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2018年咨询工程师《组织与管理》强化试题五

更新时间:2017-06-12 15:48:42 来源:环球网校 浏览125收藏12

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摘要   【导读】"咨询工程师《组织与管理》强化试题"知识点是2018年咨询工程师考试重点,为了帮助考生顺利备考2018年咨询工程师考试,环球网校编辑整理了"2018年咨询工程师《组织与管理》强化试题五",供大家参考,

  【导读】"咨询工程师《组织与管理》强化试题"知识点是2018年咨询工程师考试重点,为了帮助考生顺利备考2018年咨询工程师考试,环球网校编辑整理了"2018年咨询工程师《组织与管理》强化试题五",供大家参考,祝各位考生取得优异成绩。

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  1.政府制订经济与社会发展规划,其中下列选项不属于政府制订经济与社会发展规划内容的是(  )。

  A.国家的长远发展战略规划

  B.国家的中期发展战略规划

  C.地区、行业和企业的发展规划

  D.各城市发展规划

  答案:B

  2.下列关于环境与安全管理的表述不正确的是(  )。

  A.环境保护方面的管理

  B.关于安全方面的管理

  C.在特殊物资进口方面的管理

  D.关于对自然资源利用的管理

  答案:D

  3.下列有关各参与方对工程项目管理的叙述中,(环球网校咨询工程师频道为您整理)正确的是(  )。采集者退散

  A.业主对工程项目的管理具有较大的权威性

  B.工程项目建设中,对工程项目实体进行直接管理的是工程承包商

  C.业主可采用的管理手段是最全面的

  D.对于任何工程项目,咨询工程师必须介入工程建设的全过程

  答案:B

  4.关于工程项目综合管理表述不正确的是(  )。

  A.工程项目综合管理随着工程建设周期演化而更加分散

  B.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行是工程项目综合管理的基本原则

  C.工程项目的综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上

  D.对工程项目综合管理的目的是为了保证项目的整体性

  答案:A

  5.在工程项目综合管理的基本原则中,(  )是综合管理工作的准绳。

  A.沟通

  B.实现项目总体目标

  C.合作

  D.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

  答案:B

  6.以下关于工程项目绩效评价时间设定的表述,不正确的是(  )。

  A.评价时间有两类设定,分别是阶段性评价和定期评价

  B.阶段性评价的内容包括对项目的功能特性、质量、进度、费用等进行综合评价

  C.因为子项目尚在建设过程中,定期评价中很难对项目所需费用作出评价。

  D.建设过程中的月度、季度、年度评价均属于定期评价。

  答案:C

  7.工程项目绩效评价时间可按两类设定,一类是阶段性评价,一类是定期评价。对于定期评价,它很难对(  )作出评价。

  A.项目功能特性

  B.质量

  C.进度

  D.费用

  答案:A

  8.对工程项目实施效果进行的检查主要包括状态检查和工作过程检查。项目状态检查的重点是(  )。

  A.项目绩效是否达到要求

  B.项目管理工作开展得如何

  C.现在做得是否满足要求

  D.有哪些问题需要解决

  答案:A

  9.对工程项目实施效果的检查主要包括状态检查和工作过程检查,项目工作过程检查的重点是(  )。

  A.项目绩效是否达到要求

  B.检查项目管理工作开展得如何

  C.项目是否在进度计划和预算之内

  D.项目管理的范围正确与否

  答案:B

  10.不属于项目绩效评价基本做法的是(  )。

  A.对工程项目实施效果进行检查,收集测量数据

  B.对检查结果和测量数据进行综合分析和预测,制定必要的措施

  C.编写工程项目绩效报告

  D.提交工程项目绩效报告。其中工程项目计划和工作成果是绩效报告输入的重要内容

  答案:D

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  11.在工程项目综合管理的基本原则中,(  )是综合管理工作的基本理念。

  A.沟通

  B.实现项目总体目标

  C.合作

  D.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

  答案:A

  12.沟通是工程项目综合管理的基本理念,以下表述错误的是(  )。

  A.通过沟通、协调(环球网校咨询工程师频道为您整理),统一参与各方的认识和要求,从而统一行动纲领

  B.通过沟通、协调,明确各项工作的顺序和衔接,加强协作和配合

  C.通过沟通、协调,顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾

  D.通过沟通、协调,提前完成工程项目管理

  答案:D

  13.要保持工程项目各项工作的整体协调、有序进行,需要注意一些工作事项,以下表述不正确的是(  )。

  A.各项工作分工明确、界面清晰、层次分明、责任到人、便于管理

  B.一切工作纳入计划,尽可能把矛盾和冲突消灭在行动之前

  C.各项工作都要按计划进行,按计划完成

  D.具体到单项工作,能超前完成的就超前完成以缩短工期

  答案:D

  14.工程项目综合管理框架图中,纵轴表示(  )。

  A.各种项目管理目标

  B.工程项目建设周期各个阶段的工作任务

  C.工程项目综合管理

  D.工程项目成功

  答案:A

  15.工程项目综合管理的过程是一种有计划.有秩序的动态管理过程,下列选项中(  )不属于工程项目综合管理中的内容。

  A.项目计划的制订

  B.项目计划的实施

  C.项目计划的评估

  D.项目计划的变更控制

  答案:C

  16.下列对工程项目计划的含义表述错误的是(  )。

  A.工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排

  B.工程项目计划围绕质量和效率的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度,分配完成任务所需要的资源预算等,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本来完成

  C.工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划.人员组织计划

  D.工程项目计划还包括文件控制计划.应急计划和项目支持计划等内容

  答案:B

  17.下列关于工程项目计划的论述中不正确的是(  )。采集者退散

  A.工程项目计划是对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排

  B.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析.评价和筛选,最终形成一个可行的.能够实施并达到预期目标的.实现资源最佳配置的最优方案

  C.工程项目计划是实施工程项目管理的基础性工作

  D.为保证计划的有效性和目标的实现,工程项目计划一经制定,不得变更

  答案:D

  18.工程项目计划的作用不包括(  )。

  A.通过制定工程项目计划(环球网校咨询工程师频道为您整理),预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性

  B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通

  C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等

  D.作为考核工作成果.实行奖惩的依据

  答案:D

  19.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选,最终形成一个(  )最优的方案。

  A.质量可靠

  B.成本低

  C.效率高

  D.资源配置

  答案:D

  20.制定工程项目计划主要步骤的先后顺序排列正确的是(  )。①以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作,并且表明各项任务之间的逻辑关系;②把工程项目范围详细划分为各个工作包;③对计划执行风险进行分析,提出对策。

  A.①②③

  B.②③①

  C.②①③

  D.③②①

  答案:C

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