2018年二级人力资源管理师公文筐:员工培训问题

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1、 注意选择适合的培训合作机构，明确双方权利和任务，做好培训投资风险防范工作

2、 确定培训方式

3、 建立培训长效机制

4、 做好培训过程监控，及时评估，确保培训效果

5、 指派培训主管与培训需求部门及时沟通，解除其后顾之忧

6、 争取上级领导支持，召开部门协调会议，获得相关部门配合和支持

7、 做好培训计划，费用预算，确保培训如期完成

8、 建议在团队内分享培训成果,持续地进行沟通

9、 和员工商量，先由个人支付，项目结束后作为合格者奖励返还。

10、今后，加强企业基本技能的日常培训。

11、在费用预算时，考虑一些突发事件。

12、加强人力资源管理费用的逐项审核和复审

13、关注国家有关规定和发放标准的新变化

14、关注企业人力资源管理活动调整时涉及到的相关费用增减问题