2018造价工程师《造价管理》每日一练(6月16日)

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每日一练06.16

《造价工程师-管理》

1.【单选】建设工程项目投资决策后，控制工程造价的关键在于( )。

A.工程设计

B.工程施工

C.材料设备采购

D.施工招标

2.【单选】下列工作中，属于工程项目策划阶段造价管理内容的是( )。

A.投资方案经济评价

B.编制工程量清单

C.审核工程概算

D.确定投标报价

3.【单选】为了有效地控制工程造价，应将工程造价管理的重点放在工程项目的( )阶段。

A.初步设计和招标

B.施工图设计和预算

C.策划决策和设计

D.方案设计和概算

《造价工程师-管理每日一练06.16》答案

1.【答案】A

【解析】工程造价管理的关键在于前期决策和设计阶段，而在项目投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。

2.【答案】A

【解析】工程造价管理的主要内容：

(1)工程项目策划阶段：按照有关规定编制和审核投资估算，经有关部门批准，即可作为拟建工程项目策划决策的控制造价;基于不同的投资方案进行经济评价，作为工程项目决策的重要依据。

(2)工程设计阶段：在限额设计、优化设计方案的基础上编制和审核工程概算、施工图预算。对于政府投资工程而言，经有关部门批准的工程概算，将作为拟建项目工程造价的最高限额。

(3)工程发承包阶段：进行招标策划，编制和审核工程量清单、招标控制价和标底，确定投标报价及其策略，直至确定承包合同价。

(4)工程施工阶段：进行工程计量及工程款支付管理，实施工程费用动态监控，处理工程变更和索赔，编制和审核工程结算、竣工决算，处理工程保修费用等。

3.【答案】C

【解析】工程造价管理的关键在于前期决策和设计阶段，而在项目投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。