2017年11月三级人力资源管理师冲刺题(3)

　　【摘要】环球网校人力资源管理师频道为您提供"2017年11月三级人力资源管理师冲刺题(3)”，请人力资源管理师考生认真阅读下文。

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　　1[多选题]需求差别定价法通常有()形式。

　　A.以顾客为基础的差别定价

　　B.以地理位置为基础的差别定价

　　C.以时问为基础的需求定价

　　D.以时间为基础的差别定价

　　E.以产品为基础的差别定价

　　【参考答案】ABDE

　　【参考解析】需求差别定价法是指产品价格的确定以需求为依据，可根据不同的需求强度、不 同的购买力、不同的购买地点和不同的购买时间等因素，制定不同的价格。需求差别定价法通常有 以下几种形式：①以顾客为基础的差别定价;②以地理位置为基础的差别定价;③以时间为基础的 差别定价;④以产品为基础的差别定价。

　　2[单选题]企业资源优势具有()的特点，企业要不断投入以保持和创新其优势。

　　A.绝对性和时间性

　　B.相对性和时间性

　　C.绝对性和暂时性

　　D.相对性和持续性

　　【参考答案】B

　　【参考解析】企业资源优势具有相对性和时间性的特点，随着时间的推移以及竞争环境的变化，资源的优势可能会衰退、消失，企业要保持资源优势必须进行不断投入，以使其优势得以维护和创新。

　　3[单选题]市场营销是企业经营管理的()。

　　A.起步环节

　　B.中心环节

　　C.结束环节

　　D.中间环节

　　【参考答案】B

　　【参考解析】市场营销活动不仅局限于生产与消费之间的流通领域，而且还渗透到生产领域和消费领域之中，是企业经营管理的中心环节。

　　4[多选题]影响销售渠道选择的因素有()。

　　A.产品因素

　　B.市场因素

　　C.企业因素

　　D.国家法律约束

　　E.中间商的特性

　　【参考答案】ABCDE

　　【参考解析】影响销售渠道选择的因素包括产品因素、市场因素、企业因素，以及企业的营销 意图、国家的法律约束、中间商的特性等。

　　5[单选题]()与缺勤率和流动率呈负相关。

　　A.组织效率

　　B.组织承诺

　　C.工作绩效

　　D.工作分析

　　【参考答案】B

　　【参考解析】员工的组织承诺作为一种态度，通常表现为保持一个特定组织的成员身份的一种强烈期望，愿意做出较多的努力来代表组织，对于组织的价值观和目标的明确信任和接受。组织承诺反映的是员T对组织的忠诚度，通过组织承诺表达了他们对组织及其将来的成功和发展的关注。与T作满意度类似，组织承诺与缺勤率和流动率成负相关。

　　6[单选题]消费者市场是指所有为了()而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场 。

　　A.家庭消费

　　B.个人消费

　　C.政府购买

　　D.产业消费

　　【参考答案】B

　　【参考解析】消费者市场是指所有为了个人消费而购买物品或服务的个人和家庭所构成的市场 。消费者市场是现代营销理论研究的主要对象，消费者市场是商品的最终归宿，研究影响消费者购 买行为的主要因素及其购买决策过程，对于开展有效的市场营销活动至关重要。

　　7[多选题]包装策略主要包括()。

　　A.相似包装策略

　　B.差别包装策略

　　C.组合包装策略

　　D.复用包装策略

　　E.附赠品包装策略

　　【参考答案】ABCDE

　　【参考解析】包装策主要有以下几种：①相似包装策。企业生产的各种产品，在包装上采 用相似设计，体现共同特征;②差别包装策。即各种产品都有自己的包装设计，体现各自的特色 ;③组合包装策。即将相关产品配套放在同一包装物内一起出售，如系列化产品包装;④复用包 装策。即包装内产品用完之后，包装物本身还可作其他用途使用，通过提供给消费者额外利益而 扩大产品销售;⑤附赠品包装策。即在包装上或包装内附赠奖券或实物，以吸引消费者购买。(环球网校提供三级人力资源管理师冲刺题)

　　8[单选题]()是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的

　　一种方法。

　　A.数理统计分析

　　B.SWOT分析

　　C.财务报表分析

　　D.市场预测分析

　　【参考答案】B

　　【参考解析】企业内部条件和外部环境的综合分析，主要采用SWOT分析方法。SWOT分析法是对企业组织信息进行经济学分析时最常用的方法。其中s即strength，表示组织的优势;w即weakness，表示组织的劣势;0即opportunity，表示组织面临的机会;T即threat，表示组织面临的威胁。SWOT分析法从各个角度对组织现状进行分析，组织面临的是机会还是威胁，拥有多少优势、多少劣势，主要取决于组织实力。

　　9[单选题]企业()是指企业的声誉、人力、财力和物力。

　　A.销售能力

　　B.实力

　　C.服务能力

　　D.潜力

　　【参考答案】B

　　【参考解析】企业实力是指企业的声誉、人力、财力和物力，是影响销售渠道选择的企业因素 之一。

　　10[多选题]常见的定价方法包括()。

　　A.成本导向定价法(环球网校提供三级人力资源管理师冲刺题)

　　B.战略导向定价法

　　C.需求导向定价法

　　D.利润导向定价法

　　E.竞争导向定价法

　　【参考答案】ACE

　　【参考解析】常见的定价方法有三类：①成本导向定价法，是以产品成本为中心来制定价格 是按卖方意图定价的方法;②需求导向定价法，是以需求为中心的定价方法;③竞争导向定价法， 参考成本和供求状况来制定有利于在市场竞争中获胜的产品价格，产品价格不与产品成本或需求发 生直接关系。

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　　1[多选题]需求差别定价法通常有()形式。

　　A.以顾客为基础的差别定价

　　B.以地理位置为基础的差别定价

　　C.以时问为基础的需求定价

　　D.以时间为基础的差别定价

　　E.以产品为基础的差别定价

　　【参考答案】ABDE

　　【参考解析】需求差别定价法是指产品价格的确定以需求为依据，可根据不同的需求强度、不 同的购买力、不同的购买地点和不同的购买时间等因素，制定不同的价格。需求差别定价法通常有 以下几种形式：①以顾客为基础的差别定价;②以地理位置为基础的差别定价;③以时间为基础的 差别定价;④以产品为基础的差别定价。

　　2[单选题]企业资源优势具有()的特点，企业要不断投入以保持和创新其优势。

　　A.绝对性和时间性

　　B.相对性和时间性

　　C.绝对性和暂时性

　　D.相对性和持续性

　　【参考答案】B

　　【参考解析】企业资源优势具有相对性和时间性的特点，随着时间的推移以及竞争环境的变化，资源的优势可能会衰退、消失，企业要保持资源优势必须进行不断投入，以使其优势得以维护和创新。

　　3[单选题]市场营销是企业经营管理的()。

　　A.起步环节

　　B.中心环节

　　C.结束环节

　　D.中间环节

　　【参考答案】B

　　【参考解析】市场营销活动不仅局限于生产与消费之间的流通领域，而且还渗透到生产领域和消费领域之中，是企业经营管理的中心环节。

　　4[多选题]影响销售渠道选择的因素有()。

　　A.产品因素

　　B.市场因素

　　C.企业因素

　　D.国家法律约束

　　E.中间商的特性

　　【参考答案】ABCDE

　　【参考解析】影响销售渠道选择的因素包括产品因素、市场因素、企业因素，以及企业的营销 意图、国家的法律约束、中间商的特性等。

　　5[单选题]()与缺勤率和流动率呈负相关。

　　A.组织效率

　　B.组织承诺

　　C.工作绩效

　　D.工作分析

　　【参考答案】B

　　【参考解析】员工的组织承诺作为一种态度，通常表现为保持一个特定组织的成员身份的一种强烈期望，愿意做出较多的努力来代表组织，对于组织的价值观和目标的明确信任和接受。组织承诺反映的是员T对组织的忠诚度，通过组织承诺表达了他们对组织及其将来的成功和发展的关注。与T作满意度类似，组织承诺与缺勤率和流动率成负相关。

　　6[单选题]消费者市场是指所有为了()而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场 。

　　A.家庭消费

　　B.个人消费

　　C.政府购买

　　D.产业消费

　　【参考答案】B

　　【参考解析】消费者市场是指所有为了个人消费而购买物品或服务的个人和家庭所构成的市场 。消费者市场是现代营销理论研究的主要对象，消费者市场是商品的最终归宿，研究影响消费者购 买行为的主要因素及其购买决策过程，对于开展有效的市场营销活动至关重要。

　　7[多选题]包装策略主要包括()。

　　A.相似包装策略

　　B.差别包装策略

　　C.组合包装策略

　　D.复用包装策略

　　E.附赠品包装策略

　　【参考答案】ABCDE

　　【参考解析】包装策主要有以下几种：①相似包装策。企业生产的各种产品，在包装上采 用相似设计，体现共同特征;②差别包装策。即各种产品都有自己的包装设计，体现各自的特色 ;③组合包装策。即将相关产品配套放在同一包装物内一起出售，如系列化产品包装;④复用包 装策。即包装内产品用完之后，包装物本身还可作其他用途使用，通过提供给消费者额外利益而 扩大产品销售;⑤附赠品包装策。即在包装上或包装内附赠奖券或实物，以吸引消费者购买。(环球网校提供三级人力资源管理师冲刺题)

　　8[单选题]()是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的

　　一种方法。

　　A.数理统计分析

　　B.SWOT分析

　　C.财务报表分析

　　D.市场预测分析

　　【参考答案】B

　　【参考解析】企业内部条件和外部环境的综合分析，主要采用SWOT分析方法。SWOT分析法是对企业组织信息进行经济学分析时最常用的方法。其中s即strength，表示组织的优势;w即weakness，表示组织的劣势;0即opportunity，表示组织面临的机会;T即threat，表示组织面临的威胁。SWOT分析法从各个角度对组织现状进行分析，组织面临的是机会还是威胁，拥有多少优势、多少劣势，主要取决于组织实力。

　　9[单选题]企业()是指企业的声誉、人力、财力和物力。

　　A.销售能力

　　B.实力

　　C.服务能力

　　D.潜力

　　【参考答案】B

　　【参考解析】企业实力是指企业的声誉、人力、财力和物力，是影响销售渠道选择的企业因素 之一。

　　10[多选题]常见的定价方法包括()。

　　A.成本导向定价法(环球网校提供三级人力资源管理师冲刺题)

　　B.战略导向定价法

　　C.需求导向定价法

　　D.利润导向定价法

　　E.竞争导向定价法

　　【参考答案】ACE

　　【参考解析】常见的定价方法有三类：①成本导向定价法，是以产品成本为中心来制定价格 是按卖方意图定价的方法;②需求导向定价法，是以需求为中心的定价方法;③竞争导向定价法， 参考成本和供求状况来制定有利于在市场竞争中获胜的产品价格，产品价格不与产品成本或需求发 生直接关系。

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