患并治原则

　　C.预防与减灾并重处理原则 D.重点处理原则

　　E.动态处理原则

　　【答案】BCDE

　　【解析】安全事故隐患治理原则：

　　1.冗余安全度治理原则

　　2.单项隐患综合治理原则

　　3.事故直接隐患与间接隐患并治原则

　　4.预防与减灾并重治理原则

　　5.重点治理原则

　　6.动态治理原则

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