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2017年一级建造师《项目管理》每日一练(3.16)

更新时间:2017-03-16 10:24:48 来源:环球网校 浏览157收藏31

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  每日一练3.16《一级建造师-管理》

  1.【单选】下列关于施工总承包模式的说法中,正确的是( )。

  A.即使在施工过程中发生设计变更,也不能引发索赔

  B.施工图设计全部完成后开始招标,建设周期可能较长

  C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏

  D.业主方组织与协调的工作量比平行发包会大

  2.【多选】施工总承包管理模式在投资控制方面的特点有(   )。

  A.一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标

  B.分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据

  C.在对施工总承包管理单位进行招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价;这可能成为业主控制总投资的风险

  D.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险

  E.一般以施工图设计为投标报价的基础

  3.【多选】下列关于施工总承包管理模式的特点说法正确的是( )。

  A.可以减少业主方的投资风险

  B.有利于缩短建设周期

  C.对质量控制有利

  D.业主方合同管理工作量较小

  E.业主方组织与协调工作量较大

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  《一级建造师-管理 每日一练》答案

  1.【答案】B

  【解析】采用施工总承包模式,在施工过程中发生设计变更,是可以引发索赔的。A错误;建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。即C错误;由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少,这对业主有利。即D错误;如果在施工图设计全部完成后开始招标,建设周期会比较长。所以只有B正确。

  2.【答案】ABC

  【解析】施工总承包管理模式在投资控制方面的特点有:

  1.一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据;

  2.在对施工总承包管理单位进行招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价;这可能成为业主控制总投资的风险;

  3.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险。

  因此D中说的是减少业主方的风险,是错误的。E与第一个特点中以施工图为依据不符,所以选择A、B、C。

  3.【答案】BC

  【解析】施工总承包管理模式的特点 1.投资控制方面 (1)一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据;(2)在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险;(3)多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险。即A错误; 2.进度控制方面,不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标,分包合同的招标也可以提前,这样就有利于提前开工,有利于缩短建设周期。即B正确; 3.质量控制方面 (1)对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行; (2)分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利; (3)各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样就可减轻业主方管理的工作量。即C正确; 4.合同管理方面 (1)一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大;(2)对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付,前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理。即D错误; 5.组织与协调方面,由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,这样就大大减轻业主方的工作。这是采用施工总承包 管理模式的基本出发点。即E错误。

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