2018年咨询工程师《组织与管理》试题专练(11)
更新时间：2018-03-29 10:41:19
来源：环球网校
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摘要 2018年咨询工程师新一轮的考试来临，你准备的怎么样了? "环球网校小编整理了2018年咨询工程师《组织与管理》试题专练(11)，跟小编一起来复习吧!更多资讯请继续关注环球网校。
1、在工程项目各个阶段和工程项目建设周期中，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标的阶段是( )。
A.工程项目策划和决策阶段
B.工程项目准备阶段
C.工程项目实施阶段.
D.工程项目竣工验收和总结评价阶段
2、对于生产运营部门来说，对工程项目的要求和期望是( )。
A.规格明确，从订货到发货的时间充实
B.及时提出对服务的要求，将工程项目建设的干扰降至最低限度
C.贷款安全，按预定日期支付，项目能提供充分的报酬的清偿债务
D.按质量要求，按时或提前形成综合生产能力，能保证正常运营
3、ISO和FIDIC都推荐采用国际通用的PDCA(Plan-Do-Check-Act)的循环方法。下列哪一项是在实施阶段的主要任务( )。
A.对工程项目进展情况进行不断的检测和分析
B.采取必要的措施，调整计划
C.协调人力和其他资源以执行工程项目计划
D.通过分析发现管理工作而提出改进管理的措施，是管理工作持续改进
4、世界银行、亚洲开发银行贷款工程项目和采用国际咨询工程师联合会(FIDIC)《施工合同条件》和《生产设备与设计-施工合同条件》的工程项目均采用( )模式。
A.建设单位组建项目管理机构
B.委托咨询公司协助管理
C.EPC
D.由专业机构进行项目管理
5、关于工程项目总近代的主要特点，下列说法不正确的是( )。
A.工程项目总近代是属于工程项目实施班子的一个组织
B.工程项目总近代是一种高层次的工程项目管理咨询活动，对知识要求较高
C.工程项目控制模式中一个很重要的工作是进行大量的信息处理
D.工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息
答案：1.B 2.D 3.C 4.B 5.A
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