2017年注册会计师《公司战略与风险管理》第五章确定风险管理的优先顺序

　　【摘要】为了方便广大考生备考，环球网校注册会计师频道特整理并发布“2017年注册会计师《公司战略与风险管理》第五章确定风险管理的优先顺序”以下内容分享第五章风险与风险管理的相关知识点，希望今年参加注册会计师考生认真掌握风险管理的知识点，预祝大家学习愉快!更多资料及海量试题请关注环球注册会计师考试频道!

　　确定风险管理的优先顺序

　　(环球网校提供风险管理)企业应根据风险与收益相平衡的原则以及各风险在风险坐标图上的位置，进一步确定风险管理的优先顺序，明确风险管理成本的资金预算和控制风险的组织体系、人力资源、应对措施等总体安排。

　　一、风险管理的优先顺序

　　风险管理的优先顺序决定企业优先管理哪些风险，对哪些风险管理进行资源优先配置。风险管理的优先顺序体现了企业的风险偏好。因此，要找到一种普适性的方法来确定风险管理的优先顺序是很困难的。

　　一个很重要的原则是风险与收益相平衡的原则，在风险评估结果的基础上，全面考虑风险与收益。要特别重视对企业有影响的重大风险，要首先解决“颠覆性”风险问题，保证企业持续发展。

　　二、确定风险管理的优先顺序

　　根据风险与收益平衡原则，确定风险管理的优先顺序可以考虑以下几个因素：

　　(1)风险事件发生的可能性和影响;

　　(2)风险管理的难度;

　　(3)风险的价值或管理可能带来的收益;

　　(4)合规的需要;

　　(5)对企业技术准备、人力、资金的需求;

　　(6)利益相关者的要求。

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　　风险管理策略检查

　　企业应定期总结和分析已制定的风险管理策略的有效性和合理性，结合实际不断修订和完善。

　　其中，应重点检查依据风险偏好、风险承受度和风险控制预警线实施的结果是否有效，并提出定性或定量的有效性标准。风险管理策略要随着企业经营状况的变化、经营战略的变化，外部环境风险的变化而调整。

　　风险管理策略定期检查的频率依赖于企业面临的风险。企业经营战略回顾时应该同时总结和分析风险管理策略。要定期重新评估风险以便确认风险管理策略的有效性。必要时，调整有效性标准。

　　制定风险管理策略要注意整个全面风险管理体系的配合，如是否有强有力的组织职能支撑，经济上是否划算，技术上能否掌握，等等。因此，一个好的风险管理策略往往要到风险管理解决方案完善后才能形成。

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