2019年咨询工程师《组织与管理》模拟题(3)

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1、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的( )。

A.稳定性、经济性、全局性

B.效益性、稳定性、周期性

C.政策性、效益性、周转性

D.效益性、安全性、流动性

正确答案：D

2、—般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用( )。

A.项目式组织结构形式

B.矩阵式组织结构形式

C.复合式组织结构形式

D.职能式组织结构形式

正确答案：D

3、进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是( )。

A.工作分解结构

B.网路图

C.责任分配矩阵

D.S曲线

正确答案：C

4、下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是( )。

A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围

B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元

C.WBS中级别越高，项目工作描述越粗

D.每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用

正确答案：D

5、通常情况下，做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，是( )的主要工作。

A.工程承包商

B.当地规划与林业主管部门

C.项目业主

D.当地文物与建设主管部门

正确答案：A

6、对于同一条信息，不同的入有不同角度的理解，这属于沟通中的( )。

A.认知障碍

B.语义障碍

C.个性障碍

D.环境障碍

正确答案：A

7、合同任何一方不得把自己意愿强加于另一方，这是合同管理( )原则的要求。

A.等价有偿

B.平等自愿

C.公平公正

D.诚实信用

正确答案：B

8、项目工作大纲(TOR)是指( )。

A.咨询工程师编写的咨询工作大纲

B.咨询工程师编写的咨询报告提纲

C.咨询工程师编写的服务技术建议书

D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明

正确答案：D

9、FIDIC合同条件规定，争端裁决委员会作出裁决后( )日内任何一方未提出不满意裁决的通知，此裁决即为最终决定。

A.14

B. 28

C.56

D.84

正确答案：B

10、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是( )因素。

A.地点相似性

B.职能相似性

C.工作复杂性

D.直接监督需要的程度

正确答案：D