山东德州德城：“三聚焦”力促内审工作转型发展

近年来，山东省德州市德城区审计局始终坚持管理的针对性、服务的精准性、交流和宣传的及时性，将推进内部审计工作作为促进全区强化内部管理、提高经济效益、规避潜在风险的重要工作来抓，切实履行内审工作指导监督职责，增强审计监督合力。

一是聚焦能力建设，提升队伍涵养。强化培训，先后组织被审计单位参与各类大型内审培训60余场，累计培训1000余人。组织全区行政事业单位、重点企业内审计人员参加由中国内审协会、省内审协会、德州市内审协会举办的各类理论培训班;邀请老师，分行业开展专题内审培训，培训内容涵盖内部控制与风险管理、财务基础知识等。

二是聚焦品牌创建，链好互动平台。积极发挥内审指导“联络员”作用，丰富指导形式，在各单位内审机构之间“牵线搭桥”。定期组织被审计单位召开内审工作推进会，通过集体学习贯彻《审计署关于内部审计工作的规定》《审计署关于加强内部审计工作业务指导和监督的意见》，促进被审计单位创新工作理念，转变工作思路，切实将内审工作重点从原来的财务收支内控监督，转移到“防风险、促发展、提效益”上来;购买“北大法宝”法律数据库账号，免费分享至130余个被审计单位，辅助并推进各单位掌握最新法律条文，为审计发现问题的法规定性提供快捷途径;建立德城内审工作交流微信群，在群内实时分享各地市先进内审管理经验，并由局法规科资深审理人员及时提供线上业务指导，助推内审队伍建设。

三是聚焦智慧监督，抓实信息化建设。按照山东省内审协会督导方案要求，该在局自主创新开发“审计项目计划管理系统”中，植入德城区内管干部经济责任审计数据，摸清审计对象底数，实行动态分类管理。分类录入全区内管干部审计对象单位及主要负责人基本情况、财务收支规模、接受审计情况等信息。根据内管干部审计对象管理类别、末次审计距今时长、干部管理权限等条件初步查询筛选，结合审计对象历史档案、巡察情况、待查线索等信息综合考量，合理制定年度审计项目计划和长期审计规划，助推内管干部经济责任审计全覆盖。