2018年二级建造师《施工管理》每日一练及答案解析(12.5)

　　【摘要】每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。今日小编为大家整理了2018年二级建造师《施工管理》每日一练及答案解析(12.5)。新的一天，早！新习题已备好，赶快行动吧。本资料为环球老师教研团队总结得出，希望能帮到大家。

　　《二级建造师-施工管理》

　　1.【多选】下列施工组织设计的内容中，属于施工部署与施工方案内容的有( )。

　　A.安排施工顺序

　　B.比选施工方案

　　C.计算主要技术经济指标

　　D.编制施工准备计划

　　E.编制资源需求计划

　　2.【多选】施工组织总设计，单位工程施工组织设计及分部(分项)工程施工组织设计都具备的内容有( )

　　A.施工进度计划

　　B.各项资源需求量计划

　　C.施工部署

　　D.工程概况

　　E.主要技术经济指标

　　3.【多选】分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有( )。

　　A.工程概况分析

　　B.施工方法的选择

　　C.施工机械的选择

　　D.技术经济指标

　　E.安全施工措施

　　《二级建造师-管理 每日一练》答案

　　1.【答案】AB

　　【解析】施工部署及施工方案：

　　(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案;

　　(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。DE属于施工进度计划。

　　2.【答案】BD

　　【解析】施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部(分项)工程施工组织设计均包含的是各项资源需求量计划、工程概况。施工部署是施工组织总设计的内容。主要技术经济指标是施工组织总设计和单位工程施工组织设计的内容。单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均包含施工进度计划，施工组织总设计包含的是施工总进度计划。

　　3.【答案】ABCE

　　【解析】分部工程施工组织设计的主要内容如下：①工程概况及施工特点分析;②施工方法和施工机械的选择;③分部工程的施工准备工作计划;④分部工程的施工进度计划;⑤各项资源需求量计划;⑥技术组织措施，质量保证措施和安全施工措施;⑦作业区施工平面布置图设计。

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