2017年物流师二级仓库由贮藏型向流通型的转变复习

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　　我国仓库由贮藏型向流通型的转变过程(环球网校物流师频道为您提供仓库由贮藏型向流通型的转变复习)

　　在我国仓库由贮藏型向流通型的转变过程中，首先迈出的第一步是储存和运输的结合。

　　50年代在商业系统建立起来的各地商业仓储公司和商业运输站，在50年代末都实行储运合一，合并成为商业储运公司。实现储运一体化的第一步，就是实行"提发合一，I，把商品的储存和运输有机地结合起来。未合并前，运输站发运的商品首先要在交通运输部门指定的日期里，到仓储公司去提货，不仅仓库发货与卡车提货在时间上会出现差异，形成不是货等车就是车等货。造成不少困难;而且提货人员还要携带刷咳工具，在仓库就地刷写商品的地区和收货人标志。更为突出的是：仓储公司有运输线闲置不用，而运输站又没有专用线，在向车站办理托运时，在计划衔接，送货期限上困难很多。实行提发合一后，商品发运部门事先把储存凭证交到仓库，仓库在隔天就将商品发到为发运商品的理货场地，仓库设有理货员，先把商品按发运地区进行理货，刷好地区标志，然后以一辆车为单元，把商品堆好;到第二天提货时汽车可随到随提，十分方便。

　　这样，仓库就突破了只是保管好商品任务的局限，承担了理货场刷胶、配车等工作。开始由静态管理向动态管理迈出了的第一步。

　　第二步，就是减少物流环节，开展拆箱发零业务。

　　商业系统属于市场销售的商品，由于批发部门自管仓库容量有限，有相当一部分商品存储于当地的储运公司仓库内。

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　　各批发部门面临众多的零售商品，发货时批次零散。零售商店有时选购的莱下类商品，往往不满一个运输包装。为满足零售店选购商品花色品种的需要，还必须拆箱发零。而储运公司的仓库，也包括☆部分大型批发商业的自管仓库，因为是属于储存型性质，只强调大票进、大票出;整件进，整件出，不愿做拆箱发零的工作。因此，当零售店要化整为零，或需要拆箱时，就不得不把商品提到批发部门自管的可以进行商品编配和拆箱拼装的仓库里，再行转手发货。这样就造成了两套仓库、两次储存的不合理现象，既造成了仓容上的浪费，还因而增加了两头装卸和一道短途运输的环节。(环球网校物流师频道为您提供仓库由贮藏型向流通型的转变复习)

　　储运公司承担了商品的拆箱发零任务后，就可以避免多次储存、重复运输的不合理现象，物流效率也就会得到提高。

　　除进行提发合一，开展拆箱发零业务外，仓库由储存型向流通型转变还有很多具体内容，如当货主对委托储存的商品需要进行包装加固或改换包装时，可以代为打包;对于发往外地的商品，可以代为刷咬，以至代办托运手续;当货主需要对所储存商品进行挑选整理时，可以在仓库内就地配合挑选整理等。

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