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2018年中级会计职称《财务管理》考点7:第一章第四节影响企业财务管理体制集权与分权

更新时间:2018-04-28 11:26:18 来源:环球网校 浏览149收藏59

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摘要 2018年中级会计职称考试大纲已公布,现处于基础阶段,环球网校小编希望考生在备考阶段全面掌握知识点,特整理发布“2018年中级会计职称《财务管理》考点7:第一章第四节影响企业财务管理体制集权与分权的选择因素”希望大家认真阅读本文对第一章重点分析,希望对您有所帮助。
今年新版教材对第一章总论变化较大,希望广大考生掌握基本内容即可,本章非重点章,主要考点有公司制企业优缺点、各种财务管理目标理论,财务管理体制模式及选择、理财经济环境、金融环境,请熟知。

第四节 财务管理体制

【考点7】影响企业财务管理体制集权与分权的选择的因素 (☆☆☆)

1、企业生命周期

企业在初创阶段、快速发展阶段、稳定增长阶段、成熟阶段特点不同,财务管理体制的模式会有区别。如在初创阶段,企业经营风险高,财务管理宜偏重集权模式

2、企业战略

企业战略发展大致经历数量扩大、地区开拓、纵向或横向联合发展和产品多样化,不同战略目标匹配不同的财务管理体制。如那些实施纵向一体化战略的企业,要求各所属单位保持密切的业务联系,各所属单位之间业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制

3、企业所处市场环境

处在的市场环境复杂多变,有较大的不确定性,分权给中下层财务管理人员较多的随机处理权;企业面临的环境是稳定的、对生产经营的影响不太显著,财务管理权限较多集中

4、企业规模

企业规模小,财务管理工作量小,偏重集权模式,企业规模大,财务管理工作量大,复杂性增加,财务管理各种权限就有必要根据需要重新设置规划

5、企业管理层素质

管理层(含财务管理人员)素质高,能力强,可以采用集权型财务管理体制,反之,通过分权可以调动所属单位的生产积极性,创造性和应变能力

6、信息网络系统

集权型的财务管理体制,在企业内部需要由一个能及时、准确传递信息的网络系统,并通过信息传递过程的严格控制以保障信息的质量

【温馨提示】学习以上知识点后,环球网校建议考生做题巩固一下学习的内容!看看自己掌握的程度如何?

【典型例题·判断题】

企业集团内部所属单位之间业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制。( )

【答案】√

【解析】企业战略发展大致经历数量扩大、地区开拓、纵向或横向联合发展和产品多样化,不同战略目标匹配不同的财务管理体制。如那些实施纵向一体化战略的企业,要求各所属单位保持密切的业务联系,各所属单位之间业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制。

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