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2019年5月二级人力资源管理师第二章高频考点汇总

更新时间:2018-11-23 11:33:12 来源:环球网校 浏览87收藏17

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摘要 环球网校人力资源管理师频道为您整理发布2019年5月二级人力资源管理师第二章高频考点汇总,供您参考之用。

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第二章 第一节

P109 员工素质测评的基本原理(三点)多选,三个原理都要去理解,通常当多选

P110 员工素质测评的类型(四个类型,以及分别对定义的理解)

P113.素质测评的标准体系的要素:标准、标度、标记(多选)

P115.测评标准体系的模向结构:

结构性要素:身体素质、心理素质

行为环境要素:(包含哪些)

工作绩效要素:(包含哪些)

P118. 品德测评法的三个。

P119 投射技术的三个特点。

P120 请简述员工素质测评的量化技术?(8种)

P125 确定测评方法的权重的方法:3种

P130 报告测评指导语包含的内容:5点

P131引起测评结果误差的原因:5类

第二节

P141 笔试的优缺

P143 笔试的6个基本步骤(要理解)可能考简答或综合

P149 客观题的优缺点、主观题的优缺点

第三节

P152 制定面试指南的5个内容

P154 面试的实施阶段:5个阶段(每个阶段应该要怎么做)

P158 面试中的常见问题:5类(背)

P159 面试考官的偏见:5类(背)

P159-160 面试的实施技巧:9种技巧

P164 结构化面试试题的类型:7种(会辨别每种类型的例子)

P165 BD面试的实质包含的哪三点(背)

运用BD面试的假设前提(背)

运用BD应把握哪四个关健要素(背)

P171 行为描述面试的应用举例(灵活运用)

第四节

P178 无领导小组讨论优缺点(背)

P183 无领导小组中,考官着重评估以下几个方面:5个方面

P188 排序选择型问题与资源争夺型题目需要能辨别出来

P189 题目设计的原则:三个

P191 四、聘请老师审查,复查的内容:3点

P193 开始数第五行:根据这一经济学原理,也可以按照…..将其活动分为:3类

第二段全部内容,企业人力资源配置可按不同标志对其做出区分,从配置…..

P199 第三段,企业人力资源整体结构具体表现的几种亚结构

P207 劳动生产率质变可采用正指标和逆指标

产量表示法和时间表示法的概念(理解)

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