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2018二级建造师《施工管理》每日一练(5月22日)

更新时间:2018-05-22 09:27:45 来源:环球网校 浏览131收藏13

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摘要 很难说什么是办不到的事情,因为昨天的梦想,可以是今天的希望,并且还可以成为明天的现实。为了梦想,一起来做2018二级建造师《施工管理》每日一练(5月22日)吧

2018二级建造师《施工管理》每日一练(5月22日)

1.【多选】根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),关于施工项目经理的说法,正确的有( )。

A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

B.承包人未经发包人书面同意,不能擅自更换项目经理

C.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项

D.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后,应在14天内向发包人提出书面改进报告

E.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时,必须提前48小时通知监理人及发包人

2.【单选】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,管理权力不包括( )。

A.组织项目管理班子

B.指挥项目建设的生产经营活动

C.签署项目参与人员聘用合同

D.选择施工作业队伍

3.【单选】根据《建设工程项目管理规范》GB/T50236--2006,下列不属于项目经理应履行的职责包括( )。

A.主持编制项目管理实施规划

B.对资源进行动态管理

C.进行授权范围内的利益分配

D.主持项目经理部工作

2018二级建造师《施工管理》每日一练(5月22日)答案

1.【答案】ABD

【解析】承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。A正确。未经发包人书面同意,承包人不得擅自更换项目经理。B正确。项目经理应为合同当事人所确认的人选,并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项,项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。C错误。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。D正确。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意。E错误。

2.【答案】C

【解析】C项的正确表达应该是:以企业法定达标人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同。

3.【答案】D【解析】项目经理的职责包括:①项目管理目标责任书规定的职责;②主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;③对资源进行动态管理;④建立各种专业管理体系,并组织实施;⑤进行授权范围内的利益分配;⑥收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;⑦接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;⑧协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。D属于项目的经理权限。

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