2018年中级经济师考试工商管理章节习题第六章

第六章 技术创新管理

一、单项选择题

1. 企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术，以获得市场认同的一个综合性过程。这称为(　　)。

A.产品创新

B.工艺创新

C.技术创新

D.制度创新

2. 20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，下图表示的是(　　)的技术创新过程模型。

A.需求拉动

B.技术推动

C.一体化创新

D.系统集成与网络相结合

3. 相对于技术推动的技术创新模式，需求拉动创新模式的特征是(　　)。

A.创新成果易于应用

B.难于商品化

C.创新周期较长

D.重视长期研发项目

	技术推动	需求拉动
创新成果应用	难	易
创新效果	一旦采用会使技术体系发生根本性变化，导致新产品形成	易于商品化，很快能产生效益
创新周期	长	较短
模式缺陷	对于技术转化和市场的作用不够重视，对于技术水平较低的企业新门槛太高	忽视长期研发项目，局限于技术的自然变革，具有失去技术突变能力的风险

4、适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是(　　)。

A.直线制组织结构

B.事业部制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.规划—目标结构组织

5. 如果企业的资金比较充足，实力雄厚，企业内部又有较多的技术人员，可以采用的内部技术创新组织模式是(　　)。

A.内企业家

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.企业技术中心

6. 所谓(　　)，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。

A.内企业家

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.企业技术中心

7. (　　)在本企业的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。

A.内企业家

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.企业技术中心

8. 企业联盟有若干种组织运行模式，适用于对存在着某一市场机会的产品进行联合开发，并使联盟企业间进行长远战略合作的组织运行模式是(　　)。

A.星形模式

B.链形模式

C.平行模式

D.联邦模式

9. 企业联盟的主要形式是(　　)。

A.创新联盟

B.生产联盟

C.人员联盟

D.技术联盟

10. 企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是(　　)

A.星形模式

B.链形模式

C.平行模式

D.联邦模式

11. 对研究开发工作进行科学管理的通行做法是实行(　　)。

A.绩效管理

B.投资管理

C.核算管理

D.项目管理

12. 技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程，包括技术成果、信息、能力的转让、移植、引进、交流和推广普及。这种情况是(　　)。

A.技术转移

B.技术扩散

C.技术转让

D.技术交易

13. 技术转移的主要形式是(　　)。

A.无偿转移

B.有偿转移

C.有意识转移

D.无意识转移

14. 可能不适应企业现有的环境，企业需要在组织上进行变化，成本较高，不能从根本上提高技术能力，这是技术转移(　　)途径的缺点。

A.技术许可证

B.技术帮助

C.创办新企业

D.设备和软件购置

15. 只从国外购入机器设备而不买入软件技术的行为，一般称为(　　)。

A.技术引进

B.技术转移

C.设备进口

D.设备转移

16. 技术转移中效果较好和最有前景的途径之一是(　　)。

A.产学研联盟

B.创办新企业

C.技术许可证

D.信息传播

17. 技术转移的风险主要是(　　)所承受的风险。

A.出让方

B.受让方

C.出让方和受让方

D.出让方和受让方协商确定的一方

18. 技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为称为(　　)。

A.技术扩散

B.技术转让

C.技术转移

D.技术交易

19. 在技术交易程序中，卖者技术交易的首要程序是(　　)。

A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标

B.进入卖方成果库，查找本企业需要的技术

C.在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白需要什么技术

D.寻求法律援助，找律师事务所

20. 技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为是(　　)。

A.技术交易

B.技术转移

C.技术合作

D.技术合同

二、多项选择题

1. 技术创新的特点有(　　)。

A.外部性

B.经济行为

C.低风险性

D.时间差异性

E.一体化与国际化

2. 知识产权的特征主要有(　　)。

A.专有性

B.永久性

C.地域性

D.知识产权的获得需要法定的程序

E.知识产权主体权利具有财产和人身双重权利

3. 企业外部的技术创新组织模式有(　　)。

A.“产”、“学”、“研”联盟

B.企业—政府模式

C.技术创新小组

D.新事业发展部

E.企业联盟

4. 两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体。这称为(　　)。

A.企业联盟

B.动态联盟

C.虚拟企业

D.战略伙伴

E.网络联盟

5. 企业联盟的主要特点有(　　)。

A.目标产品性

B.优势性

C.临时性

D.结构的高耸性

E.组织的柔性

6. 一般而言，企业联盟的组织运行模式有(　　)。

A.矩形模式

B.星形模式

C.交叉模式

D.平行模式

E.联邦模式

7. 企业管理者主要根据R&D人员的(　　)等几个方面进行绩效评估。

A.技术创新项目计划完成进度

B.项目完成质量

C.出勤率

D.经验水平

E.团队协作精神

8. 企业管理者主要根据R&D人员的(　　)等几个方面进行绩效评估。

A.技术创新项目计划完成进度

B.项目完成质量

C.出勤率

D.经验水平

E.团队协作精神

9. R&D项目可分为(　　)。

A.国际级R&D项目

B.国家级R&D项目

C.区域级R&D项目

D.省级R&D项目

E.企业级R&D项目

10. 对企业R&D进行项目管理是一种通行的做法，项目管理的特点主要有(　　)。

A.管理的方式是目标管理

B.项目组织是长期性的组织结构

C.实施垂直化的领导

D.运用多学科的知识

E.管理的方法具有封闭性

11. 在项目管理实施过程中，实施阶段管理的重点是(　　)。

A.指导

B.监督

C.控制

D.预测

E.决策

12. 技术转移的方式中，技术帮助的优点有(　　)。

A.能在关键时刻满足企业的特殊需要

B.可减少企业获取技术的成本

C.能促进人员之间的技术交流

D.能找到合适的老师参与

E.管理较为容易

13. 创办新企业是技术专业的一种重要方式，其优点主要有(　　)。

A.容易形成规模经济

B.风险小，容易获得风险投资

C.技术成果转化速度快

D.容易获得成功

E.技术拥有单位可能获取更大利益

14. 影响技术转移成功的客观规律包括(　　)。

A.技术转移的梯度最大律

B.技术转移的信息传递律

C.技术转移的适用律

D.技术转移的风险律

E.技术转移的加速律

15. 国际技术贸易的内容包括(　　)。

A.专有技术

B.人身权

C.专利技术

D.商标

E.以上选项都对

16. 商标大体上可分为三类，即(　　)。

A.制造商标

B.生产商标

C.商业商标

D.工业商标

E.服务商标

17. 工业产权包括(　　)。

A.专利权

B.商标权

C.版权

D.知识产权

E.专有权

18. 根据授权程度大小，许可贸易可分为(　　)、可转让许可、互换许可五种形式。

A.独占许可

B.排他许可

C.普通许可

D.专利许可

E.商标许可

19. 熊彼特提出的“创新”或生产要素的新组合包括五种情况，即(　　)。

A.产品创新

B.人员创新

C.市场创新

D.开发新的资源

E.组织管理创新

20. 技术创新的特点包括(　　)。

A.技术创新是一种经济行为

B.技术创新是一项低风险活动

C.技术创新时间的差异性

D.一体化与国际化

E.外部性

一、单项选择题

1

[答案]：C

[解析]：本题考查技术创新的含义。参见教材P149。

2

[答案]：A

[解析]：本题考查需求拉动的创新过程模型。需求拉动模式指明市场需求信息是技术创新活动的出发点。参见教材P154。

3

[答案]：A

[解析]：本题考查技术推动和需求拉动创新模式的特点。参见教材P155。

4

[答案]：B

[解析]：本题考查技术创新与企业组织结构。事业部制组织结构适宜于产品创新而不适宜于工艺创新。参见教材P159

5

[答案]：A

[解析]：如果企业的资金比较充足，实力雄厚，企业内部又有较多的技术人员，可以采用的内部技术创新组织模式是内企业家。参见教材P160

6

[答案]：B

[解析]：本题考查技术创新小组的含义。所谓技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。参见教材P160

7

[答案]：D

[解析]：本题考查企业技术中心的地位。企业技术中心在本企业的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。参见教材P160

8

[答案]：C

[解析]：本题考查企业联盟的平行组织运行模式。参见教材P162。

9

[答案]：D

[解析]：企业联盟的主要形式是技术联盟。参见教材P162

10

[答案]：D

[解析]：联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发。参见教材P162

11

[答案]：D

[解析]：本题考查企业R&D项目管理。对研究开发实行项目管理，是目前的一种通行做法，有利于资源的优化与筛选，有利于研发项目在更高的水准上进行。参见教材P163。

12

[答案]：A

[解析]：本题考查技术转移的含义。技术转移是指技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程，包括技术成果、信息、能力的转让、移植、引进、交流和推广普及。参见教材P165

13

[答案]：B

[解析]：技术转移的主要形式是有偿转移。参见教材P165

14

[答案]：D

[解析]：本题考查设备和软件购置的缺点。参见教材P166。

15

[答案]：C

[解析]：本题考查设备进口的含义。只从国外购入机器设备而不买入软件技术的行为，一般称为设备进口。参见教材P166

16

[答案]：A

[解析]：产学研联盟是技术转移中效果较好和最有前景的途径之一。参见教材P166

17

[答案]：B

[解析]：技术转移的风险主要是受让方所承受的风险。参见教材P167。

18

[答案]：D

[解析]：本题考查技术交易的含义。技术交易是指技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为。参见教材P168

19

[答案]：A

[解析]：本题考查技术交易的基本程序。选项BCD都是买者技术交易的程序，其中选项C是其首要程序。参见教材P168

20

[答案]：A

[解析]：本题考查技术交易的概念。参见教材P168。

二、多项选择题

1

[答案]：ABDE

[解析]：技术创新的特点：技术创新不是技术行为，而是一种经济行为;技术创新是一项高风险活动;技术创新时间的差异性;外部性;一体化与国际化。参见教材P149。

2

[答案]：ACDE

[解析]：知识产权具有时间性，而不是永久性。参见教材P171

3

[答案]：ABE

[解析]：本题考查企业外部的技术创新组织模式。选项CD属于企业内部的技术创新组织模式。参见教材P161-162

4

[答案]：ABC

[解析]：本题考查企业联盟的含义。企业联盟也称为动态联盟或虚拟企业。参见教材P162

5

[答案]：ABCE

[解析]：企业联盟的主要特点是：目标产品性、优势性、连续的虚拟性、组织的柔性、结构是扁平性的。参见教材P162

6

[答案]：BDE

[解析]：本题考查企业联盟的组织运行模式。企业联盟的组织运行模式包括星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。参见教材P162

7

[答案]：ABCE

[解析]：本题考查R&D人员绩效评价方法。企业管理者主要根据R&D人员的技术创新项目计划完成进度、项目完成质量、出勤率和团队协作精神等几个方面进行绩效评估。参见教材P163。

8

[答案]：ABCE

[解析]：本题考查R&D人员绩效评价方法。企业管理者主要根据R&D人员的技术创新项目计划完成进度、项目完成质量、出勤率和团队协作精神等几个方面进行绩效评估。参见教材P163

9

[答案]：BDE

[解析]：本题考查R&D项目的类型。R&D项目可分为国家级R&D项目、省级R&D项目和企业级R&D项目。参见教材P163

10

[答案]：AD

[解析]：本题考查项目管理的特点——R&D项目管理的方式是目标管理;项目的组织通常是临时性、柔性、扁平化的组织;管理过程贯穿着系统工程的思想;管理的方法、工具和手段具有先进性和开放性，用到多学科的知识和工具。参见教材P164。

11

[答案]：ABCD

[解析]：实施阶段管理的重点是指导、监督、预测、控制。参见教材P164

12

[答案]：ABC

[解析]：本题考查技术转移方式中技术帮助的优点。技术帮助的缺点有难以找到合适的老师参与、管理较为困难，所以选项DE不选。参见教材P166

13

[答案]：CDE

[解析]：本题考查创办新企业的优点——转化速度较快，易于成功，技术拥有单位或个人可能获取更大的收益。其缺点有风险大，难以获得风险投资，不易形成规模经济。参见教材P167。

14

[答案]：BCDE

[解析]：影响技术转移成功的客观规律主要有技术转移的梯度最小律、信息传递律、人才载体律、适用律、引力最大律、创新发展律、风险律、保密与传播矛盾律、加速律。参见教材P167

15

[答案]：ACD

[解析]：国际技术贸易的内容包括专利、商标、工业产权、专有技术。参见教材P169

16

[答案]：ACE

[解析]：商标大体上可分为三类：制造商标、商业商标和服务商标。参见教材P169

17

[答案]：AB

[解析]：专利权和商标权均属工业产权。工业产权和版权合称为知识产权。参见教材P169

18

[答案]：ABC

[解析]：根据其授权程度大小，许可贸易可分为独占许可、排他许可、普通许可、可转让许可、互换许可五种形式。参见教材P170

19

[答案]：ACDE

[解析]：创新包括五种情况：①产品创新;⑦工艺创新或生产技术创新;③市场创新;④开发新的资源;⑤组织管理创新。参见教材P149

20

[答案]：ACDE

[解析]：技术创新是一项高风险活动。参见教材P149