2018年一级建造师《工程法规》考试题：课后练习一

　　【摘要】2018年一级建造师《工程法规》考试题：课后练习一。2018年一级建造师备考已经开始了，一建备考枯燥乏味，知识点众多，小编建议大家要尽早备考，抢占时机，夯实基础，后续复习才好进展。废话不多说，上试题。

　　2018年一级建造师《工程法规》考试题：课后练习一。

　　1、根据《工程建设项目施工招标投标办法》，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的( )。

　　A.2%

　　B.4%

　　C.5%

　　D.8%

　　参考答案：A

　　【考点】投标保证金额度。

　　【解析】根据《招标投标法实施条例》，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%。

　　因此，正确选项是A。

　　2、关于事中质量控制的说法，错误的是( )。

　　A.事中控制包含自控和监控两大环节

　　B.要做到较好的事中控制必须建立和实施质量体系

　　C.事中控制强调监控，以自控为辅

　　D.事中控制强调自控，以监控为辅

　　参考答案：C

　　【考点】事中质量控制。

　　【解析】指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。自我控制是第一位的，即作业者在作业过程对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥，以完成符合预定质量目标的作业任务。

　　因此，正确选项是C。

　　3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。

　　A.确定项目管理的各项工作流程

　　B.分析项目管理合同结构模式

　　C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

　　D.分析组织管理方面存在的问题

　　参考答案：C

　　【考点】工作任务分工在项目管理中的应用。

　　【解析】为编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成 本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等管理任务进行详细分解，在此基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

　　因此，正确选项是C。

　　4、项目管理的主要任务是在( )阶段对( )进行控制。

　　A.项目准备，项目的各方利益

　　B.项目策划，项目的进度目标

　　C.项目实施，项目的目标

　　D.项目实施，项目的各方利益

　　参考答案：C

　　【考点】项目总进度目标论证的工作内容。

　　【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

　　因此，正确选项是C。

　　5、关于招标方式的说法，正确的是( )。

　　A.《招标投标法》规定，招标分为公开招标和邀请招标以及议标三种方式

　　B.根据我国相关规定，如果采用邀请招标，需要经过批准

　　C.如果采用公开招标方式，为了限制投标人过多，招标人可以设置一定的条件进行限制

　　D.国内竞争性招标包括公开招标和邀请招标

　　参考答案：B

　　【考点】招标方式的确定。

　　【解析1《招标投标法》规定，招标分公开招标和邀请招标两种方式。公开招标亦称无限竞争性招标，招标人在公共媒体上发布招标公告，提出招标项目和要求，符合条件的一切法人或者组织都可以参加投标竞争，都有同等竞争的机会。按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式。如果采用公开招标方式，招标人就不得以不合理的条件限制或排斥潜在的投标人。例如不得限制本地区以外或本系统以外的法人或组织参加投标等。邀请招标亦称有限竞争性招标，招标人事先经过考察和筛选，将投标邀请书发给某些特定的法人或者组织，邀请其参加投标。为了保护公共利益，避免邀请招标方式被滥用，各个国家和世界银行等金融组织都有相关规定：按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标，如果要采用邀请招标，需经过批准。

　　因此，正确选项是B。

　　5、施工总承包模式的最大缺点是( )。

　　A.一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，开工日期不可能太早，建设周期会较长

　　B.“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利

　　C.投标人报价依据不是很清晰

　　D.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔

　　参考答案：A

　　【考点】施工任务委托的模式。

　　【解析】由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才能进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。

　　因此，正确选项是A。

　　6、某施工项目管理为赶工期，放松施工质量标准，片面追求施工进度，由此造成的质量事故属于( )事故。

　　A.指导责任

　　B.操作责任

　　C.一般责任

　　D.控制责任

　　参考答案：A

　　【考点】工程质量事故。

　　【解析】按事故责任分类，质量事故可分为指导责任事故、操作责任事故和自然灾害 事故。

　　(1)指导责任事故：指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于 工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。

　　(2)操作责任事故：指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，而 造成的质量事故。例如，浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。

　　(3)自然灾害事故：指由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故。例如地 震、台风、暴雨、雷电、洪水等对工程造成破坏甚至倒塌。这类事故虽然不是人为责任直接造成，但灾害事故造成的损失程度也往往与人们是否在事前采取了有效的预防措施有关，相关责任人员也可能负有一定责任。

　　因此，正确选项是A。

　　7、关于双代号网络计划中虚工作的说法，错误的是( )。

　　A.虚工作表示工作之间的逻辑关系

　　B.虚工作的总时差和自由时差均为零

　　C.虚工作的持续时间为0

　　D.在双代号网络计划中存在虚工作

　　参考答案：B

　　【考点】虚工作的特征。

　　【解析】在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线，它们既不占用时间，也不消耗资源，但是可以有时差。

　　因此，正确选项是B。

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　　8、修改工程质量数理统计分析方法中，因果分析图的主要作用是( )。

　　A.准确有效地找出问题及其原因之所在

　　B.对每一个质量特性或问题进行深入的原因分析

　　C.对工程项目的总体质量进行评价

　　D.反映质量的变动情况

　　参考答案：B

　　【考点】因果分析图法的应用。

　　【解析】因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，采用一定的方法，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

　　因此，正确选项是B。

　　9、施工现场的“五牌一图”，是指工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌和( )。

　　A.施工进度横道图

　　B.施工现场总平面图

　　C.工程项目效果图

　　D.施工组织机构图

　　参考答案：B

　　【考点】建设工程现场文明施工的措施。

　　【解析】施工现场必须设有“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。

　　因此，正确选项是B。

　　10、浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故的，属于( )。

　　A.指导责任事故

　　B.控制责任事故

　　C.一般责任事故

　　D.操作责任事故

　　参考答案：D

　　【考点】工程质量事故。

　　【解析】按事故责任分类，质量事故可分为指导责任事故、操作责任事故和自然灾害事故。(1)指导责任事故：指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。(2)操作责任事故：指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。例如，浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。 (3)自然灾害事故：指由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故。例如地震、台风、暴雨、雷电、洪水等对工程造成破坏甚至倒塌。这类事故虽然不是人为责任直接造成，但灾害事故造成的损失程度也往往与人们是否在事前采取了有效的预防措施有关，相关责任人员也可能负有一定责任。

　　因此，正确选项是D。

　　11、某双代号网络计划如下图，其绘图错误是( )。

　　

　　A.多个起点节点

　　B.多个终点节点

　　C.节点编号有误

　　D.存在循环回路

　　参考答案：C

　　【考点】双代号网络计划的绘图规则。

　　【解析】双代号网络图中，节点应用圆圈表示，并在圆圈内标注编号。一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点，且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号，即i

　　因此，正确选项是C。

　　12、关于施工预算与施工图预算的说法，错误的是( )。

　　A.施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据

　　B.施工预算是投标报价的主要依据

　　C.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件

　　D.施工预算是承包人改善经营管理，降低生产成本的重要手段

　　参考答案：B

　　【考点】施工图预算与施工预算的区别。

　　【解析】施工预算不同于施工图预算。虽然有一定联系，但区别较大。

　　(1)编制的依据不同

　　施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体，并对其中所包括的内容，如质量要求、施工方法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求。

　　(2)适用的范围不同

　　施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系;而施工图预算既适用于发包人，又适用于承包人。

　　(3)发挥的作用不同

　　施工预算是承包人组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书;、考核工效、进行经济核算的依据，它也是承包人改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段;而施工图预算则是投标报价的主要依据。

　　因此，正确选项是B。

　　13、当采用时标网络计划时，可采用实际进度前锋线记录计划实际执行情况，并进行( )的比较。

　　A.实际进度与合同进度

　　B.预期进度与合同进度

　　C.实际进度与计划进度

　　D.计划进度与合同进度

　　参考答案：C

　　【考点】实际进度检查记录的方式。

　　【解析】当采用时标网络计划时，可采用实际进度前锋线记录计划实际执行状况，进行实际进度与计划进度的比较。

　　因此，正确选项是C。

　　14、投标保证金有效期应当超过( )30天，投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。

　　A.投标截止日期

　　B.投标有效期

　　C.开标日期期

　　D.中标通知书日期

　　参考答案：B

　　【考点】投标保证金的有效期。

　　【解析】根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般

　　不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。

　　因此，正确选项是B。

　　15、在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应由下图中( )进行协调或决策。

　　

　　A.Xl、X2、X3中的一个

　　B.Yl、Y2、Y3中的一个

　　C.A

　　D.协商解决

　　参考答案：C

　　【考点】组织结构在项目管理中的应用。

　　【解析】在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者(部门)，即图中的A进行协调或决策。

　　因此，正确选项是C。

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