2018年一建《项目管理》基础试题，成功的进阶之路(12.15)

　　【摘要】伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的。考试二级建造师证书也一样，努力很重要。新习题小编已备好，赶快来检测吧。2018年一建《项目管理》基础试题，12月15日打卡练习!

　　考点一：

　　1、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是(　　)。

　　A、收集与项目风险有关的信息

　　B、监控可能发生的风险并提出预警

　　C、确定各种风险的风险量和风险等级

　　D、向保险公司投保难以控制的风险

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是项目风险管理的工作流程。选项A属于风险识别;选项B属于风险控制;选项C属于风险评估。参见教材P72。

　　考点二：施工合同跟踪

　　2、下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是(　　)。

　　A、成本的增减

　　B、图纸的提供

　　C、施工的质量

　　D、分包人失误

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是施工合同跟踪。选项AC属于对施工单位的跟踪;选项D属于对分包人的跟踪。参见教材P322。

　　考点三：项目质量控制体系的性质、特点和构成

　　3、下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是(　　)。

　　A、建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系

　　B、交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系

　　C、项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系

　　D、施工设备安装单位建立的现场质量控制体系

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是项目质量控制体系的性质、特点和构成。第二层次的质量控制体系，通常是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。参见教材P171。

　　考点四：施工成本计划的类型

　　4、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是一种(　　)成本计划。

　　A、指导性

　　B、实施性

　　C、作业性

　　D、竞争性

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是施工成本计划的三种类型。施工成本计划按其发挥的作用可分为三类，即：竞争性成本计划(即施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划)、指导性成本计划(即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标)、实施性计划成本(即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成)。参见教材P85。

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