2018年二级建造师《施工管理》每日一练及答案详解(11.16)

　　【摘要】2018年二级建造师《施工管理》每日一练及答案详解(11.16)，二级建造师备考优秀的人已经粗略学习一遍了，俗话说，不打无准备之仗，学习一建大家一定要做好充足准备。习题是备考二级建造师不可或缺的资料，为了让考生们养成做题的习惯，环球小编每日会为大家上新经典习题及其答案解析，大家一定要认真对待，本资料为环球老师教研团队总结得出，希望能帮到大家。

　　《二级建造师-施工管理》

　　1.【单选】某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是()。

　　A.项目结构图

　　B.组织结构图

　　C.工作流程图

　　D.合同结构图

　　2.【多选】承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有()。

　　A.项目结构的编码

　　B.工作任务分工表

　　C.管理职能分工表

　　D.工作流程图

　　E.项目结构图

　　3.【多选】关于项目结构分解的说法，正确的有()

　　A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

　　B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

　　C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法

　　D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合

　　E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的模式

　　《二级建造师-管理 每日一练》答案

　　1.【答案】A

　　【解析】项目结构图，是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。所给框图是项目结构图。

　　2.【答案】AE

　　【解析】项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

　　3.【答案】ABD

　　【解析】C正确说法同一个项目可以有多个项目结构分解方法。E项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则进行：(1)考虑项目进展的总体部署;(2)考虑项目的组成;(3)有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目进行，并结合合同结构;(4)有利于项目目标的控制;(5)结合项目管理的组织结构等。

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