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2017年二级级人力资源管理师简答题:企业组织结构设计

更新时间:2017-05-10 14:23:49 来源:环球网校 浏览362收藏181

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  简述企业组织结构设计的基本原理、新型组织结构模式的种类,以及企业组织结构设计程序和方法:

  参考答案:

  【组织结构设计的基本原理】

  1、组织理论

  2、组织设计理论

  3、组织设计的原则

  【新型组织结构种类】

  1、超事业部制

  2、矩阵制

  3、多维立体组织

  4、模拟分权组织

  5、流程型组织(环球网校人力资源管理师频道为您提供企业组织结构设计简答题)

  6、网络型组织

  【组织结构设计的程序与方法】

  1、组织的职能设计

  程序:职能分析-职能调整-职能分解。

  方法:基本职能设计-关键职能设计。

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  2、组织的部门设计

  程序:部门纵向结构设计(管理幅度设计、管理层次设计)--部门横向结构设计--管理和业务部门的组合

  方法:

  (1)部门纵向结构设计:

  ①管理幅度设计方法:经验统计法、变量测评法

  ②管理层次的设计方法:

  a.按照企业的纵向职能分工,确定企业的管理层次;

  b.有效的管理幅度与管理层次成正比;(环球网校人力资源管理师频道为您提供企业组织结构设计简答题)

  c.选择具体的管理层次;

  d.对个别管理层次做出调整。

  (2)部门的横向结构设计方法:

  a.从企业总体结构来看,分为:自上而下法、自下而上法、业务流程法。(多选)

  b.按照不同对象和标志,还包括:按人数划分法、按时序划分法、按产品划分法、按地区划分法、按职能划分法、按顾客划分法。

  (3)企业各个管理和业务部门的组合

  a.以工作任务为中心来设计部门结构。

  b.以成果为中心来设计部门结构

  c.以关系为中心来设计部门结构

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