2018年监理工程师考试每日一练(4.13)

1、(理论与法规)项目监理机构组织结构设计中，制定岗位职责及考核标准之前需要做的工作是(　)。

A、确定项目监理机构目标

B、划分项目监理机构部门

C、选派监理人员

D、制定工作流程和信息流程

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查的是项目监理机构的设立。项目监理机构组织结构设计的步骤包括：(1)选择组织结构形式;(2)合理确定管理层次与管理跨度;(3)划分项目监理机构部门;(4)制定岗位职责及考核标准;(5)选派监理人员。参见教材P106。

2、(合同管理)因勘察质量造成重大经济损失或工程事故时，勘察人可能承担的责任包括(　)。

A、负法律责任

B、免收直接受损失部分的勘察费

C、负行政责任

D、支付赔偿金

E、吊销勘察机构资质

【正确答案】 ABD

【答案解析】 本题考查的是建设工程勘察合同履行管理。因勘察质量造成重大经济损失或工程事故时，勘察人除应负法律责任和免收直接受损部分的勘察费用外，并根据损失程度向发包人支付赔偿金。参见教材P67。

3、(质量控制)在工厂质量事故处理的依据中，下列属于与施工有关的技术文件、资料和档案的有(　)。

A、施工组织设计

B、建筑材料的质量证明资料

C、混凝土试块强度试验报告

D、设备与器材购销合同

E、施工单位的质量事故调查报告

【正确答案】 ABC

【答案解析】 本题考查的是工程质量事故处理。与施工有关的技术文件、资料和档案包括：(1)施工组织设计或施工方案、施工计划;(2)施工记录、施工日志等;(3)有关建筑材料的质量证明资料;(4)现场制备材料的质量证明资料;(5)质量事故发生后，对事故状况的观测记录、试验记录或试验报告等。选项D属于合同及合同文件;选项E属于质量事故的实况资料。参见教材P168。

4、(投资控制)不能促使承包人降低工程成本，且最可能增大工程成本的合同形式是(　)。

A、成本加固定金额酬金合同

B、成本加固定百分比酬金合同

C、成本加奖罚合同

D、最高限额成本加固定最大酬金合同

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查的是合同价格分类。在备选答案中，选项B对应的成本加固定百分比酬金合同对于发包人控制成本最为不利。其他选项虽略有改善，但仍未扭转在成本加酬金合同中承包人成本开支“实报实销”的实质。参见教材P103～104。

5、(进度控制)若发现进度拖后，(　)应督促设计单位采取有效措施加快进度。

A、建设单位

B、施工单位

C、监理工程师

D、设计单位

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是设计阶段进度控制工作程序。若发现进度拖后，监理工程师应督促设计单位采取有效措施加快进度。参见教材P111。