2018年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练(2月9日)
【摘要】2018年注册会计师预习阶段已开始,备考注册会计师一定要养成每日做题的好习惯。环球网校小编特分享“2018年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练(2月9日)”下面跟随小编一起来看看注册会计师《公司战略与风险管理》练习题。更多资料及试题敬请关注注册会计师频道。
《公司战略与风险管理》每日一练【答案附第二页】
单项选择题
1、下列具有不同特征的企业中,可以选择后向一体化战略的是( )。
A.甲企业供应环节的利润率较高
B.乙企业现有销售商的销售成本较高或可靠性较差
C.丙公司销售环节的利润率较高
D.丁公司所在产业竞争较为激烈
2、下列选项中,关于新兴产业中的竞争战略说法错误的是( )。
A.新兴产业是新形成的或重新形成的产业
B.新兴产业的特征是没有游戏规则
C.由于学习曲线的作用,即便产业增长时不断增加获得规模经济的机会,新兴产业的成本下降的也比较慢
D.在新兴产业中,市场营销的中心活动是选择顾客对象并诱导初始购买行为
3、新推出的鼠标产品在上市初期的定价非常低,这种定价策略是( )。
A.渗透定价法
B.撇脂定价法
C.动态定价法
D.增脂定价法
4、在对企业产品组合进行分析时,产品组合中所包含的产品项目的总数是产品组合的( )。
A.宽度
B.长度
C.深度
D.关联性
5、甲企业是一家有名的粤菜馆,该店打算提升自身的服务。一家连锁经营川式火锅的公司的竞争优势是提供优质的服务。因此甲公司向该火锅店这样具有相同业务功能的企业学习服务。该材料体现的基准分析方法是( )。
A.竞争性基准
B.过程或活动基准
C.一般基准
D.顾客基准
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单项选择题答案
1、【答案】A
【解析】后向一体化战略的主要适用条件有:(1)企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求;(2)供应商数量较少而需求方竞争者众多;(3)企业所在产业的增长潜力较大,企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等;(4)供应环节的利润率较高;(5)企业产品价格的稳定对企业而言十分关键,后向一体化有利于控制原材料成本,从而确保产品价格的稳定。选项B和C属于前向一体化战略的适用条件。选项D属于横向一体化战略的适用条件。
2、【答案】C
【解析】如果学习曲线的作用能与产业增长时不断增加的获得规模经济的机会相结合,则成本下降会更快。
3、【答案】A
【解析】渗透定价法是指在新产品投放市场时确定一个非常低的价格,以便抢占销售渠道和消费者群体,从而使竞争较难进入市场。
4、【答案】B
【解析】产品组合的宽度,是指一个企业有多少产品大类。产品组合的长度,是指一个企业的产品组合中所包含的产品项目的总数。产品组合的深度,是指产品大类中每种产品有多少花色、品种、规格。产品组合的关联性,是指一个企业的各个产品大类在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度。
5、【答案】C
【解析】粤菜馆和连锁火锅店同属于餐饮行业,但是二者不是直接竞争对手,同时以具有相同业务功能的企业为基准进行比较,所以是一般基准。
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