2018二级建造师《施工管理》每日一练(5月25日)

2018二级建造师《施工管理》每日一练(5月25日)

1.【单选】施工成本控制的工作包括：①按实际情况估计完成项目所需的总费用②分析产生成本偏差的原因③对工程的进展进行跟踪和检查④将施工成本计划指与实际值逐项进行比较⑤采取纠偏措施，其正确的工作步骤是( )。

A.③-②-①-④-⑤

B.④-②-①-⑤-③

C.④-②-③-⑤-①

D.③-④-②-①-⑤

2.【多选】某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m³，计划工程量是

8000m³。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m³，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m³。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有( )。

A.已完工作预算费用为360万元

B.费用偏差为90万元，费用节省

C.进度偏差为40万元，进度拖延

D.已完工作实际费用为450万元

E.计划工作预算费用为320万元

3.【多选】某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表，关于其成本分析的说法，正确的有( )。

项目单位目标实际

产量m3600640

单价元715755

损耗%43

A.产量增加使成本增加了28600元

B.实际成本与目标成本的差额是51536元

C.单价提高使成本增加了26624元

D.该商品混凝土目标成本是497696元

E.损耗率下降使成本减少了4832元

2018二级建造师《施工管理》每日一练(5月25日)答案

1.【答案】B

【解析】施工成本控制的步骤如下。1.比较2.分析3.预测4.纠偏5.检查

2.【答案】ADE

【解析】已完工作实际费用=500*9000=450万元，已完工作预算费用=400*9000=360万元，计划工作预算费用=400*8000=320万元。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=-90万元，费用超支;进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=40万元，进度超前。故B、C选项错误。

3.【答案】BCE

【解析】本题考查施工成本分析的方法。目标额为：600*715*1.04=446160元，

第一次替代产量因素;640*715*1.04=475904元;

第二次替代单价因素：640*755*1.04=502528元;

第三次替代损耗率因素：640*755*1.03=497696元。

计算差额可知，因产量增加的差额：475904-446160=29744元;

实际成本与目标成本的差额：497696-446160=51536元，B正确。

因单价提高的差额：502528-475904=26624元;C正确。

因损耗率下降的差额：497696-502528=-4832元，E正确。