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2017年咨询工程师《组织与管理》真题及答案

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发布时间:2017年04月17日 09:11:37 来源:环球网校 点击量:

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  特别推荐:2017年咨询工程师考试《真题解析》考后首发汇总

  一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项,只有一个最符合题意)

  15.为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是()

  A、收集市场需求

  B、了解贷款银行的要求

  C、了解总包商的需求

  D、收集业主需求

  参考答案:D

  16、通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况,由此挖掘业主隐藏需求,这种识别方法是()。

  A、访谈法

  B、多标准决策分析法

  C、观察法

  D、原型法

  参考答案:C

  17、采用工作分解结构方法最主要的目的是()

  A、清晰划分标段

  B、估算项目费用

  C、界定工作范围

  D、合理配置资源

  参考答案:C

  18、属于项目准备阶段可交付成果的是()

  A、项目建设规划

  B、初步设计文件

  C、项目核准申请评估报告

  D、项目建议书

  参考答案:B

  19.下列关于项目团队建设的说法,错误的是()

  A团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期

  B团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础

  C团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次

  D项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

  参考答案:A

  20.下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是()

  A有利于公司项目的发展与管理的连续性

  B有利于项目专业技术问题的解决

  C有利于提高资源利用率

  D有利于项目团队内部沟通

  参考答案:D

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