2016年一级建造师工程项目管理真题解析下载电子版

　　【摘要】2016年一级建造师工程项目管理真题解析下载电子版!距离2017年一建考试越来越近，目前又到大家备考拔高阶段，现在正是拿历年真题练手的好时刻，为让大家看到优质的真题资料，环球网校一建小编特整理了一套环球网校一建内部使用真题资料，希望对大家的备考有所帮助。

　

　　2016年一级建造师工程项目管理真题解析下载电子版内容如下：

　　一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　　1.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的()。

　　A.进度累计偏差

　　B.进度局部偏差

　　C.成本累计偏差

　　D.成本局部偏差

　　【答案】D

　　【考点来源】1Z202033施工成本控制的方法P105

　　【解析】费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)，由于两项参数均以已完工作为计算基准，所以两项参数之差，反映项目进展的费用偏差，即成本局部偏差。【来源：环球网校】

　　2.关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是()。

　　A.生活区可以设置敞开式垃圾容器

　　B.施工现场宿舍严禁使用通铺

　　C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化

　　D.现场食堂必须设置独立制作间

　　【答案】A

　　【考点来源】1Z205043施工现场职业健康安全卫生的要求P264

　　【解析】根据我国相关标准，施工现场职业健康安全卫生主要包括现场宿舍、现场食堂、现场厕所、其他卫生管理等内容。基本要符合以下要求：

　　(2)办公区和生活区应设密闭式垃圾容器。

　　(一)现场宿舍的管理

　　(2)施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。

　　(二)现场食堂的管理

　　(6)食堂应设置独立的制作间、储藏间，门扇下方应设不低于0.2m的防鼠挡板。

　　(三)现场厕所的管理

　　(1)施工现场应设置水冲式或移动式厕所，厕所地面应硬化，门窗应齐全。【来源：环球网校】

　　3.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是()元。

　　A.4000

　　B.1600

　　C.12000

　　D.12500

　　【答案】B

　　【考点来源】1Z206063 索赔费用的计算P341

　　【解析】 施工机具使用费:窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算;如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。由题意可知，该机械为承包人自有机械，因此按台班折旧费计算，即索赔费用=160×10=1600元。【来源：环球网校】

　　4.下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是()。

　　A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度

　　B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备

　　C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计

　　D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图

　　【答案】D

　　【考点来源】1Z204033施工生产要素的质量控制P185

　　【解析】A属于施工人员的质量控制;B属于材料设备的质量控制;C属于施工机械的质量控制。【来源：环球网校】

　　5.关于设计阶段项目管理的说法，错误的是()。

　　A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分

　　B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理

　　C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量

　　D.设计的进度直接影响工程的进展

　　【答案】B

　　【考点来源】1Z201061 项目管理规划的内容P30

　　【解析】由于设计费仅占建设总投资很小的比率，【来源：环球网校】业主方往往忽视对设计过程的管理，这是项目管理的一个误区。应指出，设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分，设计的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量;设计的进度也直接影响工程的进展。【来源：环球网校】

　　6.下列建设工程项目施工成本分析方法中，属于分析各种因素对成本影响程度的是()。

　　A.相关比率法

　　B.比较分析法

　　C.动态比率法

　　D.连环置换法

　　【答案】D

　　【考点来源】第二章第4节，P112

　　【解析】因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响因素。【来源：环球网校】

　　7.下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是()。

　　A.接收者防护

　　B.传播途径控制

　　C.严格控制作业时间

　　D.声源上降低噪声

　　【答案】D

　　【考点来源】第五章第4节，P263

　　【解析】声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。【来源：环球网校】

　　8.关于主体结构工程现场质量检测的说法，正确的是()。

　　A.按照统计方法评定混凝土强度时，同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组，按非统计方法评定时，留置数量不宜少于3组

　　B.砌体工程中，普通砖5万块、多孔砖10万块各为一检验批。抽检数量为1组

　　C.对梁板类构件，应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测

　　D.混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批

　　【答案】A

　　【考点来源】1Z204035 施工过程的质量控制，P189

　　【解析】主体结构工程

　　(1)混凝土、砂浆、砌体强度现场检测

　　混凝土：按统计方法评定混凝土强度的基本条件是，同一强度等级的同条件养护试件的留置数量不宜少于10组，按非统计方法评定混凝土强度时，留置数量不应少于3组。

　　砌体：普通砖15万块、多孔砖5万块、灰砂砖及粉灰砖10万块各为一检验批，抽检数量为一组。

　　(2)钢筋保护层厚度检测

　　对梁类、板类构件，应各抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行检验。

　　(3)混凝土预制构件结构性能检测

　　对成批生产的构件，应按同一工艺正常生产的不超过1000件且不超过3个月的同类型产品为一批。在每批中应随机抽取一个构件作为试件进行检验。【来源：环球网校】

　　9.建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究;②进度计划的跟踪检查;③编制进度计划;④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是()。

　　A.①-③-②-④

　　B.①-②-③-④

　　C.①-③-④-②

　　D.③-①-②-④

　　【答案】A

　　【考点来源】第三章第一节，P120

　　【解析】建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：

　　(1)进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标;

　　(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;

　　(3)进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。【来源：环球网校】

　　10、某双代号网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法，正确的是()。

　　A.工作M是关键工作

　　B.工作M的自由时差为零

　　C.工作M的总时差等于自由时差

　　D.工作M的总时差大于自由时差

　　【答案】C

　　【考点来源】1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算，P140，参考图Z203033-2

　　【解析】因为工作M的完成节点为关键节点，则该工作的紧后工作中必有一项是关键工作。【来源：环球网校】如果该工作的完成节点是终点节点，那么其总时差就等于该工作的自由时差。如果该工作的完成节点为非终点节点，那么该工作的总时差等于其紧后工作的总时差与该工作自由时差之和的最小值。该工作紧后工作总时差的最小值是0，所以该工作的总时差等于自由时差。【来源：环球网校】

　　11.某单代号网络计划如下图(时间单位：天)，其计算工期为()天。

　　A.20

　　B.26

　　C.22

　　D.24

　　【答案】B

　　【考点来源】第三章第三节，P141

　　【解析】关键线路为：1-3-6-7-8，总工期为26【来源：环球网校】

　　12.关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是()。

　　A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计

　　B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况

　　C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本

　　D.施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本

　　【答案】D

　　【考点来源】1Z202011 施工成本管理的任务P79

　　【解析】A属于成本预测内容，即A错误;施工成本核算施工成本核算制是明确施工成本核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任及要求的制度。即B错误;C属于施工成本核算的内容，即C错误。【来源：环球网校】

　　13.关于政府主管部门质量监督程序的说法，正确的是()。

　　A.工程项目开工后，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对文件进行审查，合格后签发质量监督文件

　　B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查

　　C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查

　　D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对基地基础和主体结构混凝土分别进行监督检测

　　【答案】D

　　【考点来源】1Z204072政府对工程项目质量监督的内容P213

　　【解析】在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。【来源：环球网校】即A错误;对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查。检查内容包括：参与工程项目建设各方的质量保证体系建立和运行情况;企业的工程经营资质证书和相关人员的资格证书;按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备;施工组织设计、监理规划等文件及其审批手续和实际执行情况;执行相关法律法规和工程建设强制性标准的情况;工程质量检查记录等。即B错误;建设单位组织进行竣工验收，而不是监督机构，即C错误。【来源：环球网校】

　　14.项目结构信息编码的依据是()。

　　A.项目管理结构图

　　B.项目结构图

　　C.项目组织结构图

　　D.系统组织结构图

　　【答案】B

　　【考点来源】1Z207022项目信息编码的方法 P356

　　【解析】项目的结构编码，依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。【来源：环球网校】

　　15.下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是()。

　　A.项目现场施工组织系统

　　B.项目所在地建筑市场规范程度

　　C.项目所在地政府的工程质量监督

　　D.项目咨询公司的服务水平

　　【答案】A

　　【考点来源】1Z204012项目质量的形成过程和影响因素分析P163

　　【解析】BCD均属于社会环境因素。【来源：环球网校】

　　16.某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为()天。

　　A.1

　　B.3

　　C.4

　　D.8

　　【答案】C

　　【考点来源】1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算P139

　　【解析】由题意可知M工作的最早完成时间=12+5=17天，自由时差=min{ESj-k-EFi-j}则FFM=min{21-17,24-17,28-17}=4。【来源：环球网校】

　　17.关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是()。

　　A.I级预警表示生产活动处于正常状态

　　B.IV级预警一般用蓝色表示

　　C. II级预警表示处于事故的上升阶段

　　D.III级预警表示受到事故的严重威胁

　　【答案】B

　　【考点来源】1Z205022安全生产管理预警体系的建立和运行 P236

　　【解析】预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，如：

　　I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。即A错误;

　　Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。即C错误;

　　Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。即D错误;

　　Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。即B正确。【来源：环球网校】

　　18.关于工程项目质量风险识别的说法，正确的是()。

　　A.从风险产生的原因分析，质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险

　　B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别

　　C.因项目实施人元自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险

　　D.风险识别的步骤是，分析每种风险的促发因素→画出质量风险结构层次图→将结果汇总成质量风险识别报告

　　【答案】B

　　【考点来源】1Z204013项目质量风险分析和控制P164

　　【解析】从风险产生的原因分析，常见的质量风险有1.自然风险2.技术风险【来源：环球网校】3.管理风险4.环境风险。即A错误;C属于技术风险;风险识别可分三步进行： (1)采用层次分析法画出质量风险结构层次图。(2)分析每种风险的促发因素。(3)将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。即D错误。

　　19.根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是()。

　　A.调整项目目标

　　B.分解项目目标

　　C.制定纠偏措施

　　D.收集项目目标实际值

　　【答案】D

　　【考点来源】1Z201081 项目目标动态控制的方法及其应用P57

　　【解析】在项目实施过程中项目目标的动态控制：

　　1)收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;

　　2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;

　　3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。【来源：环球网校】

　　20.下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是()。

　　A.收集与项目风险有关的信息

　　B.监控可能发生的风险并提出预警

　　C.确定各种风险的风险量和风险等级

　　D.向保险公司投保难以控制的风险

　　【答案】D

　　【考点来源】1Z201102项目风险管理的工作流程P72

　　【解析】A属于风险识别;B属于风险控制;C属于风险评估。【来源：环球网校】

　　21.根据《中华人民共和国劳动法》，施工企业应按规定向劳动者支付工资，但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付，但最长不得超过()日。

　　A.60

　　B.30

　　C.90

　　D.123

　　【答案】B

　　【考点来源】1Z201095施工企业人力资源管理的任务P70

　　【解析】建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。【来源：环球网校】

　　22.某分项工程某月计划工程量为3200㎡，计划单价为15元/㎡;月底核定承包商实际完成工程量为2800㎡，实际单价为20元/㎡，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)为()元。

　　A.56000

　　B.42000

　　C.48000

　　D.64000

　　【答案】A

　　【考点来源】1Z202033施工成本控制的方法P102

　　【解析】已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价=2800×20=56000元。【来源：环球网校】

　　23.沟通的两个层面是指()。

　　A.信息的发送者和接受者

　　B.沟通内容和沟通方法

　　C.信息传递和交换

　　D.思维交流和语言交流

　　【答案】D

　　【考点来源】1Z201094项目各参与方之间的沟通方法P66

　　【解析】沟通有两个层面：思维的交流和语言的交流。【来源：环球网校】

　　24.关于施工成本控制程序的说法，正确的是()。

　　A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点

　　B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础

　　C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容

　　D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约

　　【答案】D

　　【考点来源】1Z202032施工成本控制的步骤P96

　　【解析】管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础【来源：环球网校】，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。AB说反了，即AB错误;管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。即C错误。【来源：环球网校】

　　25.某双代号网络计划如下图，如B、D、I工作共用一台施工机械且按B→ D→I顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是()。

　　A.总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置1周

　　B.总工期会延长1周，但施工机械在现场不会闲置

　　C.总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置

　　D.总工期会延长1周，且施工机械会在现场闲置1周

　　【答案】C

　　【考点来源】1Z203032工程网络计划的编制方法P132

　　【解析】由于B、D、I共用一台施工机械且按B→D→I顺序施工，即B工作完成后D工作开始，则D工作从第四周开始，最早开始时间拖后1周，但因D工作有1周总时差，因此不影响总工期;D工作完成后I工作开始，则I 工作最早开始时间为第10周，但因I工作有3周总时差，因此不影响工期，I工作在第14周完成。因此答案为C。【来源：环球网校】

　　26.下列施工成本分析依据中，属于既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是()。

　　A.会计核算

　　B.统计核算

　　C.成本预测

　　D.业务核算

　　【答案】D

　　【考点来源】1Z202041 施工成本分析的依据P111

　　【解析】业务核算的范围比会计、统计核算要广。【来源：环球网校】会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。【来源：环球网校】

　　27.根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是()。

　　A.空间管理

　　B.用户管理

　　C.维修管理

　　D.财务管理

　　【答案】C

　　【考点来源】1Z201011 建设工程管理的内涵P2

　　【解析】ABD属于物业资产管理。物业运行管理包括：维修和现代化管理。

　　28.关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是()。

　　A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

　　B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标

　　C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

　　D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

　　【答案】A

　　【考点来源】1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务P5

　　【解析】“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。即B错误;安全管理是业主方项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。即C错误;业主方的项目管理工作(1)安全管理; (2)投资控制; (3)进度控制; (4)质量控制; (5)合同管理; (6)信息管理; (7)组织和协调。即D错误。【来源：环球网校】

　　29.下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是()。

　　A.工程建设项目质量检验评定标准

　　B.建设工程质量管理条例

　　C.设计交底及图纸会审记录

　　D.材料验收的技术标准

　　【答案】C

　　【考点来源】1Z204031 施工质量控制的依据与基本环节P179

　　【解析】AD属于专业技术性依据;B属于共同性依据。【来源：环球网校】

　　30.关于成本加酬金合同的说法，正确的是()。

　　A.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同

　　B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整

　　C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期

　　D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同

　　【答案】A

　　【考点来源】第六章第3节，P306，P307

　　【解析】B,成本加固定费用合同，【来源：环球网校】如果设计变更或增加新项目，当直接费超过原估算成本的一定比例(如10%)时，固定的报酬也要增加 C，成本加固定比例费用的合同，不利于缩短工期D，当设计深度达到可以报总价的深度，适宜采用最大成本加费用合同。【来源：环球网校】

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