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2018年初级人力资源章节考点预习:团体决策

更新时间:2017-12-18 09:54:51 来源:环球网校 浏览53收藏26
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  初级人力资源精讲讲义第二章第三节:团体决策

  一、团体决策概述

  (一)团体决策的概念

  团体决策是指由多人共同完成的决策过程。

  团体决策往往比一个人决策更为可靠,正确性更高。

  (二)团体决策的优势与缺点(每年必考)

  优势

  ①信息全面、完整

  ②选择余地大

  ③降低错误发生率

  ④提高对最终决策的认同感

  ⑤增加决策的合法性

  缺点

  ①耗费时间

  ②团体压力难以克服

  ③有少数人把持的现象产生

  ④责任模糊

  (三)团体决策与个人决策效果的比较

  孰优孰劣:依赖评价标准

  1.以决策的准确性为指标:团体有优势

  2.以决策的速度为指标:团体更慢

  3.以创造性为指标:团体更好

  团体决策平均高于一般的个体决策,但团体决策并不是好于所有的个体决策,而是比团体中各成员决策的平均水平要好,却常常低于最佳的个体决策。

  (14年真题) 团体决策的特点有(  )。

  A.可以较好地克服团体压力

  B.有利于成员之间的相互启发与相互沟通

  C.实施时容易得到群体成员的支持

  D.花费的时间较长

  E.决策选择余地大

  答案:CDE

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