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2018二级建造师《施工管理》每日一练(7月5日)

更新时间:2018-07-05 09:33:02 来源:环球网校 浏览98收藏39

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摘要 人是否都有赌性?都喜欢赢?可是,人生总有无法不认输的时候。我们浪掷了许多无所悔恨的时光去做自己以为会赢的事、所以还是要靠拼搏和努力去征服一个目标,这样才稳赢不输的。2018二级建造师《施工管理》每日一练(7月5日)一起来拼搏吧。

2018二级建造师《施工管理》每日一练(7月5日)

1.【单选】建设工程施工管理中的组织结构图反映的是( )。

A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系

B.一个项目中各组成部分之间的组织关系

C.一个组织系统中各组成部门之间的组织关系

D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系

2.【单选】线性组织结构模式的特点之一是( )。

A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

C.能促进组织内管理专业化分工

D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

3.【多选】关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的有( )。

A.项目结构图中,矩形框表示工作任务

B.项目结构图中,用双向箭线连接矩形框

C.组织结构图中,用直线连接矩形框

D.组织结构图中,矩形框表示工作部门

E.项目结构图和组织结构图都是组织工具

2018二级建造师《施工管理》每日一练(7月5日)答案

1.【答案】C

【解析】组织结构图是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。

2.【答案】D

【解析】在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有惟一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

3.【答案】ADE

【解析】项目结构图中,矩形框表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示;在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示;组织论的三个重要的组织工具——项目结构图、组织结构图和合同结构图。

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