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2018招标师考试《招标采购项目管理》常考试题(6)

更新时间:2018-05-23 10:50:05 来源:环球网校 浏览150收藏45
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1.设年利率为12%,现存款额为1000元,期限为一年,按季计息,则一年后的本利和为(  )。

A.1120.00

B.1123.60

C.1125.51

D.1126.83

2.从事各种房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等活动的施工企业的资质条件分为等级企业和非等级企业。等级企业的资质标准由(  )审定发布。

A.建设部

B.省建设行政主管部门

C.自治区建设行政主管部门

D.直辖市建设行政主管部门

3.下列关于建造管理模式(CM)的说法中,错误的是(  )。

A.建造管理模式将全部工程按专业划分为若干子项工程,对子项工程采取依次性发包

B.由业主及业主委托的CM经理与建筑师组成一个联合小组,共同组织和管理项目建造期的规划、设计和施工

C.CN经理在工程设计阶段就参与项目的管理

D.在施工阶段CM经理负责工程施工的管理工作,现场监理工作由监理单位承担

4.项目经济评价敏感性分析中的临界点,是指影响因素的变化导致项目结论由可行变为不可行时的临界数值,(  )。

A.临界点越高,说明影响因素对项目的影响越大

B.临界点越低,说明影响因素对项目的影响越大

C.临界点越高,项目的抗风险能力越强

D.临界点越低,项目的抗风险能力越强

5.在项目风险管理中可以采用多种应对办法,若要(  ),可以以管理储备的形式形成缓冲。

A.消除风险

B.降低风险

C.分担风险

D.消解风险

6.项目管理任务的设定首先应基于业主确定的(  )。

A.项目基本目标

B.项目采购目标

C.项目特定目标

D.项目整体目标

7.项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是(  )组织。

A.职能式

B.项目式

C.弱矩阵式

D.强矩阵式

8.某项目的项目经理是每个成员唯一的直接上级,命令源单一,则此项目内部的管理组织方式是(  )组织。

A.项目式

B.组合式

C.职能式

D.矩阵式

9.工程建设项目的出资人和项目权益的所有者是(  )。

A.业主

B.管理咨询方

C.设计方

D.施工方

10.衡量项目质量的指标中,反映产品或服务的设计和运作特征是否符合现有标准程度的指标是(  )。

A.可靠性

B.适用性

C.科学性

D.一致性

11.投资体制改革体现的原则不包括(  )。

A.效益原则

B.“三同时”原则

C.市场取向原则

D.适度与国际接轨原则

12.项目的利益相关方中,项目的(  )既是项目的主要决策方,也是项目总体目标的制订者。

A.管理团队

B.承包商

C.发起人或投资人

D.项目经理

13.工程建设项目财务评价的步骤包括:①给出项目财务评价结论,编写财务评价报告;②对拟选方案进行不确定性分析;③选取合理的财务评价参数;④估算现金流量并编制各类辅助报表;⑤预测、确定项目的财务基础数据,正确顺序是(  )。

A.⑤③④②①

B.④⑤③②①

C.⑤④③①②

D.③④⑤①②

14.项目成本管理可分为三个阶段的工作,其目的是为了(  )。

A.保证项目质量

B.确定项目范围

C.降低项目风险

D.确保项目进度

15.根据建设项目对环境的影响程度不同,国家对建设项目环境影响评价实行(  )管理,区分不同情况分别要求编制环境影响评价文件。

A.分级

B.分类

C.分层

D.分段

16.工程建设项目施工阶段的投资控制过程中,业主的工作任务不包括(  )。

A.定期提供各类工程项目管理报表

B.制订合理的工程保险方案,并进行投保,发生事件并办理索赔

C.审核工程进度付款及项目其他付款申请

D.对设计施工一体化工程的建造标准进行平衡性论证

17.项目管理的工作过程中,(  )的成果为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单。

A.进度定义

B.工作排序

C.工作时间估计

D.进度计划制订

18.下列不属于项目融资风险的是(  )风险。

A.信用

B.金融

C.建设开发

D.行为

19.投资决策的(  )是决定项目是否成功的关键。

A.质量

B.种类

C.数量

D.参与主体

20.关于工程建设项目传统管理模式的说法,错误的是(  )。

A.业主只进行一次施工招标并与一个施工单位签订施工总承包合同

B.该模式管理的技术基础是线性顺序法,所以具有该方法固有的缺陷,即耗时较长

C.国外在工地现场多采用委托施工监理的方式,国内则采取管理公司派出驻地工程师的方式

D.该模式工作界面清晰,特别适用于项目各个阶段需要严格逐步审批的情况

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