2018年11月一级人力资源管理师考试课堂练习题一(2)

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1[单选题] 在人力资源战略实施的( )模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。

A.增长型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

参考答案：A

2[单选题] 在培训成果转化的( )，只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。

A.第一个层面

B.第二个层面

C.第三个层面

D.第四个层面

参考答案：A

3[单选题] 员工的保持率适合作为平衡计分卡的( )方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长

参考答案：D

4[单选题] 胜任特征模型与( )高度相关。

A.技能

B.绩效

C.性格

D.工作态度

参考答案：B

5[单选题] ( )研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A.非正式组织

B.动作与时间

C.管理方格理论

D.需求层次理论

参考答案：B

6[单选题] 看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于( )。

A.接近想象

B.相似想象

C.对比想象

D.因果想象

参考答案：A

7[单选题] 从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理( )。

A.是培训与技能开发的推动者

B.是企业经营的战略合作伙伴

C.要了解并尽可能满足员工的需求

D.是构建人力资源管理各项基础工作的老师

参考答案：B

8[单选题] 通常情况下，协作企业对应的是( )。

A.核心层企业

B.紧密层企业

C.半紧密层企业

D.松散层企业

参考答案：D

9[单选题] 股票期权的强制持有期一般为( )。

A.1～年

B.～3年

C.3～5年

D.5～10年

参考答案：C

10[单选题] WAI指标( )。

A.是具体的量化的

B.与能力相关

C.和业绩有一定关联

D.有职位层次之分

参考答案：C

11[单选题] “母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于( )。

A.前者属于欧美型，后者属于日本型

B.前者是法人联合体，后者是单体企业

C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

参考答案：B

12[单选题] 当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取( )。

A.扭转型战略

B.进攻型战略

C.防御型战略

D.多样型战略

参考答案：D

13[单选题] ( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

A.企业文化

B.企业资本和财务实力

C.工会组织的作用

D.企业竞争策略的定位

参考答案：C

14[单选题] 企业集团的紧密层对应的是( )。

A.集团公司

B.全资子公司

C.参股公司

D.关联公司

参考答案：B

15[单选题] 股票期权的行权价( )会对经理班子产生最大压力。

A.低于现值0%

B.低于现值10%

C.高于现值20%

D.高于现值10%

参考答案：C

16[单选题] 相对控股是指母公司对子公司( )。

A.持有少量股份

B.持股少于100%

C.持股比例为1/1～1/2

D.持股未达50%

参考答案：C

17[单选题] ( )可以体现绩效管理的不同工作效率和管理风格。

A.考评对象

B.绩效指标

C.考评程序

D.考评结果

参考答案：C

18[单选题] 按照企业战略学的分类，企业战略可以分为( )。

A.外部导向战略和内部导向战略

B.总体战略、业务战略和功能战略

C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略

D.技术开发型战略和人力资源开发型战略

参考答案：A

19[单选题] 将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以( )为依据进行分类的。

A.情境的不同

B.主体的不同

C.内涵的大小

D.区分标准

参考答案：D

20[单选题] 在建立企业的绩效指标库时，( )只属于岗位层面的指标。

A.KPI

B.NNI

C.PRI

D.PCI

参考答案：D