2018一级建造师《项目管理》每日一练(6月7日)
更新时间：2018-06-07 11:06:57
来源：环球网校
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摘要 别畏惧暂时的困顿，即使无人鼓掌，也要全情的投入，优雅的坚持，真正改变命运的，不是等来的机遇，而是主动的态度。2018一级建造师《项目管理》每日一练(6月7日)按时更新，拿出高考的劲头来备战一级建造师考试。
每日一练6.07
《一级建造师-管理》
1.【单选】根据《健设工程项目管理规范》GB/T 50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解;②明确项目需求和项目管理规范;③报送审批;④确定项目管理组织模式、组织结构和职能分工;⑤规定项目管理措施;⑥编制项目资源计划⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是( )。
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥
C.②-⑦-①-④-⑤-⑥-③
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
2.【单选】项目管理实施规划的编制依据，不包括( )。
A.项目管理规划大纲
B.技术经济指标
C.工程情况与特点
D.有价值的历史数据
3.【单选】下列不属于项目管理规划大纲编制的依据是( )。
A.项目文件、相关法律法规和标准
B.项目条件和环境分析资料
C.实施条件调查资料
D.类似项目经验资料
《一级建造师-管理 每日一练》答案
1.【答案】C
【解析】项目管理规划大纲的编制工作程序：(1)明确项目需求和项目管理规范;(2)确定项目管理目标;(3)分析项目实施条件，进行项目工作结构分解;(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职能分工;(5)规定项目管理措施;(6)编制项目资源计划;(7)报送审批。
2.【答案】B
【解析】项目管理实施规划的编制依据：(1)适用的法律、法规和标准;(2)项目合同及相关要求;(3)项目管理规划大纲;(4)项目设计文件;(5)工程情况与特点;(6)项目资源和条件;(7)有价值的历史数据;(8)项目团队的能力和水平。
3.【答案】B
【解析】项目管理规划大纲的编制依据：(1)项目文件、相关法律法规和标准;(2)类似项目经验资料;(3)实施条件调查资料。
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