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2017年物流师三级商业系统物流组织形式与机构复习

来源:环球网校 发布时间:2017-05-02 15:30:18 点击量: 分享:

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  商业系统物流组织形式与机构

  (一)集中形式(环球网校物流师频道为您提供商业系统物流组织形式与机构复习)

  即采取集中形式办理商品物流业务的物流企业,是一个独立核算单位,一般称为储运公司或储运站。它担负着若干个批发公司、批发站的商品物流业务,统一办理储存、运输、配送等物流工作。

  集中办理物流业务的特点:

  1、有利于提高仓库的使用效能。仓库由各专业批发公司分别管理,造成了忙闲不均,仓库利用率低。储运公司集中管理仓库,可以起到调剂各专业公司淡旺余缺的作用,充分发挥仓库的使用效能。

  2、有利于与交通运输部门的联系协作,提高车胎装载率,加速商品发运。实行集中运输,改变了各专业批发公司、批发站分别向铁路、港口部门托运的多头运输,由储运公司统一与运输部门对口联系,可以做到密切配合,加强协调,加速商品发运。同时,对加强合理运输,提高整车比重,组织轻重搭配,有利于提高车船装载率,使运力得到充分利用。

  3、有利于降低物流成本,提高经济效益。集中办理物流的物流企业,作为一个独立核算单位,有它自己的经济责任和经济利益,必然致力于加强经济核算,提高经营管理水平,降低物流费用。同时,集中办理物流业务后,仓库、汽车、专用线等物流设备的利用率,得以大大提高。通过组织合理运输和合装整车等措施,也大大降低了运输费用支出。

  4、有利于物流的现代化和专业人才的培养

  (二)分散形式

  即采取分散形式办理物流业务的机构,它是商业经营企业的一个专业部门,一般隶属于专业批发公司或批发站,如市公司、地区公司以及大型零售商店或专营店的储运科、储运组和车队、仓库等,直接为本单位的商品流通服务。从全国来看,有相当大的一部分物流业务,由专业批发公司、批发站及大型零售商店或专营店分散管理。

  分散管理物流业务的特点

  l、有利于购销业务的配合。专业公司自办物流业务,购销业务与物流业务的联系,是在一个企业内部进行的。购、销、运、存各个环节之间配合比较密切,指挥比较方便。即使相互之间遇有矛盾,在一个单位解决也比较方便。

  2、适合于零星商品的运输和储存。一般中小型商业批发企业和大型的零售商店,所经营的商品规格繁多、批次零星、吞吐频率高;有时还要拆箱发零。储存在仓库内还需要有货架、拆箱打包等装置和设备;在仓容使用上也较难与其他单位进行调剂;有的则是实行"仓批合一",批发站与所属仓库合在一处,商品供应范围大部都是在当地,市内运输比较方便。属于或类似于这种性质的机构,由商业经营部门自行分散管理较为有利。

  3、适合于对有特殊性能商品的运输和储存。有的商业经营部门,所经营商品的性能较为特殊,对商品储存和养护条件较高,也不适合于与一般商品堆放,在商品运输上也不宜与其他商品拼车发运,或在运输时间上要求很高,对这类商品运输和储存都适宜于分散管理。

  (三)物流机构的组织形式

  l、以储存型为主要职能的物流机构

  (1)批发仓库

  主要是储存商业批发部门收购进来的商品,然后向零售商店或其它商业批发部门陆续供应。根据要货单位的要求,一般需要办理商品的编配、拆零、分装、改装等业务。这类仓库的业务特点是数量大、批次多、吞吐频率高,大多设在消费地。

  (2)零售仓库

  主要是为零售商店短期存货。零售部门从批发部门进货后,一般要进行必要的拆包、检验、分类、分级,或进行分装、改装所进行的加工。这类仓库一般附设在零售商店内。规模大的零售商店可以在附近专设零售仓库。

  (3)商业企业附属仓库

  这类仓库由商业部门的批发企业和零售企业直接领导。

  这种仓库能密切配合购销,有利于商业企业开展业务活动。由于这类仓库是一个商业企业独家使用,不利于充分发挥仓库的利用效率。

  (4)商业物流企业所属仓库

  这类仓库为多个商业批发企业和零售企业提供储存商品服务,是商业部门集中管理仓库的一种形式。由于统一使用仓容,仓库的利用率较高。

  (5)储备仓库

  主要是储存常年生产、季节消费,或季节生产、常年消费的商品。这类仓库可以设在商品运动的起点,也可以设在商品运动过程的终点。储备仓库对商品的养护要求较高。

  (6)中转仓库

  主要是解决商品在运输途中,由于换装运输工具暂时停留的需要。这类仓库一般设在车站、码头附近。也有一部分中转仓库与当地物流部门所属仓库结合在一起使用。

  2、以流通型为主要职能的物流机构

  以流通型为主要职能的物流机械,一般称之为物流中心。

  物流中心是仓库在功能和形态方面发生变化的产物,反映仓库的一种新观念,它是仓库由储存型向流通型转变,由静态管理向动态管理转变的更高的组织形式。也有的是在原有的运输机构的基础上发展起来的,又称为发运中心,主要任务是将商品发运到外地。还有专门从事中转业务的转运中心,以及以流通加工为主要内容的加工中心。但是,只有配送中心才是物流中心中数量比较多的一种。从经营主体来分,配送中心可以

  分为以下几种:

  (1)批发商建立的配送中心

  是指专业批发商建立的配送中心。这种配送中心把多个生产厂的商品集中起来,作为批发商的主体商品。这些产品既可以单一品种或者搭配向大、中、小型零售企业进行配送;也可利用自己的批发网络、销售渠道,联合中小零售企业成立连锁店,并建立配送中心为之服务。

  (2)零售商建立的配送中心

  是指大型零售店或专营店等零售企业所建立的配送中心。从批发商进货或从工厂宣接进货的商品,经过配送中心向自己的网点和柜台直接送货。这种配送中心可以及时不断地向自己的网点送货,不仅有利于减轻各网点内仓的压力,节约内仓占用的面积,而且还有利于减少库存总量。由于同居一个企业、在人事管理、财务、利益等方面有利于调节、统一,而且可以大大降低物流费用,从整体利益上收到很大效益。

  (3)储运公司建立的配送中心

  储运公司利用其优越的地理位置、完备的设施、铁路专用线及多年管理经验和经营上的优势,通过贷款、合股等形式筹集资金,对旧的库房、场址加以改进而建成的配送中心。这种配送中心除为批发商业服务外,还直接向零售店配送商品。此外,这种配送中心还可以为其它企业代理业务;开展租赁业务,向租赁者提供场地、设施、人员和管理等服务,为其开展配送业务。与批发企业各自建立的配送中心对比,它的特点是物流设施的利用率高,成本低,服务范围广,储运公司掌握自主权,且有经营灵活,便于管理等特点。

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