2018年二级建造师《施工管理》每日一练(3月16日)

备考技巧：2018年二级建造师备考技巧锦集

2018年二级建造师《施工管理》每日一练(3月16日)

教材内容：第二章 第五节 施工成本控制与施工成本分析

1.【单选】赢得值法评价指标之一的费用偏差反应的是( )。

A.统计偏差

B.平均偏差

C.绝对偏差

D.相对偏差

2.【多选】某土方开挖工程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000立方米，计划单价80元/立方米。时至同年2月底，实际完成工程量为4500立方米，实际单价为78元/立方米，通过赢得值法分析可得到( )。

A.进度提前完成40000元工作量

B.进度延误完成40000元工作量

C.费用节支9000元

D.费用超支9000元

E.费用超支31000元

3.【单选】某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。

A.0.800

B.0.857

C.1.167

D.1.250【答案解析请翻下页查阅】

《二级建造师-管理 每日一练》答案

1.【答案】C

【解析】费用(进度)偏差反映的是绝对偏差，结果很直观，有助于费用管理人员了解项目费用出现偏差的绝对数额，并依此采取一定措施，制定或调整费用支出计划和资金筹措计划。

2.【答案】AC

【解析】按赢得值法，费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=4500×80-4500×78=9000元，费用节支。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=4500×80-4000×80=40000元，进度提前。

3.【答案】B

【解析】费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)=(400×600)/(400×700)=0.857。