2018年软考信息系统项目管理师考试重点之项目进度管理知识体系

更新时间：2018-04-03 14:00:13 来源：环球网校

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摘要环球网校分享的“2018年软考信息系统项目管理师考试重点之项目进度管理知识体系”以下介绍了软考信息系统项目管理师考点，希望对大家备考软件资格考试有帮助，更多资料敬请关注环球计算机软件水平考试频道，网校会及时更新软考考点……

知识点总结：六个过程

1、活动定义

2、活动排序：单代号网络图，双代号网络图

3、活动资源估算

4、活动历时估算：1、估算方法有：老师判断，类比估算(也叫自上而下估算)，自下而上估算(也叫历时汇总)，参数估算，PERT估算。2、PERT计算，标准差，概率分布。

5、制定进度计划：1、关键路径法，浮动时差，自由浮动。 2、进度压缩：赶工，快速跟进。3、资源平衡。4、进度基准：甘特图，里程碑图

6、进度控制

软考信息系统项目管理师考试重点

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